（2）在國外市場，公司根據不同市場特點采取差異化銷售策略。例如，歐洲和亞太地區市場大但較為分散，公司在市場拓展早期通過紫光、慕晨等經銷商實現初步全渠道布局，待穩定之后進一步開啟屬國化運營，逐漸拓展至自建渠道（將產品直接出售給本土 KA），同時亞馬遜收歸自營；在北美地區，公司在線上渠道依托強大的美亞平臺逐步站穩腳跟、具備一定規模并積攢足夠產品口碑后，進一步開始拓展 Bestbuy、Target等線下渠道和品牌線上獨立站，呈現出了較強的渠道運營能力。