億邦智庫：2025產業帶數智化跨境發展報告（21頁）

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1、Digital Intelligence of Industrial Belts Cross-border Development Report2025產業帶數智化跨境發展報告 聚焦五金工具一帶一路創新實踐 發布單位：億邦智庫（億邦動力）聯合發布：脈鏈集團-2-產業帶出海剛需強產業帶出海剛需強多種模式創新正在激活多種模式創新正在激活工廠工廠根據統計口徑不同，中國產業帶數量在281-1100個之間，有超600萬家制造企業，制造業產值占全球的35%，產能出口剛需強。按照海關總署重點商品統計口徑，2024年我國以省域為單位測算貨物出口規模超過千億的產業集群共有35個，合計出口6.35萬億元，占我國貨

2、物出口總量的24.96%。在強烈的出口剛需下，正在萌發多種創新模式，激活產業帶工廠出海。050010001500200025003000350040004500廣東省計算機浙江省紡織品廣東省家用電器廣東省集成電路浙江省服裝江蘇省集成電路江蘇省計算機廣東省手機江蘇省手機浙江省塑料制品河南省手機重慶市計算機江蘇省紡織品上海市集成電路廣東省塑料制品四川省計算機廣東省服裝江蘇省服裝上海市計算機山東省汽車零部件浙江省家具山東省服裝廣東省音視頻設備浙江省通用機械設備廣東省家具浙江省家用電器福建省鋰電池上海市汽車廣東省燈具陜西省集成電路浙江省汽車零部件廣東省玩具廣東省鋰電池江蘇省船舶廣東省通用機械設備202

3、4年我國省域千億產業集群（單位：億元）2000億以上數據來源：海關總署 統計制圖：億邦智庫 注：統計口徑未考慮成品油和鋼鐵兩類資源型產品84220110101064321111112673211111廣東 江蘇 浙江 上海 山東 重慶 河南 福建 四川 山西千億產業集群分布（單位：個）202020222024省域千億產業集群 35 35 個制造企業超 600 萬制造業產值占全球比例 35%35%-3-產業帶工廠三大產業帶工廠三大困境：缺品牌、困境：缺品牌、缺渠道、缺渠道、缺缺感知感知重關稅背景下，產業帶傳統代工模式將面臨更大的挑戰，需要新的模式和路徑。億邦智庫調研浙江永康電動工具產業帶發現，產

4、業帶工廠散而小，大部分工廠高度依賴大客戶代工訂單，通常根據客戶訂單需求采購零部件組織生產，產業帶供應鏈自給率高，以快速響應效率和低價為核心競爭力。近幾年在疫情影響和全球經濟降速中，品牌不斷壓降工廠代工價格，生產成本卻一直在漲，工廠生存艱難。長期依賴單一代工模式導致工廠缺乏對市場端的感知和洞察，沒有自己的品牌，不掌握銷售渠道，很難突破當前困境。浙江五金工具產業帶浙江永康是中國的“電動工具之都”。從1974年全國第一臺角向磨光機誕生，已有超1700家電動工具生產及配套企業，50余類電動工具系列產品，出口量占全國的三分之一。永康的電動工具產品銷往全球100多個國家和地區，流傳著“全世界10把電動工具

5、中，有5把來自永康?！睋ｊP統計，2024年永康市實現外貿進出口總值520.6億元，同比增長20.5%。其中出口502.3億元，增長19.8%。產業帶工廠往往偏安一隅，缺乏對市場需求變化的感知和洞察能力，也就無法根據市場需求研發創新產業帶工廠大多處于“小、低、散”狀態，以OEM/ODM代工生產為主，沒有形成自己的品牌長期代工模式高度依賴歐美品牌和渠道訂單，工廠沒有自己的銷售渠道網絡品牌渠道感知-4-“一帶一路一帶一路”市場已市場已占中國外貿占中國外貿進出口半壁江山進出口半壁江山據不完全統計，中國已與155個國家和32個國際組織簽署共建“一帶一路”合作文件。海關總署數據顯示，2024年中國對“一

