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通過對O2O生意成熟度的評估,可以幫助品牌方快速鎖定下階段的發展目標初階意識到o2O的發展機會,把O2O定位為彌補線下流失的銷售渠道主抓渠道鋪貨,完成全國性的平臺與零售商的初步布局將線下已有的產品上翻到線上利用促銷與流量,目標提升品牌曝光和轉化尚無獨立的O20團隊,對接平臺和零售商的都是兼職人員,隸屬于渠道/KA/銷售部門KPI以銷售為主僅有品牌內部銷售數據及有限的公開報告數據有限的O2O渠道和購物者研究