口腔醫療服務市場

1、 1 請務必閱讀正文后的免責條款部分請務必閱讀正文后的免責條款部分 聯系地址: 北京市朝陽區望京街道望京東園四區2號樓中 航資本大廈中航證券有限公司 公司網址: 聯系電話:01059562524 傳 真:01059562637 中航證券金融。

2、通策醫療600763 證券研究報告公司研究醫療服務 1 38 東吳證券研究所東吳證券研究所 口腔醫療服務龍頭企業,擴張模式可復制,口腔醫療服務龍頭企業,擴張模式可復制, 助企業快速增長助企業快速增長 買入首次 盈利預測盈利預測與與估值估值 。

3、 守正 出奇 寧靜 致遠 信息技術 軟件與服務 醫療信息化深度之二:互聯網醫療非曇花一現,醫療服務質量要 求驅動市場發展 短期內受到疫情的影響, 互聯網醫院的建設迎來短期內受到疫情的影響, 互聯網醫院的建設迎來數量數量快速增長快速增長 的階。

4、字醫療服務受屬地化監管,能否于中國不同地區運營多家互聯網醫院對服務捉供方擴展業務至關重要.綜合全面的線上線下服務能力成功因素的作用是解決醫療健康行業資源分配不均的關鍵動力,其要點是擁有綜合全面線上線下服務能力的公司能夠于整個醫療服務過程包括。

5、5年達到141.1億元,年復合增長率為 12.4,2025年占比達到16.7;硬件支出2020年為305.8億元,預計2025年達到547.0億元,年復合增長率為12.3.數據來源創業慧康深度報告:政策浪潮已至,新一輪增長在即2112113。

6、 蒲公英計劃采取醫生合伙人模式,可增強分院醫生的積極性.根據工商信息,蒲公英醫院采取三方持股的方式,上市公司持有各分院 51及以上股權,總院醫生集團持有 15左右,分院核心醫生持股比例在 35左右.在杭口集團在省內的品牌的輻射作用下,以及。

7、口腔正畸消費的主要人群可以分為青少年及成人.2019 年中國約 10.37 億錯頜畸形病例中, 接受正畸治療的案例數為 290 萬例,滲透率僅有 0.3,其中青少年病例約為 234 萬例,成pp人病例約為 54 萬例.相比之下,2019 。

8、3增長有望提速:團隊診療模式錦上添花pp團隊診療模式源于美國頂尖醫療品牌梅奧診所Mayo Clinic,其旨在打破科室邊界以跨科室團隊為單位開展診療.診療團隊通常規模為 35 人,由一位團長醫生中高年資醫生與多位年輕醫生組成.我們認為,較。

9、聚焦公司未來成長空間和盈利改善空間,有兩個關鍵問題要思考:1銷售模式是否有優化空間.2公司自有現金流和融資能力是否能支撐未來擴張.pp公司銷售費用率未來 23 年或將繼續高于行業水平,但有持續降低趨勢.公司的銷售費用率高于行業水平主要有兩。

10、3.2 橫向成片縱向成網,分級連鎖優勢進一步顯現pp最初公司通過吸納國際先進的醫療管理模式和經驗,并結合我國醫療體制改革的國情,創造性地建立了三級連鎖商業模式:公司把臨床及科研能力最強的上海愛爾作為一級醫院,定位為公司的技術中心和疑難眼病。

11、2.1 單店盈利的核心在于營收增長毛利提升和費率下降pp收入方面,營收規模取決于當前業務結構下客流量及客單價的情況,而營收增長的持續性取決于醫美項目的豐富程度和機構的服務能力;毛利率方面,由于整體中游對上游較低的議價能力和人力成本的剛性。

12、品牌和口碑是醫療服務的護城河,護城河或將很寬.從口碑效應來說,服務性品牌帶來的口碑邊際效應應該大于消費品品牌,這是因為服務性品牌天然帶有互動情感加成,以及無法通過工業化手段統一校準的個體化技術差異,這些因素都會帶來依賴度的提升.以醫療服務。

