1）公司通過中臺能力賦能教師交付標準化產品。公司通過組織架構迭代逐步形成強中臺，賦能教研及優質師資培養——通過標準化的 1 個月篩選+3-6 個月培訓流程招聘高質量的校招畢業生入職。根據公司財報，FY2008-FY2020 好未來全職教師占比由 4.61%提高至 76.93%，CAGR 為 63.4%，合同教師占比由 95.39%下降至23.07%。FY2013-FY2019好未來師資成本占營業收入的比重控制在 25%以內，但全職員工人均創收由 3.89 萬美元/人提升至 7.38 萬美元/人，CAGR 為11.3%。