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勞動力技能

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勞動力技能Tag內容描述:

1、知多少相較于企業直白的公示及后續“N+”補償的直接裁員,很多企業的“軟裁員” 對人才是硬傷害。
“軟裁員”是一種變相的裁員方法,一般以降薪、換崗和換工作地點等方式,迫使員工主動辭職,從而避免勞動法的一些規定和補償。
“軟裁員”特點是“目的就是讓你走,但我不說”。
在勞動力大軍整體減少、人力成本逐步上升的當下,“軟裁員”受到的法律和經濟約束不多,其最大特點是“省”,這是很多企業絞盡腦汁“軟裁員”的最大動機。
但其實裁員對降低企業成本的效果有待商榷。
調研發現,唯有理由充分、過程公平、事后重建得當的企業才可能做到有效裁員,而且裁員只在短期內對公司成本降低、盈利能力有效果。
長期來看,裁員仍不利于企業的健康可持續發展。
從軟環境上講:首先,裁員的同時,企業必將失去這些人的社會關系網和積累的工作經驗,而暴力、逃避責任的裁員會帶來“被放棄”員工的法律訴訟、蓄意報復,影響品牌形象和企業運營;其次還會讓“留守”員工產生“兔死狐悲” 的同理感,從而嚴重影響工作積極性、敬業度和忠誠度。
而且企業追求的“更少人完成更多事”的生產率提升,會造成留下員工的倦怠感和離職率增高,創新能力下降。
從直接成本來看,管理者可能高估了裁員的節省成本。
裁員短期內降低顯性成本明顯,但就裁員的隱形成本講,可能企業都忽略了一筆賬。
首先,裁員意味著企業投注于這些人身上的招聘、培訓費用白白流失,而且就后續的賠償。

2、數與 2017年末相比減少 470 萬人,比重下降 0.6 個百分點。
伴隨著城鎮化進程加快,城鎮勞動力人口規模還將繼續增加,而農村勞動力人口規模還將繼續減少。
中國已經站在了“劉易斯拐點”上,未來整體上,中國勞動力人口總量和勞動參與率將持續下降,企業勞動力也將進一步向老齡化的趨勢發展。
2019 年 6 月,智聯招聘針對企業員工老齡化趨勢開展了一輪調查研究,調查樣本覆蓋不同規模、性質類型以及不同等級城市的企業。
得出的調查報告反映出當前國內企業員工平均年齡分布、近三年員工年齡結構變化、企業對于年長員工的認知、尤其是不同企業對于年長勞動力資源開發所采取的差異化態度和舉措。
報告要點: 多數企業員工年齡結構較為合理,一線城市勞動力老齡化程度高于新一線城市新一線城市員工年輕化程度超過一線城市政府/事業單位員工年齡結構老化突出超半數企業呈現員工老齡化趨勢,勞動密集性企業老齡化趨勢最突出企業年齡構成與三年前相比,三成企業員工平均年齡有所增加,超五成企業呈現員工老齡化。
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3、內心。
國際環境的復雜多變,中美貿易摩擦的波詭云譎,我們在平靜之下感受到了暗流涌動;國內宏觀經濟的全面修正,“去杠桿”的政策疊加,資本寒冬、投資恐慌的言論甚囂塵上,我們感受到過冬前的凜冽寒意;同時,人工智能、云計算、物聯網等新技術,以及這些技術驅動下的互聯網商業模式,正以讓人無所適從的、指數級的速度,崛起并迭代,我們擁抱變革但也憂心忡忡。
經濟、科技的快速變化之下,勞動力人口的結構、流動模式、群體特質,也在悄然變化。
3月,三聯生活周刊的一篇當滿大街都是外賣旗手,上百萬勞動力是否用錯了地方掀起社會各界對制造業與新興行業的勞動力爭奪戰的熱議。
大眾討論的焦點在于,國內生育率下降及人口老齡化背景下的人口紅利的減弱,區域共同體及新興行業崛起背景下,藍領勞動力的流動趨勢;新生代人群對于工作內容、環境、意義等就業訴求的變化。
為了及時發揮宏觀政策的調控作用,政府也在積極不斷地調整政策法規。
這一年,一些有實質讓利的重磅措施也惠及大眾,比如2019年2月21日,國家發改委推出關于培育發展現代化都市圈的指導意見,放開除超大城市外的落戶限制;比如2019年3月初,李克強總理在兩會的政府工作報告中公布了關于制造業稅率調整的系列措施,振奮了實體經濟的信心;比如自2019年1月起,社保政策的幾次大幅調整及單位繳費比率下降,為個體及企業大幅減負。
以上這些被具化的復雜環境,它們是挑戰,也是機。