6、帶一路”國家的進出口占比首次超過50%，其中出口同比增長9.6%，遠高于對歐洲和北美的4.9%和6%。截至2023年末，中國企業在“一帶一路”國家已直接投資存量超3300億美元，主要集中在交通基礎設施、能源基礎設施、通信基礎設施、公共衛生基礎設施等領域。中國資本正在牽引中國產業帶走向一帶一路沿線國家。新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、緬甸、泰國、老撾、柬埔寨等東南亞（東盟10國）印度、巴基斯坦、孟加拉、阿富汗、斯里蘭卡、馬爾代夫等南亞（8國）哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦、塔吉克斯坦等中亞（5國）沙特阿拉伯、阿聯酋、伊朗、伊拉克、土耳其、埃及等西亞北非（18國）波蘭、匈牙利、捷克、塞爾維亞、

7、阿爾巴尼亞、羅馬尼亞等中東歐（20國）俄羅斯、烏克蘭、白俄羅斯、格魯吉亞、阿塞拜疆、蒙古等獨聯體及蒙古簽約國家 155+155+簽約國際組織 32 32 個 一帶一路國家進出口占比 50%+50%+-5-“一帶一路一帶一路”國家國家出口增速遠高出口增速遠高于大盤于大盤據海關總署數據統計，2024年對東盟出口達4.17萬億人民幣，同比增長13.4%；對拉丁美洲出口1.97萬億元，同比增長14.4%。均遠高于大盤增速7.1%。非洲市場分化較大，對阿爾及利亞、摩洛哥、幾內亞等市場出口增速較高，分別達24.8%、21.4%、50.3%。中亞和西亞部分國家增長強勁，如對哈薩克斯坦、沙特、阿曼、斯里蘭卡，

8、出口增速分別高達14.3%、18.2%、54.4%、33.6%。22 19 19 18 15 11 4 18 24 31 5 14 34 19 18 14 13 54 34 16 24 14 35 25 8 10 21 50 23 19 43 8 5 8 9 18 17 22 32 21 43 124 15 29 14 12 23 7 21 17 14 40 8 23 11 16 7 11 柬埔寨越南印度尼西亞馬來西亞 泰國老撾印度巴基斯坦尼泊爾蒙古俄羅斯白俄羅斯烏克蘭 阿聯酋沙特阿拉伯哈薩克斯坦伊拉克阿曼斯里蘭卡卡塔爾阿富汗埃及利比里亞阿爾及利亞加納肯尼亞摩洛哥幾內亞埃塞俄比亞突尼斯贊比亞

9、德國意大利法國波蘭匈牙利丹麥羅馬尼亞瑞士愛爾蘭挪威馬耳他芬蘭塞爾維亞克羅地亞墨西哥巴西智利哥倫比亞秘魯巴拿馬委內瑞拉多米尼加哥斯達黎加烏拉圭 巴拉圭洪都拉斯薩爾瓦多2024年中國對部分規模以上一帶一路國家出口增速（單位：%）數據來源：海關總署 統計制圖：億邦智庫東南亞南亞獨聯體中亞西亞非洲歐洲拉美30%-6-“一帶一路一帶一路”沿線國家多、市場分散、獨來獨往沿線國家多、市場分散、獨來獨往生意難生意難“一帶一路”市場的特點是單個國家體量小，市場分散，經營不穩定性高。商業形態整體更像90年代的中國，五金工具市場以散亂的批發市場、夫妻老婆店形態存在，沒有形成集約化的區域連鎖渠道。這種市場形態使得歐美

10、品牌無法憑借技術和資源優勢占領市場，也決定了企業單獨進入市場成本高。數據來源：各國GDP公開數據 統計制圖：億邦智庫0304020501印 度 尼 西 亞GDP：14173.9億美元人均GDP：5108.94美元增長率：5.00%摩 洛 哥GDP：1473.4億美元增長率：2.40%人均GDP：3979.87美元人口：3700萬哈 薩 克 斯 坦GDP：2592.9億美元增長率：4.60%人口：2028.6萬人均GDP：12968.43美元阿 爾 及 利 亞GDP：2241.1億美元增長率：3.80%人均GDP：4874.71美元阿 聯 酋GDP：5091.8億美元增長率：3.40%人均GDP

11、：50602.33美元-7-“一帶一路一帶一路”市場五金工具增長潛力正在釋放市場五金工具增長潛力正在釋放品牌化和集約化是品牌化和集約化是兩大機會兩大機會五金工具是個超萬億級大行業。海關數據顯示，2023年中國五金制品外貿出口總額為1540.89億美元，浙江作為五金工具第一出口大省，出口占比超30%。五金工具與建筑、基建、工業等強依存，雖然目前五金工具出口主要市場為歐美和亞洲，但隨著非洲、中亞、東南亞、拉美等地區城鎮化、工業化發展，尤其是中國主導的“一帶一路”戰略投資，正帶動五金工具在這些新興市場高速增長。一帶一路市場相當于中國的90年代，存在巨大的品牌化和集約化發展機會。數據來源：全球工具品牌

