(1)品牌經營意識持續增強,可持續發展后勁足
經過多年持續的努力,不論是規模較大的裝備制造業企業,還是規模處于中小型的裝備制造業企業,不管是裝備制造業零部件生產廠家,還是裝備制造業整機裝配廠商,在近些年均不同程度地意識到品牌經營的重要意義。這些企業已經開始從裝備制造業產品質量、新產品研發、售后服務等各個環節入手,加強裝備制造業自身產品品牌的建立、培育和宣傳。中國部分裝備制造企業正是憑借持續的品牌經營戰略,最終在激烈的國內和國際市場競爭中站穩了腳跟。比如,提到裝備制造生產過程中必不可少的部件軸承,業界必然想到“瓦房店”和“洛軸”;提到工程機械,必然會想到“廈工”或“徐工”。毫無疑問,中國裝備制造業企業的品牌經營戰略已經帶來了明顯的積極效應。與此同時,為使裝備制造業企業發展保持創新,中國部分裝備制造企業或與相關大專院校、科研院所聯合,或在裝備制造業企業內部建立起專門的研究機構,從裝備制造業產品的外觀、內部結構、內在質量等諸多方面入手,圍繞市場用戶需求展開科技攻關,從而增強裝備制造業企業可持續發展能力,即所謂的“后勁”。
(2)整體技術含量持續改善,上下游產業鏈銜接愈加緊密
在中國裝備制造業發展的初級階段,“裝備”外在特點普遍表現為“鐵疙瘩”“傻、大、笨、粗”。然而,隨著裝備制造產業技術水平的不斷提升,以及新材料、新工藝、新技術的不斷涌現,裝備制造業整體的技術含量已經呈現顯著的改善?,F在,一臺小小的生產設備可能就涵蓋了鋼鐵、合金、塑料、橡膠、尼龍等多種材料,可能就采用了表面熱處理、材料復合等多項新工藝,可能就涵蓋了液壓、仿形、光電等多種新技術。裝備制造業中大量新材料、新工藝、新技術的投用,必然會帶動相關產業的蓬勃發展,使上下游產業鏈的銜接更加緊密。
(3)國際化合作趨勢凸顯,服務進一步擴展和深化
經濟全球一體化步伐的持續加快,對中國裝備制造業國際化合作的助推作用愈加明顯?!白哌M來”的國外裝備制造業企業及裝備和“走出去”的國內裝備制造業企業及裝備數量持續提高,國內外裝備制造業專業人員、技術、管理上的互補作用日益增強。如國外許多知名大企業,均不同程度地采用產品出口或合資合作等方式,來強化與中國裝備制造業企業的合作。中國裝備制造業企業從國外裝備制造業企業引入技術后,經過自身企業的持續充分消化、吸收和改造,對該裝備制造業企業產量的提升、生產成本的降低、能源消耗的降低以及生產活動對環境的影響的改善都發揮出了極其重要的作用。與此同時,中國裝備制造業生產的精度、產品的質量、生產產品的技術含量持續提升,裝備制造業企業的服務也由傳統的“一賣了之”漸趨擴展到運輸、安裝、調試、維護、修理、改造、升級等不同環節和步驟??梢哉f,裝備制造業企業提供的后續服務得到持續改善。
(4)多角度入手,側重節能環保
中國裝備制造業在這些年雖然呈現出快速的發展,取得了令世界矚目的成績,但對中國的資源和生態環境也造成了不可估量的沖擊和負向效應。傳統能源作為不可再生資源,其總量有限,全球能源日漸枯竭不可避免。而且由于生態環境的日益惡化,全球對節約能源和保護環境的呼聲越來越高,各國針對此類問題的相關法律法規和獎懲措施也在持續不斷完善。再加上在微觀企業層面,裝備制造業企業間競爭的加劇和產品利潤空間的持續縮小,促使中國裝備制造業企業不得不運用既節能又環保的生產設備進行生產活動,同時期待達到最大限度地降低生產成本的目的。不僅如此,裝備市場客戶也已經開始對對環保和節能產生了訴求。這類訴求必然會反向推動裝備制造企業進行生產變革,促使裝備制造業企業從裝備產品的原理、結構、材料、壽命等各環節入手,努力使其生產的裝備制造產品達到最佳的節能及環保狀態。毋庸置疑,在市場需求的倒逼作用下,在中國裝備制造企業的共同努力下,中國裝備制造業企業生產的裝備產品的節能環保功能日趨完善,已經對中國節約能源和保護環境發揮了積極的促進作用。
(5)區域分布多樣化和區位集中化
中國裝備制造業的區域分布呈現出多樣化趨勢,也就是說,中國裝備制造業并非全部集中在經濟發達地區,而是在產業擴展、成本配置和市場供求等多種力量支配下進行著轉移和調整。中國裝備制造業區位集中化則反映裝備制造業的區域分布并非連續性的,而是以點集狀態出現的,也就是說,中國裝備制造業企業在一定區域呈現出相對集中形態。中國的裝備制造業區位集中化模式涉及原料指向、市場指向、勞動力指向、資金指向、技術指向等類型?,F階段,中國裝備制造業發展的主要趨勢是:對自然資源依賴性相對縮小、對市場需求依賴性增強、對勞動力有多樣化需求,以及區位集中到一定程度又趨向分散。
參考資料:
石宇飛.中國裝備制造業發展及國際競爭力研究[D].吉林:吉林大學,2020.
裝備制造業相關報告:
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