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零信任網絡管理

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1、提升金融機構網絡安全成熟度 風險管理領先實踐 金融服務信息共享與分析中心(FS-ISAC) / 德勤網絡風險服務首席信息安全官(CISO)年度調研與分析報告(第二期) 德勤網絡安全服務(Deloitte Cyber)助力企業構建自內而外的網絡安全意識,幫助企業在 面對持續變化的網絡威脅時變得更強大、反應更敏捷,自身更具創新性,靈活應對挑戰。
本報告由德勤金融服務行業研究中心及金融服務信息共享與分析。

2、提升金融機構網絡安全成熟度 風險管理領先實踐 金融服務信息共享與分析中心(FS-ISAC) / 德勤網絡風險服務第二次年度首席信息安全官(CISO)調研與分析報告 德勤網絡安全服務(Deloitte Cyber)助力企業構建自內而外的網絡安全意識,幫助企業在 面對持續變化的網絡威脅時變得更強大、反應更敏捷,自身更具創新性,靈活應對挑戰。
本報告由德勤金融服務行業研究中心及金融服務信息共享與分析中心。

3、1 證券研究報告 作者: 行業評級: 上次評級: 行業報告 | 請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 計算機計算機 強于大市 強于大市 維持 2020年08月02日 (評級) 分析師 沈海兵 SAC執業證書編號:S1110517030001 分析師 繆欣君 SAC執業證書編號:S1110517080003 零信任零信任SaaS:美國經驗與中國特色:美國經驗與中國特色 行業專題研究 摘要 2 。

4、我們了解了受訪企業的CISO如何履行其職能和職責,進而對整個行業的網絡安全戰略、架構以及預算優先級提出了初步的見解。
今年,除了根據行業、公司規模和網絡風險管理成熟度來確定整個行業的預算支出模式外,我們還識別出那些已經達到NIST所定義的最高成熟度水平公司的幾個核心特征 。
NIST網絡安全成熟度框架3中所定義的“自適應級” 的公司具備以下特征:確保企業包括董事會及高級管理層的參與;提升網絡安全在企業內的重要程度。
網絡安全可以在信息技術(IT)部門外獲得更高級別的關注和更強的影響力;對網絡安全的投入與公司業務戰略保持緊密的協同一致。
了解企業對網絡風險資源的投入是我們希望調研的重要信息之一。
基于調研回復統計,企業將IT預算的6%到14%用于網絡安全,平均用于網絡安全費用為IT總預算的10%;相比企業總收入,這一數字約為0.2%到0.9%,平均約為0.3%;對網絡安全員工支出而言,受訪者為每位全職或同等員工支付1,300至3,000美元,平均約2,300美元。
不同規模的企業在網絡安全領域的支出差異明顯。
顯而易見的是,規模較小的企業需要加快腳步,才能趕上規模較大企業對網絡安全的投入。
接受調查的小型企業在網絡方面的支出占其收入的比例(0.2%),幾乎僅為中型企業(0.5%)或大型企業(0.4%)的一半。
盡管小型企業對網絡安全全職雇員的平均工資支出2。

5、指定官方機構或社區、單位分流,2、3月份比起1月份銷售額有大幅下降。
一次性口罩墊類目網絡零售市場概況 嚴峻的疫情催生了“一次性口罩墊”這一新類目,一次性口罩墊因聲稱具備可”延長口罩使用時間”的功能,在疫情爆發初期口罩供應不足時成為優先替代品之一。
但市場良莠不齊、商家夸大宣傳、行業監管困難成為該行業不可忽視的痛點。
口罩類目網絡零售品牌銷售排名 口罩類目行業集中度偏低,CR5為26.7%。
與3M、霍尼韋爾等品牌有精細化技術優勢及良好品牌認知的情況不同,國內口罩品牌大多起步晚、粗放經營且缺乏品牌認知度。
受疫情及過年期間產能不足及物流無法正常運轉的影響,該行業TOP10品牌每個月皆經歷大洗牌。
1、2月份,口罩類目龍頭3M排名居首。
3月份黑馬品牌“超亞”憑借100萬+月銷的爆款單品口罩逆勢而上成為行業TOP1,而該品牌在此之前從未入局品牌熱銷TOP5 消毒液&洗手液類目市場監測消毒液類目網絡零售市場概況 隨著人民健康防護意識提高,消毒液從醫療、工農等專業領域逐漸走入普通家庭視野,此次疫情更是帶動其需求暴增。
2020年1月份消毒液類目銷售額環比2019年增加884.21%。
1、2、3月份分別同比增長1529.40%、3759.90%、211.50%。
隨著疫情發展下公共場所大面積消毒需求擴大以及家庭消毒。