12、戰略智庫規模全國領先，集聚效應明顯規模全國領先，集聚效應明顯500500億億美 金美 金5%+5%+年增長率年增長率五 大 洲五 大 洲150150+國 家國 家基建基建與與工業化工業化需求旺盛需求旺盛1 1品牌化品牌化2 2集約化集約化一帶一路市場中國品牌以性價比優勢形成了對歐美品牌競爭優勢。中國對一帶一路國家的重投資建設，強背書了中國品牌在區域市場的信任度。一帶一路市場在品牌化轉型初期，中國品牌具有先發布局優勢?！耙粠б宦贰毖鼐€國家市場散、小，渠道碎片化，供應鏈各環節成本高，存在集約化整合機會。脈鏈賦能一帶一路市場本地化大代理商優質供應鏈、品牌，可幫助本地服務商實現連鎖化規?；l展。-8-

13、產業帶出海五種產業帶出海五種創新模式創新模式中國產業帶出海過去主要有ODM/OEM代工、阿里巴巴國際站和中國制造網B2B平臺等經典形式。近年來，億邦智庫觀察到產業帶出海出現了五種具有特色的創新模式，包括以TEMU、SHEIN、TikTok Shop為代表的全/半托管B2C模式，以亞馬遜企業購為代表的DTB企業直采模式，以1688為代表的高小采模式，以大健云倉為代表的跨境供應鏈全渠道分銷模式，以及以脈鏈為代表的產業集群品牌跨境服務平臺模式。集群品牌跨境平臺代表企業脈鏈集群品牌跨境服務平臺模式主要服務國內產業帶中小型工廠和一帶一路市場經銷商/五金門店，聯合上下游生態合作伙伴，構建了一個五金工具產業

14、互聯網平臺+九大服務，幫助國內工廠以品牌、數字化的方式走出去。高小采代表企業1688已形成中國跨境賣家境內采購、中國賣家海外采購和海外賣家采購等多種出海方式。1688以“高頻、小額”采購為特點，主要瞄準海外中小B端買家、跨境電商賣家和本地零售商。全球開店D2B/C代表企業亞馬遜企業購是新型一站式跨境電商 DTB（Direct To Buyer）模式，去除中間商，幫助中國賣家直接觸達終端企業買家和客戶。商采買家覆蓋醫療機構、教育機構、政府機構及各大中小型企業?？缇畴娚倘?半托管代表企業TEMU、SHEIN和TikTok Shop為代表的“全/半托管模式”，為賣家提供包括網站引流、店鋪運營、跨境物

15、流、法務知識產權等在內的一站式服務。商家只需做好研發、生產的本職工作，就能輕松出海。供應鏈全渠道代表企業大健云倉是從事研發和運營面向大件產品（家具、家居、家電為主）的跨境交易和交付服務B2B平臺，依靠國際化商業架構、B2B交易系統及自營全球倉儲物流，為客戶提供線上/線下綜合跨境交易及交付服務。-9-創新創新“集群品牌集群品牌”模式賦能產業帶模式賦能產業帶工廠出海工廠出海產業帶出海是產業帶轉型升級高質量發展的出路，旨在借力中國獨有的產業帶供應鏈資源優勢，協同產業鏈上下游企業（如原材料供應商、不同工具品類工廠、服務商等），共享基礎設施、技術、市場渠道等資源，形成聚沙成塔的集合競爭力，對抗內卷和經貿

16、風險。脈鏈創新的“集群品牌”模式，讓產業帶工廠以品牌形式走出去，賺到品牌溢價（預計整體利潤可提高40%80%），推動了五金工具外貿產業質量提升與源頭產業帶高質量發展。品牌授權賦能（海外市場需求洞察，產品研發設計支持、產品檢測及認證）品 牌 化海外渠道直連（深度綁定海外大代理商，鏈接3.5萬個五金工具銷售終端）國 際 化15+區域服務中心，前置銷售、倉儲、服務、制造本 地 化覆蓋13大品類（產品涵蓋電動工具、手工具、園林工具、焊接工具等），超6萬個SKU。供 應 鏈500+大中小優質工廠，保障穩定、可靠、有競爭力的供給品 質 工 廠四大集群品牌管理授權，賦能渠道合作伙伴拓展全品類全場景服務，集約

