企業的運轉和發展離不開國家經濟的推動和指引,更離不開各種資金活動,而作為企業管理的重要手段,企業籌資管理就是企業發展的核心之一;那么企業融資管理到底是什么?有什么原則和目標?下面的文章將對此進行簡單介紹。
什么是企業籌資管理
企業籌資指的是企業根據在經營發展上的策略和決策,利用一些科學、合理的方式對資金進行獲取的行為。企業籌資管理管理行為則是在發展上以企業的生產經營活動作為主要方向,從而實現企業的穩定生產和經濟的變化發展方向。
企業在進行籌資管理過程中,在企業能夠滿足資金利用需求的情況下,能將資金成本以及企業財務風險進行有效的降低,使籌資管理工作在企業資金建設方向實現了巨大的工作意義。企業的籌資管理也加大了企業的投資方式,要想使企業在投資上加大力度,就要在籌資方式與規模建設上進行合理的改善,在這種經濟結構發展變化下,才能實現企業在籌資結構上的轉變和影響,才能給企業產生良好的經濟效益。

企業籌資管理的目標
從企業籌資管理的定義可以看出,企業籌資管理的主要目標是維持企業的生存發展,并提高企業資金流的運轉速度,從而占領市場并擴大公司的規模。而籌資管理方式是整個企業在財務管理上的主要工作,只有保障好企業在籌資方式上產生的意義和影響,選擇最合理的籌資方式,才能為企業在利益發展方向上實現更大的經濟目標。
企業籌資管理原則
(1)及時適時原則:企業在籌資期間必須要及時,因為不同時間段的資金在籌集方式上就會產生不同的效果和社會價值,所以相關的企業管理人在進行籌資決策期間,不僅要掌握資金在時間、計算以及方法上產生的價值,還要將資金在企業的各個方面的運用情況進行合理的決策方式,從而保證資金運用的及時性。遵循企業籌資的及時性,不僅能避免一些降值現象,也能保障資金的停滯現象,從而保障資金在企業利用上最大化。
(2)遵循數量與規模的原則:企業在籌資管理中還要遵循一定的數量和規模,因為企業在不斷發展變化,資金的數量也隨著不斷變化,企業中相關的管理人員就要對資金的數量實時記錄和分析整理,對資金的運行情況、企業的生產情況都要采取相關的措施進行解決,從而建立科學、合理的籌資規模。在這種規則發展和遵循下,不僅影響了企業在經營上的生產模式,也防止由于籌資過多出現的資金閑置現象。
(3)遵循合法合理性原則:企業建立籌資管理中也要遵循我國相關的法律法規,保障各個籌資方式與籌資渠道的合理性與合法性。由于資金來源的范圍比較大,在分布范圍以及供求方式上都影響了籌資的難易程度。資金的來源發展不同,所產生的籌資渠道也不同,形成的企業發展和經營模式也就不同,所以在籌資方式與籌資渠道上進行合理的分析和運用,從而保障一定的合法性。
(4)遵循成本效益原則:企業在發展建設中,最主要的目的就是要實現經濟利益的最大化,所以建立的籌資管理還要遵循成本效益的原則。要做好一定的籌資成本建設,就要了解籌資的時間、發展籌資管理的規模建設以及資金的來源建設,不同的籌資方式也會產生不同的成本建設,所以企業的相關人員在管理中就要對各種籌資方式進行合理的分析和對比,從而找出合理的資金籌資結構,從而選擇風險性比較小、籌資方式比較經濟的方式來降低成本。
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