德勤：零售電力行業顛覆性創新的宏觀思考(附下載地址)

?三個皮匠微信公眾號每天給您帶來最全最新各類數據研究報告

零售電力行業的破壞并不是什么新鮮事，但其速度和后果似乎在增加。盡管如此，許多零售電力供應商并沒有對人們可能期望的緊迫性做出回應。盡管更快，更有效地進行創新的呼聲越來越響亮，但德勤與全球零售電力供應商的經驗表明，絕大多數創新仍然專注于核心業務。換句話說，它通常是關于更好地建立既定產品和服務，而不是從現有業務擴展到“新公司”業務或為尚不存在的市場推出全新產品或服務。這種狹隘的創新方法可能會導致零售電力公司忽視風險和機遇 - 從根本上造成“盲點”的方式，或者反過來，通過破壞傳統的方式來實現它們的增長方式。經商。（原文來自皮匠網，關注“三個皮匠”微信公眾號，每天分享最新行業報告）

為了在眾多新市場進入者和來自競爭對手的新商業模式中生存，零售電力公司應考慮擴大其創新計劃。為此，本報告概述了創新雄心的三個層面，并定義了10種關鍵創新類型。它還詳述了我們的專家確定的零售電力行業的常見盲點。此外，它解釋了零售電力公司如何通過采取更全面的創新方法來避免這些盲點，或者抓住他們所呈現的機會。通過來自全球各地的高亮度鼓舞人心的例子，本報告旨在展示一些公司如何通過在整個業務中進行創新來擾亂零售電力行業。這通常意味著通過將多種類型的創新整合在一起，超越核心優化，創造轉型突破。

有人會說，今天在零售電力行業工作就像陷入風暴中。無論你轉向哪個方向，都會有東西飛向你。雖然監管結構各不相同，但世界各地的公用事業通常都受到政府政策，經濟，改變客戶習慣和期望，當然還有技術的影響。后者特別是通過降低競爭進入壁壘來照常營業。特別是在更廣泛的放松管制的市場中，許多新進入者正在使用數字化和顛覆性技術來挑戰既定的商業模式。結果，出現了一種全新的公司，它更像是在線消費者零售商，而不是傳統的零售電力供應商。

雖然中斷似乎被廣泛認為是當今最大的問題，但創新可能會帶來更大的影響。創新是破壞的基礎，破壞為增長提供了機會。如果沒有能力重新審視業務如何完成以及對這些觀點采取行動的能力，公司既不能有效地應對中斷，也不能通過破壞現有的事態來創造新的機會。