17、化發展集 群 品 牌上 游工 廠海 外渠 道-10-產業帶龍頭企業，有強供應鏈整合能力，有一定品牌基礎或品牌意識。有意愿轉型服務，愿意與兩端開放共享、數智化透明。深度參與產業品牌集群打造和采購整合，負責開發工廠f與打造集群品牌。為上游賣家提供品牌&技術標準能力，包含產業帶集群品牌采銷服務、技術賦能服務、品質售后服務。開放共享開放共享“集群品牌集群品牌”形成合作共生形成合作共生透明生態透明生態集群品牌是一種共享開放的品牌合作新模式。傳統的品牌是一個封閉系統，品牌方和工廠、渠道之間是一個零和博弈。集群品牌將品牌授權給合作工廠、海外渠道，變成了一種合作共生的透明關系。工廠可以和渠道直接對接，溝通市場

18、需求、產品研發、定價，談出自己的利潤空間。銷售渠道則可以直接連接豐富多樣的中國優質產能，參與到產品研發，從單一品類向多品類擴展，做大做強市場。脈鏈生態合作方畫像：脈鏈生態合作方畫像：產業集群合伙人產業集群合伙人產業帶集群合伙人城市/品類合伙人工廠店國家合伙人B BwwF F集群品牌實踐案例：手工具品類集群品牌實踐案例：手工具品類手工具供應商以海外代工為主，有較強的供應鏈能力，但缺乏海外市場經營基礎和渠道布局，沒有能力單獨出海。品品牌牌共共建建合合作作成成效效 成立合資公司成立合資公司標準制定品牌授權與管理平臺服務渠道開放開發新產品供應鏈整合、供應商開發與管理市場推廣訂單履約合資公司日常運營脈脈

19、鏈鏈合合伙伙人人50%+50%+業績同比增長260%260%訂單量增長800+800+老市場品類增加100%100%新市場客戶增長合合作作背背景景-11-四大四大“集群品牌集群品牌”覆蓋五金工具覆蓋五金工具全場景全場景截至目前，脈鏈旗下有CROWN（皇冠）、DWT（迪威拓）、TOSAN（托盛）、MYTOL（脈拓）四大集群品牌，覆蓋工業級、專業級、半專業級和家庭消費級全場景，產品涵蓋電動工具、手工具、園林工具、焊接工具等13大品類，超6萬個SKU。2025年，脈鏈集群品牌數量將拓展到20個。美洲非洲一帶一路全域歐洲中東、獨聯體專業級專業級CROWNCROWN半專業級半專業級DWTDWT工業級工業

20、級TOSANTOSAN家庭消費級家庭消費級MYTOLMYTOL脈鏈集團旗下四大等級品牌開放共享覆蓋市場覆蓋市場 終端類型終端類型 產品品類產品品類 應用場景應用場景集 群 品 牌 預 計 整 體 利 潤 提 高 4 0%8 0%2C企業客戶 傳統五金渠道 專業建材超市 傳統五金渠道 專業建材超市 生活超市 電商電動、氣動液壓、泵閥管路、發電清洗、手工具、園林、焊機焊材電動工具、發電機、氣動工具電動、氣動液壓、泵閥管路、發電清洗、手工具、園林、焊機焊材DC工具、電動工具、園林工具、手動工 北美電商平臺 南美五金超市子、車子、廠子、村子、園子汽車后市場、核電站、橋梁、造船廠房子、車子、廠子、村子、

21、園子新手主婦套裝，銀發族園藝組合，DIY發燒友-12-脈鏈五金工具產業互聯網平臺用數智化、互聯網工具鏈接上下游合作伙伴，將幾十年的服務經驗在線化、流程化、可視化，大幅提高了資源對接效率，擴大了品牌、品類、銷售鏈接和服務范圍。不同于純線上B2B撮合平臺，脈鏈的平臺基于信用和商業協議聯合。1 12 23 34 45 5商情在線商情在線訂單在線訂單在線履約在線履約在線經營在線經營在線智造在線智造在線商家平臺（商家平臺（F/f F/f )為平臺入駐商家提供運營系統，支持商家獨立進行商品發布、訂單履約、對賬結算等操作。業業務務賦賦能能為匹配脈鏈供應鏈體系建設，平臺提供賣家地推、商家入駐、分潤管理等核心服

