企業籌資管理

1、企業中，40%企業的商業保險醫療理賠率為0-30%，僅28%的企業的保險提供升級計劃會為員工自費購買；相比2017年，33%的企業2018年商業保險保費增長率在5%以內，員工人數大幅上漲是企業本年度保費上漲的最主要原因；健康體檢是目前實施最廣泛的福利，62%的企業員工對目前的體檢服務供應商的服務感到滿意，其中體檢中心滿意度最高；員工身心健康狀況不良帶給企業的困擾調研顯示，71%的企業均表示正面臨因員工不良的身心健康狀況而引發的困擾；其中，病假多是目前企業面臨的由于員工不良的身心健康狀況而引發的主要困擾，其次則分別是員工工作效率低、離職多、滿意度低以及企業醫療保險成本上漲。
健康管理計劃28%的調研企業正在實施員工健康管理計劃以解決上文提到的病假多、離職多等問題，另有26%的企業計劃實施，32%的企業沒有計劃。
企業投保商業保險的服務機構63%的調研企業會為員工提供商業保險。
目前保險公司是企業目前投保商業保險服務選擇最多的機構，企業占比為65%，其次則是保險經紀或代理公司(14%)和人力資源服務公司(11%)。
商業保險種類調研顯示，在提供商業保險的企業中，88%企業提供的商業保險中包含意外險，67%企業包含住院/門急診保險， 58%企業包含重大疾病險；而牙科保險、高端醫療保險和公共保額的占比則比較低，分別為5。

2、2019 白皮書） 中國企業人才管理 數字化轉型新選擇 洞察CHO 支持單位 總策劃 用友網絡科技股份有限公司 中國人民大學勞動人事學院北京博雅木鐸咨詢有限公司 用友DHRCHO洞察博雅智庫 責任編輯 總策劃 用友網絡科技股份有限公司副總 裁，北京大學人力資源管理 講座教授、碩士研究生導師 主要作者 張月強 北京大學外國語學院教授、博士生 導師、博雅智庫常務理事會主席 王繼輝 用友網絡科技股份有。

3、企業較上年下降，比例約為18%；餐飲/通訊及年節費是目前實施最廣泛的福利項目，健康管理福利在各項已實施福利中的全員提供率最高，而各項非全員實施的福利項目則主要針對中高層管理人員發放，約半數企業補充福利人均成本不存在差異；團建及集團活動是企業未來福利投入的重點，現有福利水平/標準的調整是企業未來福利管理工作的重點；26%企業已實施彈性福利，61%的企業HR認為決策層認可及決策風險是彈性福利計劃成功實施的關鍵；。

4、養和留住干部方面有待提升，只有37.0%的企業具有針對管理干部的培養機制，和27.8%的企業具有有效的激勵機制留住管理干部。
企業的干部儲備意識較強調研結果顯示，大部分企業會為干部儲備人員，25.9%的企業會為準備1名儲備人員，42.6%的企業會準備2名，18.5%的企業會準備3名，甚至更多。
約七成企業已構建清晰的優秀干部畫像優秀管理干部畫像即優秀干部的人才標準。
從調研結果來看，企業對中層管理干部比較關注，51.9%的企業構建了中層管理干部的優秀人才畫像，各有31.5%的企業擁有高層和基層管理干部畫像，29.6%的企業表示并無干部畫像。
42.6%的企業的干部畫像會在一年以內更新，20.4%的企業是三年以內、一年以上更新，9.3%的企業三年以上才會對干部畫像做更新。
最常見的干部選拔方式是績效考核和上級提拔企業都比較奉行“績效才是硬道理”，有77.8%的企業會以績效考核的方式進行干部選拔，另外上級對于選拔的話語權也比較重，通過上級提拔的有75.9%。
反而，關注潛能的心理測評不到一半企業使用。
官兵比最高達1:50官兵比是指企業里管理人員與普通員工的人數比例，與企業的規模、經營的性質有很大關系。
一般情況下，大型企業的比例比較小，而小型企業由于部門設置并不能減少，所以比例可能要高一些 。
在本調研中，各個企業的情況比較分散，但1:10、1:3、1:5、1:。