4、EIT Health is supported by the EIT, EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union a body of the European Union Transforming healthcare with AI The impact on the workforce and organi。

5、植面積的增加,新鮮果串產量同比增長了84%。
棕櫚油正在取代糧食作物和其他國家作物,如可可和胡椒。
這引發了一個危險信號,因為糧食安全地區貝勞正在過渡到一個越來越依賴從其它地區進口糧食作物來實現糧食安全的地區。
下圖通過與貝勞的其他商品和糧食作物進行比較,說明棕櫚油種植面積占絕對優勢。
貝勞主要作物統計如下圖:然而,僅靠棕櫚油還不足以在貝勞創造足夠的收入增長。
通過調查數據和蒙特卡羅方法,我們開發了一個財務模型,用于評估小農戶獨立經營模式的投資回報。
結果表明,貝勞的棕櫚油小農只能產生遠低于該地區最低工資水平的投資回報。
平均而言,兩公頃棕櫚油種植地的凈回報率比25年間最低工資和攝政時期的人均GDP低439% 。
此外,棕櫚油小農戶還面臨一些風險,這些風險可能影響他們的收入潛力。
這些風險包括其商品的售價波動,以及由于氣候風險和缺乏資本等一系列原因導致的土地生產率低下。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:氣候政策倡議組織:通過小農作物多樣化促進貝勞的經濟復原力。
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6、了自己的作用 隨著金融犯罪領域的不斷發展,人工智能正在為銀行提供一種更快、更智能的方法,以減少誤報,獲得對客戶行為更全面的認識,并在此過程中降低成本。
全球研究發現,金融服務機構每年在金融犯罪調查上的支出為180.9億美元,其中62% 用于歐洲、中東和非洲地區的勞動力支出。
根據聯合國的數據,所有這些只能追回不到1% 的犯罪所得。
盡管銀行一直在尋求通過簡單在現有系統上加倍下注,來更有效地采用這種技術,但反洗錢過程往往保持著嚴重的“孤立”狀態,系統和部門之間缺乏凝聚力。
人工智能遺留技術是一種很好的抑制劑,在開放源碼技術使罪犯能夠更快地適應和發展的時候,減緩了銀行的速度。
銀行必須找到更廣泛、更智能地尋找系統脆弱性的方法,同時促進各部門之間更密切的協調。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:Raconteur:2020年人工智能商業報告。
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7、的43%。
新冠肺炎大流行加劇了這一點。
2020年2月至6月,歐盟的零售總額下降了0.3%,而在線和郵購銷售增長了17.4%。
更普遍的是,在歐盟27國,電子商務占企業營業額的比例越來越高,從2013年的平均13%增長到2019年的18%。
圖1顯示,愛爾蘭和捷克的企業已經從電子商務中獲得相對較高的收入比例,分別為42%和32%。
相比之下,希臘的在線收入僅為4%,但增長速度卻快得多。
圖1 歐盟27國電子商務的發展:2.旅游:在線銷售在旅游業中所占的比例越來越大。
2017年,歐盟27國平均有40%的消費者通過在線服務預訂旅游或住宿,高于2013年3.8年的36%。
在2013年至2019年期間,歐盟27國旅行社和旅游運營商服務的在線營業額比例從28%上升到36%。
合作平臺在歐盟旅游業中也發揮著越來越重要的作用。
2019年,歐盟27國平均有21%的人通過網站或應用程序為他人安排住宿,高于2017年的15%。
3.零工:協作平臺還刺激了“零工經濟”的增長,在這種經濟中,個人可以從事一系列靈活的、臨時的或自由職業的工作(通常被稱為“零工”)。
2016年,合作經濟產生的市場總收入估計為265億歐元,平均約占歐盟28國GDP的0.2%。
如圖2所示,大部分價值都流入了提供服務的個人,平臺平均份額約為14%。
圖2 協作的經濟收入:文本由木子日青 原創發布于三。