6、2020 年以來,在“新基建”和疫情的雙重刺激下,零信任作為一種可支撐未來發展的最佳業務安全防護方式,成為我國網絡安全界的焦點。

7、內的網絡需要通過防火墻、VPN等安全機制;安全區域內的用戶默認都是可信的(安全的),對邊界內用戶的操作不再做過多的行為監測,但是這就在每個安全區域內部存在過度信任(認為是安全的,給予的權限過大)的問題。
同時由于邊界安全設備部署在網絡邊界上,缺少來自終端側、資源側的數據,且相互之間缺乏聯動,對威脅的安全分析是不夠全面的,因此內部威脅檢測和防護能力不足、安全分析覆蓋度不夠全面成為了邊界安全理念固有的軟肋。
甚至很多企業只是非常粗粒度的劃分了企業內網和外網(互聯網),這種風險就更為明顯。

8、A Framework for an Open, Trusted, and Resilient 5G Global Telecommunications Network 1ATLANTIC COUNCIL A Framework for an Open, Trusted, and Resilient 5G Global Telecommunications Network John T. Watt。

9、Building trust to leave your people and your business Net Better Off CARE TO DO BETTER In collaboration with Marriott International In a world turned upside down, leaders are being tested in real-time。

10、的新品牌比疫情之前更多。
疫情以來有關電子商務的在線對話僅在過去6個月內就高達150萬次提及。
在購物網站中,沃爾瑪占據了在線對話的主導地位,從3月到9月初,沃爾瑪的提及次數為69.3萬次:2020年3月-2020年9月內總共有150萬人提及此外,盡管亞馬遜在電子商務市場占據全球主導地位,但由于沃爾瑪積極主動地擴大其在線業務,在過去的六個月里,沃爾瑪占據了電子商務的47%,而亞馬遜占了26%。
消費者對零售電子商務的復雜情緒在流行期間,消費者對電子商務的看法有所波動。
樣本顯示,COVID-19危機期間,消費者對便利性和安全性的正面評價是其將購物習慣轉向虛擬購物的重要原因。
與此同時,許多談話都擔心運輸成本和包裝增加對環境的影響。
疫情期間,電子商務提到的負面影響(24%)是正面影響(10%)的兩倍多。
展望未來:疫情之外的零售電子商務角色從2021年起,世界各地的人將在網上購買商品和服務。
預計到2023年,電子商務將占全球零售總額的22%。
到2023年,全球電子零售銷售總額達65億美元。
電子商務正在全球范圍內蓬勃發展,制定信息充分、不斷發展的電子商務戰略極具重要性。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:Synthesio:后疫情時代網絡零售業的增長與擴張。

11、意識到了這種轉變,并熱衷于利用數字渠道為粗心者帶來的機會,采取各種形式進攻,從簡單的網絡釣魚電子郵件試圖利用病毒的混淆來揭示登錄細節,到更復雜的模擬欺詐,再到勒索軟件攻擊。
金融機構應對這一威脅的關鍵步驟1.消費者和員工教育:機構可以單獨或以行業為基礎采取措施,讓消費者和員工了解最新的欺詐行為,并幫助他們保護自己和組織。
2.欺詐預防:要確認組織的欺詐控制是否足以緩解欺詐,防欺詐和無摩擦客戶體驗之間的平衡是否正確,以及是否監控管理信息,以提醒所有者在早期階段可能需要進行更改。
3.做好準備:確保機構有一個強有力的網絡安全事件計劃,以便知道如何應對。
并在完全遠程的工作環境中測試該計劃。
例如,組織是否知道誰需要參與響應,以及在執法部門和監管部門與誰聯系。
4.專注于未來:不要只專注于擅長組織目前所意識到的事情。
要知道對手正在研究新的攻擊方法,并試圖保持領先一步。
任何新的創新都會帶來新的威脅和風險,因此要努力了解和監控這些風險。
5.考慮薄弱環節:隨著金融生態系統變得更加協作和相互依存,不良行為者將尋找最薄弱的環節。
對于一家不太成熟的初創公司,他們可能優先考慮建立和運行最先進的安全性。
考慮一下在機構的供應鏈和更廣泛的生態系統中是否存在這樣的弱點,如果它們受到損害,會產生什么樣的影響,以及可以采取哪些緩解措施來限制影響。
報告小結越來越多的情況是“何時”而不是“如果”某一事。