5、3%。
展望未來，2020年四季度經濟增長可能進一步加快。
2020年前三季度，我國貨物進出口總額同比增長0.7%，增速年內首次由負轉正；其中，三季度同比增長7.5%，二季度下降0.2%。
出口總額前三季度同比增長1.8%，進口總額下降0.6%。
中國制造業采購經理人指數自2020年3月份以來持續位于50的臨界點以上，2020年9月份，在調查的21個行業中，有17個行業PMI位于臨界點以上，制造業景氣面較上月有所擴大。
非制造業PMI商務活動指數，自3月份以來穩步提升，10月份為56.2021年公司人工成本預算漲幅整體趨勢企業2021年的人工成本總額預計漲幅，市場中位值（ P50 ）為10%，人員編制漲幅P50為5%，人均人工成本為5%。
2021年人工成本總額預計漲幅平均值為10.8%，人員編制漲幅為8.3%，人均人工成本為7.3%。
2021年企業人均人工成本的漲幅普遍低于人工成本總額漲幅，主要由于人工成本總額除了要覆蓋現有員工的成本增量，還需考慮新增員工的人工成本費用。
2021年公司薪酬總額預算漲幅趨勢-不同性質企業 工資總額/薪酬總額是人工成本費用的主要成分，薪酬總額2021年計劃增幅可以反映企業人工成本預算的變化趨勢。
整體來看，企業2021年的薪酬總額增幅主要分布在5%以內、5%-10%的區間。
從不同性質企業來看，外資企業2021年的薪酬預算最為保守，近兩成外企2。

6、相關者、多樣性、公平和包容性、政治活動與既定立場的一致性，以及股東建議。
政策的更新反映了機構不斷加強管理實踐的努力，以及一些具體因素，包括：1. 可持續性相關因素對公司長期風險調整回報能力的影響；2. 公司將轉變基本商業模式，以實現到2050年全球變暖溫度控制在遠低于2攝氏度，并達到溫室氣體零凈排放的目標；3. 投票對公司行為影響的最新見解及其應用。
來源：原文摘自2021年企業管理期望報告。
點擊下載報告：貝萊德集團：2021年企業管理期望報告。

7、被動基金和私人資本繼續跑贏大市，聚集資產(萬億美元)美國的被動投資在2019年前具有強勁的回報和資產管理規模增長，被動型基金繼續占據美國資產管理規模的整體份額。
全球來看，過去10年來，活躍的股票管理公司的業績好壞參半。
日本在這段時間內，成功的表現比基準高出1.2%。
然而，歐洲和澳大利亞的積極股票經理面臨著與美國同行類似的挑戰，因為過去10年的平均業績分別比基準低1.5%和0.8%。
重返工作場所，創建多元化的員工隊伍讓員工安全返回工作場所的第一步應該有一個愿景和計劃。
在2020年8月進行的調查中，48%的投資管理行業受訪者同意或強烈同意，公司應有一個愿景和明確的行動計劃，通過疫情保持運營和財務彈性。
考慮到明確行動計劃的重要性，以及高比例(約90%)的受訪者表示公司已經采取措施或制定了安全返回工作場所的計劃(圖2)。
在這種環境下，規劃必須足夠靈活，以滿足日常變化，而運營和財務彈性的清晰愿景和行動計劃也很重要，就像安全返回工作場所一樣。
圖2：當辦公地點重新開放時，公司采取了哪些措施(如果有的話)來保證員工的持續健康和安全?數字化控制運營變化，滿足客戶需求數字化轉型除了開發新產品(如有針對性的環境、社會和治理投資組合)外，還可以調整現有流程。
數字化轉型正在加速，2021年會成為落后者面臨戰略風險的一年，數字化轉型也可能成為許多投資管理公。

8、信息，以不同的方式影響他們的工作角色。
圖1 什么樣的IT角色需要什么樣的軟硬件數據從資產的角度來看，通常只是這樣5%的原始數據是相關的。
類似地，也適用于其他數據管理系統，在不同程度上數量很大，從客戶關系管理到金融，所有數據都是重復的，多余的白噪聲與很多適用信息的較小部分。
圖2 IT資產數據的相關性對許多組織來說會失去控制，這些產品名稱(以及更多)是什么，來自整個組織的利益相關者。
在豎井中工作，看到的是當他們試圖形象化資產。
可以有20多個名字對于來自單個供應商的單個實例。
沒有一個這些涉眾將能夠有效地與此數據通信或協作。
圖3 Flexera One將資產數據規范化為一種通用語言本文由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：Flexra：IT環境：清潔和管理CMDB的重要性報告。