8、以實現更大的靈活性和適應性。
到2025年,大多數人(85%)預計,對敏捷勞動力的承諾將大幅增加。
按職能劃分的非傳統勞動者比例:雇主和雇員對工作世界的看法越來越一致,他們對2025年工作場所的面貌有一些相似的期望。
一般來說,員工更傾向于認為,將傳統和非傳統人才結合在一起將會帶來企業的成功,雇主需要更有效地招聘和聘用非傳統員工,而且至少有四分之一的勞動力將是遠程或虛擬的。
到2025年,雇主和雇員目前工作的大部分勞動力將采用非傳統的工作安排。
他們也同意大多數的勞動力將是遠程或虛擬的。
雇主對2025年每種工作模式的預測是什么?根據調查目前的雇主認為雇傭這種敏捷類型的員工都有哪些優勢,我們對技能和知識排在首位并不感到驚訝。
其次是靈活性,它可以指隨需應變的可用性,隨時間和工作安排的靈活性,或快速適應工作的能力。
敏捷工作者的五大屬性排名:技能知識、隨需應變的可用性、隨時間和工作安排的靈活性、快速適應工作的能力,以及經驗程度。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:2025年勞動力報告:工作世界的未來。

9、勞動力的性別和種族多樣性都略有增加。
在勞動力總數中,性別多樣性從49.8%上升到50.2%,種族多樣性從40.6%上升到41.2%。
勞動力人口性別和種族比例:回顧五年趨勢數據,女性在該局的代表一直保持在近50%的水平,少數族裔的代表從37%穩步上升到41%。
二、按工資等級劃分的全體勞動力代表該局在各職系的男女人數分布相當均衡。
少數族裔在本局的代表總數約為41%,但在高級職系中,少數族裔的代表人數有所下降。
總體勞動力按薪酬級別分列的比例:三、關鍵任務職業的人口統計在2020財政年度,對長期勞動力來說,四個關鍵任務職業的性別和種族多樣性比例如下:1.項目管理:48%的少數民族;57%的女性。
2.經濟學家:32%少數族裔;42%的女性。
3.審查員:44%是少數族裔;35%的女性。
4.總檢察長:26%的少數族裔;54%的女性。
在2020財政年度,大多數任務關鍵職位的性別和種族多樣性保持穩定或略有增加。
顯著變化:女性經濟學家占比從2019財年的33%增至2020財年的42%,少數族裔經濟學家占比從2019財年的26%增至2020財年的32%。
繁雜的行政項目系列是最多樣化的,近一半的員工是不同種族的,超過一半的員工是女性。
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數據來源:美國消費者金融保護局:少數民族和婦女辦公。

10、了專業服務、金融服務和技術等成長型行業。
在全國范圍內,能源和制造業的疲軟抑制了整體就業增長。
2019-2022年加拿大勞動力規模預期變化(不包括退休):與2018年一樣,受調查的公司(根據其規模)可能享有優勢,因為它們有能力投資于強大的員工培訓計劃和先進的招聘技術,以吸引人才。
盡管如此,熟練勞動力市場在該國多數地區仍具有競爭力,并可能產生超越個人組織或部門的連鎖效應。
例如,受訪者認為安大略省是他們最缺乏技能的省份,僅在該省,這種差距就導致了超過240億美元的GDP損失。
盡管對增長持樂觀態度,但要招募到合適的人才仍面臨重大挑戰。
在進行調查時,加拿大的失業率已經連續幾個季度保持在較低水平,但在能源部門明顯例外。
然而,在許多較大的中心,對人才的競爭繼續升級,特別是在溫哥華和多倫多。
在過去兩年里,雇主們通過投資技能發展和有針對性的招聘來應對這些壓力。
受訪者表示,與2018年相比,熟練工人短缺的影響較小。
事實上,大多數受訪者(64%)表示,熟練工人短缺的影響很小或沒有影響,只有7%的人認為影響很大。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:加拿大Morneau Shepell公司:投資勞動力:2020年加拿大商業委員會技能調查報告。

11、差,他們會發現什么模式,唯一的問題是算法中有多少智能可以糾正這些偏差。
如果沒有,那么他們當然會重復這些模式,并用他們的計算能力放大它們。
許多算法的例子從數據中學習,然后在輸出中展示這些模式。
如果數據中存在性別歧視,他們就會采用這種模式,在輸出結果中表現出同樣的性別歧視行為。
不幸的是,人工智能的勞動力是男性主導的。
在大型機器學習公司,技術崗位上只有20%的員工是女性。
根據聯合國教科文組織的報告,12%的人工智能研究人員可能是女性,人工智能領域的專業軟件開發人員中有6%是女性。
所以,在很大程度上,有一個男性勞動力在這些算法上工作并定義規則。
也許不是故意的,但這是人的本性。
即使你將有一個主導力量的女性設計的東西,他們傾向于以一種適合自己的方式設計。
你無意識地把自己的偏見添加到算法中;你在創造這些規則。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:麥肯錫:關于人工智能和性別偏見的對話。