22、務，保證內外部的協同運作。服服務務賦賦能能區域服務平臺（區域服務平臺（B/W/b B/W/b）平臺采購商城支持選品、下單和支付；分銷SaaS系統支持大B客戶開展銷售。業業務務賦賦能能針對七大區區域服務中心建設、買家地推/連鎖加盟/客戶管理等關鍵路徑，開發一系列系統支持管理在線化。管管理理賦賦能能 脈鏈五金工具產業脈鏈五金工具產業互聯網平臺互聯網平臺 脈鏈云商脈鏈云商數智平臺提效產業帶數智平臺提效產業帶工廠高頻出海工廠高頻出海生產端集群品牌賦能生產端集群品牌賦能銷售端本地服務賦能銷售端本地服務賦能數智化數智化-13-脈鏈的一個平臺（五金工具產業互聯網平臺），九大服務（品牌化、國際化、本地化、資本

23、化、生態化、市場推廣、數字化、買家端銷售服務、賣家端品牌服務），形成了線上線下一體化的產業數智跨境服務平臺，讓產業帶里的所有工廠都有了走向國際化的機會。2024年脈鏈平臺實現GMV30億，入駐生產端企業超500家，涉及13大品類，82個廠商品牌，6.1萬個商品?！皵底只瘮底只逼脚_平臺+“重重”服務服務重構產業數智化跨境服務重構產業數智化跨境服務 5 500+00+工廠 3030億億 GMV6 6萬萬+SKU100+100+對接活動80+80+廠商品牌-14-運營賦能運營賦能基于脈鏈數智化平臺為賣家提供海外本地銷售/數智供應鏈管理/共享品牌/五金科創/供應鏈金融/園區生態/企業數智化等七大服務

24、，提高業務和組織管理效率，讓工廠可專注做好產品。目前已服務生產端企業500多家。組團出海組團出海脈鏈聯合永康五金城集團組建了縱遠商貿有限公司，為產業帶企業提供出海獲客、交易、履約等服務。全年組織國內外展會6次，一個月最多組織7批次企業“走出去”，2024年廠家組團出海數量同比增長10倍以上。產業帶產業帶工廠實踐：以工廠實踐：以“集群品牌集群品牌”出海找出海找增量增量產業帶工廠體量小，缺錢缺人才，既沒有資金投入創新研發，更沒有長期投入建設自有品牌、在海外營銷開拓市場的能力。脈鏈為工廠提供品牌、訂單、研發服務、產品檢測服務、海外多區域銷售渠道、在海外本地化的產品展示推介及履約等服務。2024年，以

25、集群品牌方式，脈鏈帶領產業帶超500家工廠成功出海，實現GMV約30億元，同比增長超15%。2025年，預計賦能1000家工廠走出去。脈鏈模式：服務產業集群品牌國際化脈鏈模式：服務產業集群品牌國際化品牌共享品牌共享開放脈鏈旗下皇冠等四大等級品牌授權，在嚴格把關產品質量和包裝設計的基礎上，讓產業帶上下游企業共享品牌，形成合作與協同效應，共同提升市場競爭力和影響力，一舉打開產品認可度。渠道共享渠道共享開放脈鏈全球七大區區域服務中心、3.5萬家終端門店的渠道資源，服務企業銷售前置/物流倉儲前置/培訓前置/售后前置/制造前置，快速把產品鋪至有精準需求的市場，推動產品快速占領市場。1 12 23 34

26、4產業帶工廠賦能案例產業帶工廠賦能案例上海通用電焊機股份有限公司是國內電焊機行業頭部企業，2016年與脈鏈合作，啟動了CROWN、DWT的共享品牌之路；2020年又啟動焊材業務，通過品牌共享、聯合出海，快速打開了俄羅斯、哈薩克斯坦、埃及、意大利、德國、伊拉克、沙特等市場，在脈鏈平臺上年銷售額近8000萬元。浙江省永康市銘普工貿有限公司是一家專業生產、設計、銷售電動工具(電錘、電鎬)于一體的企業。年產值約1億元，主要為德國等幾個大客戶代工。近年來受經濟大環境影響和客戶壓價，工廠面臨生存挑戰。2023年入駐脈鏈平臺，銘普第一年就實現銷售額400多萬。2024年增長到了1000萬元，占比已超其年產值