9、網、云計算、5G、人工智能、3D打印和機器人技術等技術對實現未來的數字供應網絡都至關重要。
與此同時，一個不穩定的商業環境也使它變得更加必要。
無論是疫情等“黑天鵝”型事件、貿易戰、戰爭或恐怖主義行為、監管改革、勞工糾紛、特定地區對特定產品的需求激增，還是供應商破產，公司都在學習指望意想不到的事情。
二、企業如何應對當前的挑戰1、對員工進行新冠肺炎癥狀的教育和預防。
照顧員工是首要任務，組織應教育其員工及其主要供應商有關病毒的癥狀。
人力資源部應審查已知免疫問題的工作人員的健康記錄，以幫助他們準備好替代工作安排，因為他們的風險最大。
如果這是不可能，則應計劃和執行通信。
2、加強篩選協議。
根據靈活的病假政策，盡可能強制采取預防措施。
雖然癥狀可能最終與疫情無關，但此時公司此時需要謹慎行事。
由于病假缺席幾名員工而損失的生產力可能比因員工生病而關閉辦公室、整個工廠或配送中心或給現場消毒而導致的停機時間要低得多。
3、要為不斷增加的缺勤率做好準備。
隨著健康篩查協議的執行，可能出現癥狀的員工仍在家，曠勤將會增加。
當地的遏制政策也可能導致曠工、勞動力短缺和工作中斷。
包括那些可能接觸過疫情但尚未表現出癥狀的人的隔離，到旅行限制，到停課將影響沒有替代護理選擇的年輕家庭的父母。
4、限制非必要的旅行，促進靈活的工作安排。
許多新冠肺炎的病例與旅行有關，許多公司已經實施了限制非必要的旅行以保護員工。
應考慮遠程和靈活的工作。

10、季度該行業共發生了12筆重大并購交易。
在Storskogen的支持下，PerfectHair將進一步發展鞏固瑞士專業美發美容產品作為第一大零售商的領導地位。
此外，Storskogen還提供了額外的支持機會，如擴展產品組合或將業務擴展到歐洲和其他國家。
Airbnb和Vrbo已經顛覆旅游業市場效益，目前的頂級市場公司通過提供特定的旅游專業知識來區分。
消費者很容易在不同平臺之間切換，并轉向任何一個平臺市場最適合當前的需求，無論是房車(RVshare)， Glamping Site (GlampingHub)， Boat (BoatSetter)，或Local導游(Verlocal)。
食品和飲料市場的生態系統非常擁擠擁有強大的市場占有率，但卻沒有競爭力。
隨著成熟市場的商品化，新進入者也在商品化通過在較小的市場提供服務(Delivery Dudes)，專門從事健康選擇(領域)，或鼓勵群體訂購(儀式)。
ThredUp的股價在開盤當天上漲40%以上，最初定價為14美元，開盤價格為16美元，最終收于20美元以上。
二手市場類別正在強勁的推動下迅速崛起，總是出現在二手市場，隨著供應的增加和網上購物的便利。
圖1 ThredUp IPO以來的股票表現2020年，SPAC的IPO籌資增長了6倍，完成籌資830億美元。
SPAC IPO平均規模從2.31億美元到3.35億美元，增長了45%，SPAC IPO占2。

11、織的總體體驗作為挑戰的人從43%增加到50%。
二、內容作為企業核心業務戰略81%的受訪者表示，他們的組織將內容視為一種業務戰略，高于去年的72%。
使用技術管理內容的熟練程度提高了(31%的人報告說他們的組織是專家/高級的，而去年是25%)。
很少有人報告說擁有足夠的熟練員工是一項挑戰(53%比去年的63%)。
報告他們的組織在內容管理方面非常/非常成功的比例大致相同(22%)，報告很少/沒有成功的比例較少(13%比去年的21%)。
對內容管理的看法 三、新冠肺炎疫情對內部內容管理技術的影響約40%的受訪者表示，組織沒有利用現有的內容技術來挖掘潛在客戶。
最主要的三個原因是：整合問題(56%)、缺乏培訓(55%)和缺乏能力方面的溝通(50%)。
由于疫情導致家庭輪班，內容管理技術發生了變化：67%的人報告變化很少/沒有變化，33%的人報告變化劇烈/中等。
57%的人表示，組織強烈/適度地希望添加新的內容管理技術，以適應后疫情時代的世界。
43%的人表示幾乎沒有欲望。
四、在內容規劃階段更強調客戶體驗內容專業人士在為客戶提供始終如一的體驗方面取得了長足的進步(49%的人同意他們的組織將重點放在這一點上，而去年這一比例為39%)。
內容規劃過程中考慮的因素 五、從數據中提取見解更加困難半數(56%)受訪者同意他們的組織從數據和分析中提取有意義的見解，低于去年的69%。
此外，21%的人對此持中立態度。