12、缺口。
盡管在基線情景下,澳大利亞的勞動力短缺將高達3.7%,但如果GDP增長存在更嚴重的影響,澳大利亞的勞動力過剩將高達4.0%。
研究還表明,自動化將減少非技術工作和白領職位的數量。
近距離觀察三個市場以工作家庭組的形式將勞動力的資格考慮在內,會產生更為詳細的情況。
1.美國。
在中端情景下,計算機和數學等關鍵職業的人才短缺將從2020年的57.1萬人飆升至2030年的610萬人。
建筑和工程工人的短缺也將急劇增加,從2020年的6萬人增加到2030年的130萬人。
因此,盡管美國的勞動力總供給預計將增加,但美國在關鍵領域仍將面臨嚴重赤字。
事實上,所有缺額的職業家庭群體之和為1760萬。
在美國,科技和自動化也將導致人們失業,特別是在辦公室和行政支持部門,那里的剩余勞動力將從2020年的140萬人增加到2030年的300萬人。
2030年美國的短缺和過剩2.德國。
預計到2030年,德國的計算機和數學人才缺口將達到110萬。
受影響最嚴重的職業家庭群體是教育指導和圖書館職業(346000人)以及衛生保健從業人員和技術職業(254000人)。
德國人才的總體短缺并不排除勞動力過剩,例如,生產職業預計將從2020年的764000人增加到2030年的801000人。
這說明從生產線中重復性任務的工作轉向編程和生產技術的主要工作,因此需要大量的再技能。
到2030年德國的短缺和過剩。

13、圖1:勞動力大觀圖超過八成的受訪者認為外部貢獻者是他們工作的一部分超越基于員工的勞動力觀領導者們預計,未來會有更多的外來工人加入工作隊伍,一些人甚至從結構上思考其勞動力是什么,可以預見勞動力生態系統方法的增長趨勢。
一些受訪者已經將他們的勞動力描述為生態系統。
圖2:按類別劃分的勞動力參與增長受訪者預計,未來18-24個月,以下類別的勞動力參與者將增加:在各個行業中,外部參與者和企業在組織的工作中占據了相當大的份額。
羅氏公司首席人事官估計,臨時(即非永久)員工約占瑞士醫療機構員工總數的25%。
調查數據表明,相當一部分受訪者認為他們的勞動力正朝著這個方向發展。
三分之一的受訪者(33%)希望在未來18到24個月內增加對外部員工的依賴。
研究表明,超過一半的組織希望增加使用在線平臺獲取外部人才,然而很少有人準備管理日益依賴外部參與者的勞動力(見圖3)圖3:勞動力生態系統參與正在增加,但準備工作卻滯后報告小結從以員工為中心的方法到勞動力生態系統方法的重構可以推動重大的戰略價值。
有效地管理由內部和外部參與者組成的員工隊伍,使之既符合組織的戰略,又符合組織的價值觀,是一項關鍵的業務需要。
然而,遺留的管理實踐往往仍然集中在一個越來越過時的以員工為中心的勞動力觀上。
高管們面臨著如何管理員工隊伍的關鍵選擇,他們可以繼續通過不同的、通常是平行的系統來管理。

14、獨考慮的失業人數的兩倍多。
這種未充分利用是與時間有關的就業不足以及個人或結構性障礙所致的結果,這些障礙阻止了潛在的勞動力進入勞動力市場。
單單失業率不足以衡量勞動力市場的疲軟,特別是在低收入國家。
圖1 2019年全球勞動力市場成果不平等選定指標按地區劃分的就業和社會趨勢一、非洲非洲面臨著與體面勞動赤字和貧困有關的重大挑戰,并且該區域是人均國內生產總值最低的地區。
非洲有53.9%的工人生活在貧困中,定義為生活在人均日收入低于3.20美元以下的家庭中。
相比之下,亞洲及太平洋的工作貧困率(18.8%)要小得多。
估計有85.8%的非洲工人是非正規就業者。
此外,非洲工人中有58.0%受雇于低技能的職業,其中包括生產力低下的行業,例如小農農業。
只有12.3%的工人從事被歸類為高技能的職業。
由于工作年齡人口的強勁增長,未來幾年勞動力市場的挑戰將變得更加明顯。
圖2 1990-2030年撒哈拉以南非洲和北非人口的估計和預測二、美國在美國,2019年國內生產總值預計增長為2.4%,以國際標準較高,但低于2018年的2.9%。
GDP增長的下降可能部分反映了2018年減稅政策帶來的短期經濟刺激措施的衰退。
在加拿大,經濟增長低于美國;預計2019年約為1.5%,但預計2020年將有所增長。
2019年,北美的總失業率為3.9%。
在加拿大和美國,自2007-08年金融危機引發的大衰退以來,失業率都在穩步下降。
這兩。