27、的10%。2025年預計銷售額將達2500萬元。-15-海外海外合伙人實踐：合伙人實踐：參與品牌共建服務參與品牌共建服務脈鏈為海外合伙人提供品牌、產品尋源采購、工廠資源對接、品控、訂單管理等供應鏈服務。與海外地頭企業共建區域服務中心，通過銷售前置、倉儲前置、服務前置、制造前置，有效提升了海外銷售端的國際化采銷能力，同時也為中國產業出海打下了本地化運營基礎。脈鏈生態合作方畫像：脈鏈生態合作方畫像：海外合伙人（海外合伙人（B/wB/w）產業帶集群合伙人城市/品類合伙人國家合伙人B BwwF F 海外地頭企業，有強市場資源與渠道基礎，有一定的工廠店連鎖意識。有意愿轉型服務，愿意與兩端開放共享、數智化

28、透明。深度參與脈鏈區域服務中心共建，負責開發w與工廠店b加盟連鎖。為下游買家提供渠道下沉市場推廣能力，包含市場開拓、本地交付、展會推廣服務、培訓與售后服務。由國家合伙人發展的按照城市或品類規劃的下級合作伙伴，有一定市場/渠道/服務資源。負責特定城市或品類專業性推廣，供應鏈分銷。區域服務中心實踐案例：哈薩克斯坦區域服務中心實踐案例：哈薩克斯坦合合作作成成效效傳統貿易是基于買賣的關系，渠道的穩定性和管控力弱、供應鏈與售后能力弱，核心競爭力不足；海外市場競爭激烈、同行各自為戰，信息不共享難以獲得好產品/好價格，無法發展多品類，增長受限。合合作作背背景景品品牌牌共共建建 與哈薩克斯坦國家合伙人與哈薩克

29、斯坦國家合伙人B B共建區域服務中心，發展共建區域服務中心，發展ww，服務，服務b b3 32 21 1調查和整合符合當地區域購買能力及習慣的產品系列，聯合廠家精準定位，推出哈薩克和中亞的爆品系列。借助脈鏈平臺數據賦能，優選13個大品類輸送至哈市場，通過豐富產品供給繼續提升現有35%市占率（35%）。從推銷模式轉變為以需求數據為驅動的反向市場推廣；從差價邏輯變成服務邏輯，利潤機制透明，客戶按需選擇。資源全面升級資源全面升級：經銷商從原來單打獨斗變成背靠中國強大的制造產能和供應鏈能力。團隊能力擴容團隊能力擴容：從本地化團隊升級至國際化團隊，融合脈鏈數字化設施與集群工廠技術/業務能力，實現采銷能力

30、、供應鏈能力與經營管理能力升級。市場范圍擴大市場范圍擴大：從哈薩克斯坦發展至輻射中亞五國，整體美元采購金額實現65%增長。未來還可以與脈鏈其他區域中心合作。-16-本地化服務是橋頭堡本地化服務是橋頭堡鏈通產業帶滲透一帶一路鏈通產業帶滲透一帶一路分散市場分散市場全球區域服務中心全球區域服務中心 20+20+輻射服務國家和地區輻射服務國家和地區 105+105+200+200+全球前置倉全球前置倉3.53.5萬家萬家服務全球終端門店服務全球終端門店50+50+售后服務中心售后服務中心工業品最重要是本地化服務能力，唯有足夠貼近市場，才能從需求洞察、服務效率上建立競爭優勢，贏得市場份額。2B的工業品銷

31、售需要面對面的培訓建立產品技術信任，本地化的售前售后和長期服務形成持續的滾動交易。脈鏈的海外區域服務中心具有產品展示推介、海外倉、售后服務、履約配送、品牌營銷等多重功能，是深入扎根海外七大區市場的橋頭堡。獨聯體中東大區非洲大區歐洲大區美洲大區中國大區東南亞賦能賦能國家小而多市場散而亂經濟穩定性差經營風險高銷售前置選品中心履約中心倉儲中心售后中心培訓中心一帶一路市場特征倉儲前置服務前置制造前置-17-國內產業帶實踐：綜合產業園區集成為產業公共服務國內產業帶實踐：綜合產業園區集成為產業公共服務脈鏈金華數智產業園是脈鏈服務生態的首個物理載體，也是全球唯一集五金產、研、銷、供為一體的全產業鏈園區，承擔