12、賺錢】通道。
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5.個體工商店入駐選擇個體工商店，需要填寫經營者信息、店鋪信息，隨后經過平臺審核，審核通過后入駐成功。
6.企業店入駐企業店鋪分為：旗艦店、專營店、專賣店、賣場型旗艦店和普通企業店鋪，共5種。
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摘自原文快手電商：2021快手電商運營白皮（197頁）。

13、2018-2019 企業福利管理實踐白皮書 2019年1月 中智咨詢-關愛通聯合發布 關于我們 中智人力資源管理咨詢有限公司是國內領先的人力資 源整體解決方案提供商。
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14、rQtMnNnQzQrQsNoPrMqNtN8ObP8OnPpPnPmMkPpOtReRtRsPaQnMsMxNpMrRvPmRxP 1 目 錄 1 2 3 前言2 調研核心發現4 家族財富管理行業發展現狀7 需求端：經濟發展催生富裕群體，。

15、請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野全球視野 本土智慧本土智慧 公司公司研究研究 Page 1 證券研究報告證券研究報告動態報告動態報告公司快評公司快評 汽車汽配汽車汽配 福耀玻璃福耀玻璃600660 增持增持 重大事件快評 維持評級。

16、p styletextindent: 37pxspan style;fontfamily:宋體;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋體貝萊德集團發布了span2021年企業管理期望報告。
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17、主辦方： 運營商企業級數據資產管理 平臺設計與研發實踐 尹正軍 聯通大數據 架構師 數據源類型結構模式不盡相同，必 須經過采集清洗與標準化才能進入數據倉庫。
開發腳本的復雜性如接口機開發腳本的復雜性如接口機HiveSQL模式模式 數據加工過。

18、中國企業勞動關系管理現狀調研報告中國企業勞動關系管理現狀調研報告 關注企業勞動關系法律風險管理與控制 美太管理咨詢 2020年 01 01 報告相關概念界定報告相關概念界定 02 02 調研概覽及主要發現調研概覽及主要發現 04 04 行業。

19、p數字經濟的爆炸式發展為商業和技術創新者帶來了福音;企業安全專業人員傳統上在組織中充當進入退出和橫向移動的看門人現在面臨著快速增長的挑戰，即在整個組織中為大量B2BB2C和S2S1交互擴展安全性，從關鍵的業務系統一直流向在裸金屬上提供自助計。

20、YonBIP 云生態策略是全生命周期的 ISV 服務和在線運營，建設企業服務產業共創平臺。
用友云生態的構建模式是基于用友云平臺與開發者社區，推動 ISV 創新更多原生開發成果;通過云市場應用商城聚合海量伙伴產品及服務;通過業務運營，聚合廣大。

21、1智能網聯汽車生產企業及產品準入管理指南試行征求意見稿第第一一條條 為加強道路機動車輛生產企業及產品準入管理，根據中國人民共和國道路交通安全法中華人民共和國網絡安全法 道路機動車輛生產企業及產品準入管理辦法 等規定，針對申請準入的具備有條件。

22、1大數據告訴你企業重組成功之路2CONTENTS目錄企業重組風起云涌企業重組成功之路0102企業重組任重道遠033PART1企業重組風起云涌4近年來，中國企業重組熱熱火火資料來源：中源數聚重組時間重組案例2016年11月24日攜程宣布以14。

23、企企業大數據在信用風險管理的應用 201608 1. 大大數據時代數據時代 目 錄 2. 大數據風險管理解決方案大數據風險管理解決方案 3. 數據數據 4. 結論結論 Eric T. Anderson Drew Fudenberg Memb。

24、從管理大數據看中國集團企業品牌建設CONTENTS目錄中國集團企業對集團品牌建設的認識中國集團企業品牌建設現狀0102中國集團企業品牌建設時的困惑中國集團企業對集團品牌未來建設意向0304中國集團企業品牌建設與管理現狀總結05研究目的現在已。

25、激揚變局中，鋪就企業成長的高速路電子元器件企業管理問題研究 佐佑佐佑咨詢消費電子行業管理研究系列報告咨詢消費電子行業管理研究系列報告 佐佑咨詢 消費電子行業管理研究系列報告前言電子行業是代表一個國家工業化水平的支柱，也是市場化水平最高發展最。

26、ZUOYOUSTRATEGICPARTNER戰略穿透，激勵源動，聚能發展工程建設企業轉型升級管理解決方案機高質量發展EPC總承包一帶一路建筑工業化一體化技術融合新型城鎮化.危經濟下行存量時代人口老齡化人口紅利消失9.7萬家建企規模不經濟.隨。