12、零售商的顧客提供更好的體驗。
例如,一家專業零售商可能只銷售有限的類別或品牌,但當購物者訪問該零售商的網站時,可能會有許多互補的品牌。
許多零售商現在都有了第三方市場可以提供給購物者,在他們的網站上展示不同的產品,而這些產品不在商店里銷售,從而為顧客創造了更豐富的選擇。
廣告商提供的產品可以擴大現有的市場,并有可能把新的購物者送到零售商那里,增加電子商務和網站流量。
零售商可以在不影響現有銷售、不引起品牌沖突、不中斷客戶體驗的情況下獲得新的收入和擴大的客戶體驗。
大多數品牌都以非地方性廣告商的身份參與零售媒體網絡:零售媒體網絡對非本土品牌的價值:客戶數據可以表明行為、偏好和生活事件。
舉個簡單的例子,想象一個家庭通過多次購買或參與嬰兒登記來表示他們要生孩子了,要了解這一生活事件,可以為尋找擴大家庭的小型貨車的汽車公司、尋找首次投保人的人壽保險公司、面向家庭的娛樂公司、尋找病人的醫療保健提供商等等提供營銷黃金。
在這種情況下,非地方性廣告主可以為正確的客戶提供無縫連接,零售商因此沒有競爭或沖突。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:美庫爾集團:零售媒體網絡和非地方性廣告商發展報告。

13、軟件定義的邊界內重新定義了可信網絡的體系結構。
這可以是本地的,也可以是云中的。
只有受信任的資源才能基于該構造中的身份驗證模型進行交互。
隨著云、虛擬化、邊緣計算、擬人化和物聯網等技術和流程模糊或消解了傳統防火墻和網絡分區邊界的概念,零信任越來越重要。
更多需要身份驗證、特權和訪問權限的資源可能位于公司治理之外,這可能包括其他不受信任的資源或標識、帳戶和進程。
盡管零信任已經成為IT界的流行語,但在實踐中,這種模式對于如何設計和操作事物非常具體,最適合于新的或更新的部署,或者嚴格控制用戶對敏感資源的訪問,特別是當用戶遠程連接時。
“新常態”中的零信任與特權管理社交封鎖下,在家工作的員工使用視頻會議、VPN和遠程訪問解決方案來開展業務。
在“新常態”中,在家執行的許多操作任務都需要特權訪問,而這涉及到從管理組織的社交媒體帳戶到管理服務器、數據庫、應用程序和SaaS解決方案的各個方面。
在家工作引入了新的攻擊載體和需要解決的潛在法規遵從性問題。
對于大多數組織來說,這對業務來說是一個不可接受的風險,因為他們的大多數高度敏感的數據和應用程序都駐留在其數據中心和可信云環境中的任務關鍵型平臺上。
下圖說明了分散、無邊界環境中基于遠程工作的風險,并反映了資產、連接性、遠程訪問技術和威脅行為者滲入環境的主要位置的組合。
此外,基于正常的連通性,當沒有實現最小權限和應用程序控制的零信任模型時,在管。

