利益相關者資本主義優點

1、Measuring Stakeholder Capitalism Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation W H I T E P A P E R S E P T E M B E R 2 0 2 0 Prepared in collaboration with Deloitte, EY。

2、高管，董事會，和股東。
那些不在公司但可以互動的人直接與其聯系，例如客戶，供應商和非股東投資者，例如銀行。
在公司外部但屬于對它的運營(例如政府)社區與環境至關重要。
并非所有利益相關者對所有人都具有同等相關性公司，因此決定從哪里開始很重要，根據公司的業務模式和價值觀。
一種金融服務公司可能會選擇優先級財務能力建設，因為它是嵌入式的在該領域，并具有專業知識。
另一方面，可能決定優先考慮運營影響。
了解利益相關者需要并建立信任在所有情況下，聆聽對于建立信任。
如果沒有信任，利益相關者的資本主義就是無法實現。
根據一月2021年Edelman Trust晴雨表，企業是最在所考慮的四個機構(商業，非政府組織，政府和媒體)，并且是唯一被認為既能勝任工作的人。
用數據補充聆聽之旅。
為了員工，其中可能包括多樣性指標和滿意度調查。
例如，微軟使用一種稱為包含指數8了解是否員工在工作中會感到歸屬感。
為利益相關者服務定義和衡量方法為利益相關者服務，如果做得正確，可能是競爭優勢的來源。
例如，在新冠疫情大流行初期，許多公司裁員以削減成本并節省現金。
在某些情況下，這是一個必要的決定存活。
麥肯錫(McKinsey)已經確定了五種主要方法創造利益相關者影響的公司：財務和運營，滿意度，健康(組織和個人)，能力建筑和環境。
圖1 五種主要方法定義并執行利益相關者資本主義戰略股東的影響是公司的財務價值。
考慮到公司的。

3、p許多組織不得不迅速調整和調整其業務，以應對COVID19的健康風險所帶來的變化，以及持續限制的經濟影響。
當我們進入我們希望的復蘇時代的開端時，領導人可能會問自己，他們應該如何重新構想自己的組織，使其在未來變得更強大和更有彈性。
人力資源主管。

4、在一個變革的時代，這意味著所有的時間有彈性的公司做得更好，在經濟衰退時受到的傷害更少，然后與競爭對手相比表現得更強。
有彈性的公司為糟糕的時期做好準備，堅持不懈地提高業績，并熟練地做出決策。
另外一個要素可以將所有這些屬性組合成一個更強大的整。

5、年輕人已經接受了資本主義，即使他們不這么說市場經濟的支持者發現，一個人如何能享受市場經濟是一件令人費解的事所有現代資本主義的舒適和便利，然后仍然拒絕是的。
你為什么主張殺雞取卵但如果我們假設一個非資本主義經濟體不能提供類似的舒適和便利。
那些拒。