2008 年，在產能和網絡得到初步完善后，公司開始著眼于網點關系的平衡，在此之前，加盟制快遞網點一直是互相免費派送的模式，但因為地區差異和經濟發展不平衡，有些網點派件量大于攬件量，導致收益更少，公司認識到這一問題，并開始實施有償派費制，這一前瞻性舉措顯著緩解了加盟制度中利益分配不均的問題，中通將全網劃分為4 個不同區域，越偏遠不發達的地區派費越高，同時給欠發達的地區發放二級中轉補貼，這套機制的實施對平衡網絡利益分配起到了明顯作用，同時提高了末端網絡派送的服務質量和網點積極性。同年以淘寶為首的電商快速發展，電商件需求快速增長，中通逐步開始與電商合作開展電子配送業務，業務量快速增長。