當前位置:首頁 > 報告詳情

15AI自習室超級盈利團隊打造.pdf

上傳人: 張** 編號:618823 2025-03-07 19頁 1.28MB

word格式文檔無特別注明外均可編輯修改,預覽文件經過壓縮,下載原文更清晰!
三個皮匠報告文庫所有資源均是客戶上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作商用。

相關圖表

本文主要介紹了超級盈利店長的模型、特質、團隊建設、管理體系以及各崗位職責等內容。文章指出,高盈利店長應具備3年—5年,10人團隊的管理經驗,并取得過結果;熟悉屬地化的考試與評價體系、教學體系;擁有良好的公立?;蛘呓膛嗟馁Y源。同時,店長應具備專業、用心、勤奮的特質,有超強目標感、注重細節、熱愛學習。 在團隊建設方面,分為發展的初級階段和第二階段,不同崗位的薪酬結構包括固定獎金、分紅、績效、能力部分、業績部分和超出業績部分。店長崗位職責包括計劃、方案、輔導、知識庫建立等。 管理體系方面,制定2025年的銷售額計劃、市場計劃,打造電銷團隊、規劃師團隊以及伴學師團隊。各崗位職責明確,如電銷人員需給數據打標簽、接待與推薦家長、邀約等;學業規劃師需客情/學情洞察、制定方案、報價等;伴學師需確定學習計劃、簽訂學習公約、落實學習計劃等。 總之,全文重點闡述了如何打造超級盈利店長及其團隊,以實現單店的高效運營和持續盈利。
"如何打造高盈利自習室團隊?" "如何吸引并留住超級盈利店長?" "如何構建超級單店的管理體系?"
客服
商務合作
小程序
服務號
折疊
午夜网日韩中文字幕,日韩Av中文字幕久久,亚洲中文字幕在线一区二区,最新中文字幕在线视频网站