15、邦IT工作的年營業額為14%。
實際上,這意味著聯邦政府每年幾乎有五個網絡安全工作者的損失。
此外,在過去五年中,在新受聘擔任聯邦政府網絡安全職位的所有工人中,有27%的人在一年內離開了聯邦政府。
這表明,聯邦政府不僅對保留網絡安全工作者懷有挑戰,而且這些保留問題對新員工來說尤其明顯。
這使得許多關鍵的網絡安全工作崗位沒有被填補,并阻礙了國家抵御網絡威脅的能力。
二、聯邦政府可以采取行動來增強其網絡安全勞動力1、擴大招聘范圍,將員工納入與技能相關的人才庫;2、從更多樣化的人才庫中招聘;3、通過重新構建的角色描述和對未來準備好的技能的目標培訓,使能力現代化;4、增加各種薪酬,與私營部門薪酬水平競爭;5、重新評估資格證書和經驗要求,以使薪酬更具競爭力;6、創造向上流動的新機會;7、標準化整個聯邦政府的網絡安全角色描述和命名法;8、支持網絡安全勞動力發展的更廣泛的生態系統。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:Burning Glass:改善美國聯邦網絡安全招聘。

16、Elena Fries-Tersch, Tugce Tugran, Ludovica Rossi and Harriet Bradley January 2018 Social Europe 2017 annual report on intra-EU labour mobility Final Report January 2018 January 2018/ 2 。

17、January 2021 Reskilling China Transforming the worlds largest workforce into lifelong learners Preface China has the lar。

18、p styletextindent: 37pxspan style;fontfamily:宋體;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋體在過去的十年里,塔吉克斯坦的貧困率穩步下降。
國際移民,一種替代生計的選擇。

19、p styletextindent:37px;textautospace:ideographnumericspan stylefontfamily: 宋體;letterspacing: 0;fontsize: 19px;background。

20、p新冠肺炎疫情爆發以來的一年,全球勞動力損失巨大。
由于數十億人面臨現有或新的限制,全球各地的公司被迫以新的具有挑戰性的方式經營,即使是我們當中最具復原力的人也感受到了這一大流行病的壓力。
現在在家工作已經成為一種新常態,隨著裁員在各種規模的公。

21、p快樂是每一個偉大成就背后的秘密成分。
說真的,這對球隊來說就像火箭燃料。
它幫助人們保持參與,激勵和驅動激勵他們交付他們最好的工作。
pp公司很容易陷入一種信念,認為衡量成功的唯一標準是他們賣出了多少產品,賺了多少錢。
我們經常忽略的是,利潤的直。

22、p技術勞動力由兩個主要組成部分組成,用凈技術就業名稱表示為一個數字。
該基金會是在技術崗位上工作的一組技術人員,如IT支持網絡工程軟件開發數據科學家和相關角色。
這些專業人士中有許多為科技公司工作46.5,但還有許多人受雇于美國經濟各個行業的組。

23、p平均而言,組織在實施我們的現場服務管理軟件時,生產率提高了2pp通過利用集成的動態調度和移動工作解決方案的能力,可以提高生產率。
該軟件減少了旅行和空閑時間,簡化了流程,并最終增加了每個現場工作人員每天完成的工作或訪問的數量。
pp我們使。

24、在整個美國,人們越來越關注兩代人辦法,將其作為一種使家庭擺脫貧困的戰略。
這些方法在提供的服務和目標人群的組合上各不相同,但它們都有一個共同的目標,即同時支持低收入兒童及其父母,以便整個家庭能夠共同進步Aspen Ascend 201盡。

25、1.對自動化的恐懼:自動化已不再是討論的話題,首席執行官和員工都已原則上接受了它。
pp然而,這種接受并不一定能減輕人們對勞動力過剩的擔憂。
因此,首席執行官們可能需要采取一種方法,將重新技能和提高技能置于自動化之上。
這樣的方法可以讓員工感覺。