14、取代RSA。
美國計劃在2022-24年期間發布這些標準。
這意味著升級現有基礎設施的窗口期是7到9年而對于這樣一個雄心勃勃的目標來說太短了。
升級加密基礎設施的時間窗口正在迅速關閉:二、公司將需要加密敏捷:加密敏捷是在不同級別上采用和快速切換多種加密標準的能力。
在加密轉換期間和之后,它將在減少漏洞方面發揮不同的作用,從而降低保護傳輸中的數據的成本。
由于幾個原因,我們希望過渡到PQC標準將需要一個分階段的混合方法。
原因之一是需要解決不同的用例約束,例如不同物聯網設備之間的通信,而不是簡單地在PC之間發送電子郵件。
另一個是提高安全級別。
第三個是確保向后兼容性。
在第一階段,多種安全標準將被堆疊起來并結合使用。
這將包括RSA和很可能的一些PQC標準。
在中期階段,PQC標準將根據需要進行升級,并繼續與RSA一起工作。
在最后階段,RSA將被取代,PQC標準將繼續發展。
密碼敏捷將是管理安全方面快速過渡的關鍵:簡單地說,擁有高度加密敏捷性的公司將比沒有加密敏捷性的公司更好地應對即將到來的轉型。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:波士頓咨詢公司:確保量子計算未來的網絡安全。

15、1年網絡零售用戶只有2億人,但是隨者經濟時代的發展,互聯網時代不斷演變,網絡零售用戶不斷增多。
到了2020年,全國網絡零售用戶達7.82億人,全網滲透率達79.10%,近年提升明顯。
據數據分析,農村互聯網普及率明顯滯后于城鎮,反應下沉市場仍存在較大的市場空間與機遇。
2015-20年網上零售總額及實體商品占比實物商品消費占比超75%,網絡零售企業增速高于其他業態。
據國家統計局,當前網絡零售仍以實體商品為主,2015-2020年實物商品銷售額占比穩定在75%以上。
重點零售企業方面,網上零售企業憑借廣闊銷售范圍及便利程度在增速方面持續領先線下百貨、超級市場等業態。
文本由栗栗-皆辛苦 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源 京東集團-SW:下沉市場挖潛打開業務空間,物流成本優化提升凈利水平。

16、都經過身份驗證和授權。
策略必須是動態的,并且可以從盡可能多的數據源進行計算。
簡而言之,默認情況下,企業網絡中的任何人/設備/應用程序都不應被信任,無論是在內網還是外網,信任的根本基礎都應該是基于權限認證和授權的重構訪問控制,零信任體系結構改變了傳統的訪問控制機制,其本質是基于身份的自適應可信訪問控制。
根據NIST零信任架構標準中的定義:“零信任體系結構是一種端到端的網絡/數據安全方法,包括身份、憑據、訪問管理、操作、端點、托管環境和互聯基礎設施”。
它將零信任視為數據保護的體系結構方法,而傳統的安全解決方案只關注對授權用戶開放過多訪問的外圍防御,零信任的主要目標是基于身份進行細粒度的訪問控制,以應對日益嚴重的側向移動過大的風險。
因此,NlIST對Zero-TrustArchitecture的定義如下:零信任體系結構(ZTA)提供了一個概念、思想以及組件關系(體系結構),旨在消除在信息系統和服務中強制執行準確訪問決策的不確定性。
該定義確定了零信任需要解決的關鍵問題:消除對數據和服務的UAZ或trust訪問,強調了細粒度訪問控制的重要性。
二、零信任的發展歷史分析零信任的發展歷史不難發現,零信任的不同視角經過發展和融合,最終呈現出很強的一致性,其任務是定義網絡安全的邊緣化趨勢并找到解決方案。
術語“零信任”在2010年正式提出,表示默認情況下所有網絡流量都不受信任,所有資源的訪問請求都需。

17、移動通信商用密碼應用及 可傳遞信任鏈安全賦能體系 2 目錄 一商用密碼在通信領域 的應用 二面向通信網的可傳遞 信任鏈安全賦能體系 Contents 目目 錄錄 3 商用密碼在通信領域的應用 SM2非對稱SM3哈希SM4對稱ZUC序列 加密。

18、劉敏超 解放軍總醫院 信息中心 主任 醫院網絡安全管理模式的思考 醫院網絡安全 管理模式的思考 解放軍總醫院信息中心 主任劉敏超 當前的挑戰和未來變化 傳統局域網生態環境轉向互聯網生態環境 醫院業務的內涵與開展方式在迅速變化 醫院應用的信息。