32、了集約化提供五金全鏈條產業服務、搭建國際貿易對話窗口、為海外區域服務中心打造樣本等核心功能，與線上脈鏈云商平臺共同構成場景功能聯動、服務體驗承接的產業公共服務閉環。當前，金華園區已入駐企業28家，服務平臺入駐企業500多家，基本形成采銷集聚、物流集聚、研發集聚、制造集聚的生態集聚態勢，可為園區企業提供新的市場與訂單機會，以及測試認證等一站式產業公共服務賦能。提供產業帶對接及國際貿易線下交流場景。提供產業帶對接及國際貿易線下交流場景。全年園區接待全年園區接待188188次，其中組織產業帶、次，其中組織產業帶、海外客戶海外客戶“走進來走進來”8686次。次。市場與訂單機會市場與訂單機會產業公共服務

33、賦能產業公共服務賦能 約旦商人穆德來到脈鏈數智產業園，在選品中心看中電源啟動器等30多款新產品，不到3小時就下訂單近500萬元，惠及產業帶協同生產的15家中小微企業。金華金氏安迪智能，從事電動工具電路板的裝配和研發，主要業務在江蘇。2024年10月入駐園區，脈鏈平臺入駐的500多家工廠成為其優質潛在客戶，順利開拓了浙江市場。提供數字化服務、供應鏈管理、研發設計、提供數字化服務、供應鏈管理、研發設計、商貿服務、海外辦事處及商協會對接等產商貿服務、海外辦事處及商協會對接等產業公共服務。業公共服務。以研發設計為例，脈鏈集成并開放共享德國萊德國萊茵認證實驗室、零配件超市、茵認證實驗室、零配件超市、3

34、3D D打印機、研發打印機、研發裝配線與技術標準平臺裝配線與技術標準平臺等設施，讓不同研發能力的企業能在統一的平臺上開發通用技術標準產品，有效解決了產業帶企業缺少核心技術與產品測試標準、缺少開發系統及專利分析能力的痛點。藍標工具于2022年底入駐產業園，2023年銷售額同比增長60%，其中設計成果轉化額達3000萬元。中中 國國 金金 華華 數數 智智 產產 業業 園園-18-制造制造-工廠工廠制造制造-品牌品牌產業平臺產業平臺-服務服務脈鏈集團：四十年從外貿工廠走到產業互聯網脈鏈集團：四十年從外貿工廠走到產業互聯網脈鏈深耕五金工具產業40多年，聚焦五金工具生產、研發、品牌、代工和國際貿易、國

35、內連鎖業務。自有品牌“CROWN皇冠”在一帶一路30多個國家市占率排名第一。2018年起脈鏈轉型服務商探索產業服務，憑借多年積累的專業工具制造能力、渠道出海布局能力與海外市場洞察能力，借助金華“港廊鏈”和長三角“科產貿”資源，打造了一個智造在線、全球互聯的產業數智化跨境服務平臺。19831983年年制造起家20022002年年品牌轉型20082008年年快速增長20172017平臺建設20212021年年轉型協同20242024年年產業互聯網發力開拓OEM、ODM業務與世界領先電動工具品牌合作渠道拓展至一帶一路國家海外拓展脈鏈云平臺初期運營與建設平臺基礎設施建設“皇冠”改名“脈鏈”，轉型服務商

36、探索產業服務模式數字化轉型平臺業績裂變生態合作伙伴融合引入資本平臺裂變中國皇冠電動工具投資集團成立于浙江省永康市自營品牌“CROWNCROWN皇冠”逐漸成為國內外知名品牌起步階段全球規模最大電動工具制造企業之一一帶一路國家市場占有率第一國內工具行業TOP5品牌發展開創產業帶+數字化+本地倉模式，創建脈鏈五金工具B2F產業服務平臺，全面實現數字化轉型模式成熟制造企業轉型產業互聯網路徑示范制造企業轉型產業互聯網路徑示范-18-19-脈鏈產業數智脈鏈產業數智跨境服務生態：開放、共享、跨境服務生態：開放、共享、透明透明戰略合作伙伴戰略合作伙伴研發機構研發機構（3家）德國萊茵認證、浙大研究院、上動所等技