13、擁有較為成熟的標準化人才培養機制,為高質量連鎖化服務提供保障.針對新聘醫師,公司將對其進行46個月的系統培訓,整體流程嚴格,其中包括受院長1V1監督下的至少3個月的臨床實踐培訓,培訓期結束后將通過測試理論知識及實踐技能來評價醫師專業能力。

14、2021 年深度行業分析研究報告 內容目錄內容目錄 總院分院充分利用稀缺醫療資源,口腔龍頭揚帆啟航 .5 推進省內省外布局,鑄就民營口腔醫療服務龍頭.5 歷經三輪擴張,各階段穩步發展,全國布局逐步落定.7 口腔醫療市場空間廣闊,通策模式鑄就。

15、 分業務看營收,植發業務貢獻80以上營收,醫療養固業務占比提升至13:1植發業務貢獻主要收入,20182019年實現收入分別為9.1811.9814.13億元,占比為98.397.886.2.醫療養固業務于2019年引入,營收從0.15億。

16、三胎政策落地后,生育率或不低于一胎 :二胎政策出臺后,2017年二胎生育率首次高于一胎,二胎生育意愿強烈,我們認為三胎政策落地后,或將呈現相似趨勢.pp三胎政策落地,輔助生殖需求將提升:我國一胎生育年齡主要集中在2029歲,二胎則集中在2。

17、我們預計 2031 年脫發治療市場規模有望達 1661 億元20212031E CAGR22: 1 藥物治療涵蓋輕中重度脫發全人群,我們預計治療滲透率有望從 2020 年的 0.22提升至 2031 年的 3.422019 年治療滲透率約為。

18、員工成本為主要營業成本,占比接近40.公司營業成本主要由員工成本攤銷及折舊費用存貨及耗材成本以及經營相關開支構成,其中員 工成本主要為醫師及其他醫護人員工資福利及獎金,攤銷及折舊費用主要包括租賃及主要用于植發服務的醫療設備攤銷折舊;存貨及消。

19、根據體檢滲透率,我國體檢消費和實際需求在空間上錯配. 1人口和體檢消費量不匹配.我們以橫軸為各省市人口數量由低到高排名,縱 軸為各省市體檢滲透率體檢人次人口總數,通過曲線擬合能夠看到呈現 U 型, 人口大省河北7470 萬人湖南6822 萬。

20、醫生集團模式醫生集團適合中國口腔連鎖機構發展目前,醫生集團模式被國內一些口腔連鎖機構應用,主要有三大優勢: 留住優秀醫生團隊,降低機構獲客成本.醫生集團模式有助于將不同領域的優秀醫生結合在一起,形成實力強大的醫生團隊;醫生集團的出現使得個人。

21、從前 50 強康復醫院床位規模來看,民營康復醫院并未形成大連鎖龍頭,行業集中度分散.前 50 強康復醫院中涉及 3 個民營康復醫院連鎖:1三星醫療,旗下共有 6 家醫院其中 3 家為體檢醫院,1 家在建,擬收購 2 家康復醫院;2和康醫療集。

22、根據人力成本和獲客成本的差異,我們提出區分醫生主導型品牌主導型推廣主導型三類民營口腔機構,背后實質是不同的流量獲取方式.醫生主導型:牙科復診復購頻度高,牙醫天然便于為自身積累客戶,吸引患者持續復購,若患者的治療需求超出熟悉牙醫的服務范圍,患。

23、證券研究報告證券研究報告 青絲守護者,千億大市場 毛發醫療服務行業縱覽 2022年2月25日 請務必參閱正文之后的重要聲明 核心觀點核心觀點 1 毛發服務市場有望達到千億空間,民營連鎖機構崛起.毛發服務市場有望達到千億空間,民營連鎖機構崛起。