19、Dec 2020 超算集群網絡管理神器超算集群網絡管理神器 UFM CYBERAI REVOLUTIONIZING SUPERCOMPUTING Scalable supercomputers host many application u。

20、p 2020年,全國農村網絡零售額1.79萬億元,同比增長8.9,其中農村實物商品網絡零售額1.63萬億元,同比增長10.5,分別低于全國增速2.0個和4.3個百分點。
pp 分品類看,服裝鞋帽日用品和糧油食品銷售額占比位居前三位,分別為28。

21、牛津地產集團是全球領先的房地產投資者資產管理公司和商業建設者。
其全球投資組合的一部分包括在北美的50多處辦公和住宅物業,牛津既是業主又是運營商。
pp由于全球網絡犯罪的成本預計將超過600萬美元,牛津大學繼續重新評估并采取措施,確保能夠為其。

22、動力總成熱管理:圍繞發動機冷卻發動機工作溫度高,需通過水路循環及時散熱。
傳統內燃機在工作時氣缸內最高溫度可達1500,若不及時將熱量散發出去,發動機工作產生的熱量會使其迅速升溫,最終使氣缸內活塞和缸體粘連在一起而報廢。
發動機帶動機械水泵提供。

23、mMTC場景需求mMTC場景的業務屬于IIIIV 管理大區,對網絡連接密度要求較高,用電信息采集類業務的可靠性要求一次采集成功率不低于97,遙控正確率不低于99.9配網狀態監測業務的可靠性要求需不低于99.9物聯網切片邏輯隔離,安全。

24、供應鏈編排成功的關鍵要素供應鏈編排要解決供應鏈端到端連續性和價值創造問題,提升供應鏈敏捷性、靈活性與彈性,此8項要素,是保障供應鏈編排成功的基礎設施與功能。
實現訂單層面協同、優化提供訂單全生命周期管.。

25、持續關注文化過去幾年,銀行一直致力于明確和加強風險文化。
用于改善或鞏固其風險文化的主要機制包括:加強與風險價值和預期有關的溝通與培訓57強化三道防線問責機制56加強上級信息與指示的傳達53,以及在整個機構內統一嵌入風險偏好4實施中的新型。

26、YonBIP 云生態策略是全生命周期的 ISV 服務和在線運營,建設企業服務產業共創平臺。
用友云生態的構建模式是基于用友云平臺與開發者社區,推動 ISV 創新更多原生開發成果;通過云市場應用商城聚合海量伙伴產品及服務;通過業務運營,聚合廣大。

27、數字經濟正在引領新經濟發展,數據要素的高效配置 ,是推動數字經濟發展的關鍵一環。
加快培育數據要素市場,對全面釋放數字紅利構建以數據為關鍵要素的數字經濟具有戰略意義。
數字產業化和產業數字化將推動數據開發利用的需求從被動變為主動,從啟動變為加速。

28、未來零售行業發展趨勢調研報告 2018年6月 聯合發布 1 Contents 目錄 報告說明:研究范疇及方法 精準:讓商品與服務來找你 溫度:解放生產力科技不該冰冷 融合:從虛到實從上到下再無邊界 重塑:數字化賦能重塑線下零售 信任:區塊鏈。

29、金融行業應對凈零排放轉型挑戰 構建碳計量體系 以量化促信任 2 金融行業應對凈零排放轉型挑戰 構建碳計量體系 以量化促信任 目錄 內容摘要 1 前言 2 第一部分 : 融資排放量計量的原因和定義 4 第二部分: 如何著手計量融資排放量 7 。

30、根據 2021 年 9 月的聯合國分析,全球正處于 2.7quot;C 的全球變暖軌道上,而不是避免氣候變化最嚴重影響的 1.5C 目標。
通過將其投資組合的排放量與巴黎協議 1.5C 的目標保持一致,金融機構可以在推動未來十年所需的快速全系。

31、 2017 年 升級:變化中的中國網絡零售 The changing face of China online retailing 1 升級 :變化中的中國網絡零售 The changing face of China online ret。

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云安全聯盟:零信任落地案例集(135頁).pdf
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