37、術商協會商協會（27家）中國五交化協會、上海工具協會數軟機構數軟機構（5家）阿里、數勢、鼎捷等戰略咨詢機構戰略咨詢機構（4家）元荃、億邦等資本服務機構資本服務機構（8家）農行、中信證券、通力律所，天健會計師事務所園區開發商園區開發商（15家）中建、千合、8808裝飾產產 業業 帶帶 工工 廠廠 店店 f f一個數智化一個數智化平臺平臺線上數智化平臺線上數智化平臺上游上游合作伙伴合作伙伴F F集群鏈主集群鏈主1 1F F集群鏈主集群鏈主2 2F F集群鏈主集群鏈主n n下游下游合作伙伴合作伙伴國家合伙人國家合伙人B B城市合伙人城市合伙人ww品類合伙人品類合伙人ww線下線下重服務重服務國貨品牌國

38、貨品牌工廠店工廠店b b國國 貨貨 品品 牌牌 工工 廠廠 店店 b b經營 分析智造 在線商情 在線訂單 在線履約 在線輔助 決策業績 大屏經營 在線數智運營服務數智運營服務數據賦能服務數據賦能服務數據駕駛艙數智供應鏈管理服務海外區域服務中心1區域服務中心2區域服務中心n九大九大產業服務產業服務品牌化數字化國際化本地化賣家服務生態化買家服務資本化市場推廣-20-脈鏈生態：打造具有國際競爭力的數字產業集群脈鏈生態：打造具有國際競爭力的數字產業集群進入產業數字化與全球化時代，產業集群作為國家和區域經濟高質量發展的重要支撐和產業國際競爭力的重要因子，迎來了轉型升級的歷史大機遇。黨的二十大報告明確提

39、出，“加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群”。脈鏈模式以數智化平臺整合產業帶集群品牌與海外本地化服務資源共同參與國際競爭，契合了發展數字產業集群的基本思路，為打造國際化數字產業集群提供了落地示范。培育具有生態主導力的領軍企業培育具有生態主導力的領軍企業領軍企業是產業集群的主導者、規則制定者和生態構建者，對產業鏈上下游具有較強的控制力和資源整合能力，可帶動形成上下游專精特新中小企業緊密配套，技術服務商/科研院校/金融機構等競合共生的產業生態。推動集群高效協同創新推動集群高效協同創新借助產業創新基地、數字創新平臺等，探索構建以政府投入為引導、骨干企業投

40、入為主體、產學研聯合開發、成果共享、風險共擔的創新聯合體，形成大中小企業高效協同創新格局，提升集群整體創新效能。深化產業集群國際合作深化產業集群國際合作充分發揮集群產業配套完備的優勢，強化產業根植性，提升集群貿易合作質量和水平；引導、推動集群參與產業國際合作交流，如跨境創新孵化以及科創項目合作等，推動集群加快向更高質量、更高水平方向升級。脈鏈打造了國內園區和海外區域服務中心作為脈鏈打造了國內園區和海外區域服務中心作為“請進來請進來”和和“走出去走出去”的兩座橋梁，通過線下物理空間集成提供一站式的兩座橋梁，通過線下物理空間集成提供一站式產業公共服務，取得了推動高水平對外開放、深化國際貿易產業公共

41、服務，取得了推動高水平對外開放、深化國際貿易交流與合作的良好效果。交流與合作的良好效果。數數字字產產業業集集群群發發展展思思路路研究團隊研究團隊億邦動力董事長脈鏈集團董事長脈鏈集團市場推廣部億邦智庫產業首席分析師鄭 敏徐偉強趙峰英李夏茹億邦智庫資本市場首席分析師施 瑋報告主筆報告主筆法律聲明法律聲明本報告由億邦智庫獨立制作。報告中所有的文字、圖片、表格均受到中國知識產權法律法規的保護，未經本機構書面許可，任何組織和個人不得使用報告中的信息用于商業目的；任何性質的報道、摘錄及引用請務必注明版權來源。本報告中的數據經專家研討、行業調研、第三方參考等多種形式綜合研判所得，部分數據未經相關企業直接認可；同時限于數據可得性等客觀因素，部分數據未必能夠完全反映真實市場情況。本報告僅供組織和個人作為市場參考資料，本機構不承擔因使用本報告而產生的法律責任。如發現紕漏，懇請批評指正，不勝感激。任何問題請聯系：；