26、在全球流行病爆發之后,年輕人顯然首當其沖地承受著COVID19流行病大規模經濟后果的影響。
正如我們在2020年5月已經觀察到的那樣,這場危機在三個方面對年輕人尤其嚴重:1教育中斷,培訓和工作學習2 年輕求職者和新進入勞動力市場者的困難增加。

27、D時代被忽略的人力資源C位考勤中短途出差更受青睞,出差主流周期是34天。
出差天數12天的企業占比29.5,34天的占比42.3,57天和7天以上的分別占比,17.3和10.9熱門的差旅路線常常形成以12個城市為中心向周邊輻射的雷達形態,并形。

28、這項工作是世界銀行工作人員的成果。
這項工作中表達的調查結果解釋和結論不一定反映世界銀行其執行董事會或其所代表的政府的觀點。
世界銀行不保證本工作所含數據的準確性。
本工作區任何地圖上顯示的邊界顏色面額和其他信息并不意味著世界銀行對任何領土的法律。

29、在概念階段,有兩種方法是顯而易見的:1 一種技術驅動的方法,公司通過這種方法從一系列新興解決方案中選擇有前途的技術來開始增強之旅; 2 價值驅動的方法,從評估企業希望克服的工業挑戰開始,然后將技術與挑戰相對應,以確定最合適的解決方案。
在試點。

30、甚至在 covID19 大流行之前,世界各地的高級護理部門見圖表 1就處于壓力之下。
例如,在美國,每自 2010 年以來,該行業的占用床位增加了 18 以上;大多數長期護理機構剛剛實現收支平衡,利潤率在 0.33 和 0.253 左右徘徊。

31、準確評估工資和勞動力趨勢需要了解勞動力和薪酬的競爭者工人的期望,這些見解是解釋和驗證實時市場數據行為的主要因素。
我們的主要調查結果表明,市場應該預期工資上漲壓力。
Payscalle 對季度工資趨勢的研究和數據證實了我們對工資上漲壓力的預期,。

32、 Research Note 2022.3.8 YResearch RN016 1 熱點 研究簡報 發達國家疫情反彈,美國勞動力市場依然緊張丨全球疫情與經濟觀察2022 年 3 月 7 日 截至北京時間 3 月 7 日 13 點,全球新冠肺。

33、挑戰:不斷縮小的人才庫在當今的人工智能 AI 操作競賽中,商業行業正在競相招聘合格的技術員工機器學習網絡安全和其他前瞻性能力。
技術工作在 DC 等創新中心蓬勃發展 這對政府組織,尤其是傳統上在首都及其附近運營的 IC 提出了嚴峻的挑戰。
IC。

34、影響因工作類型和行業分部門而有很大差異。
前線工人受到的影響最大。
這些工人具有高中或同等學歷,從事或正在尋找需要體力勞動的崗位,如制造業采礦業農業和物流。

【勞動力技能】相關PDF文檔

ManpowerGroup:2022年勞動力市場格局(28頁).pdf
波士頓咨詢(BCG):2022年工業品勞動力洞察報告(英文版)(22頁).pdf
全球化國際合作伙伴:2022全球勞動力趨勢(11頁).pdf
Gartner:重新配置并建立彈性的未來勞動力模式(15頁).pdf
布魯金斯學會:就業狀況和美國勞動力市場(英文版)(13頁).pdf
randstad:大啟蒙-實現勞動力轉型(39頁).pdf
CircleEconomy:2021勞動力市場對循環經濟影響報告(英文版)(10頁) .pdf
PayScale:2021年薪酬和勞動力市場趨勢白皮書(英文版)(13頁).pdf
威達信(MMC):2021年老年人護理勞動力調查報告(英文版)(31頁).pdf
亞太勞動力效能研究院:D時代被忽略的人力資源C位考勤(38頁).pdf
蓋雅工場:制造行業勞動力管理數字化之路(18頁).pdf
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貝恩(Bain):公平的靈活性:重塑我們的勞動力(英文版)(32頁).pdf
智享會:人工智能(AI)行業在勞動力管理上的應用與展望(70頁).pdf
德勤:為未來勞動力創造途徑:超越制造業的再技能(英文版)(28頁).pdf
Advisor Perspectives:50歲及以上勞動力人口趨勢報告(英文版)(4頁).pdf
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任仕達:2025年勞動力報告:工作世界的未來(英文版)(16頁).pdf
任仕達:2020年全球工作方式和勞動力應對監察報告(英文版)(40頁).pdf
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ADP:2020勞動力觀點:COVID-19疫情爆發后(21頁).pdf
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