畢馬威報告

1、銀行如何對待客戶。
畢馬威預計，香港的監管機構將會采取行動，對那些沒有充分解決其組織整體文化的銀行采取執法行動。
文化是銀行在未來一年將自己與競爭對手區分開來的重要機會。
未來幾年成功的銀行將真正將客戶放在業務戰略的中心位置，并利用這些力量數據來實現這一目標。
香港虛擬銀行的出現加劇了這種情況，這將破壞傳統商業模式以及城市客戶體驗的傳遞方式。
雖然主要銀行將尋求成為數據驅動型企業，但這也會增加風險以及對數據保護和信息安全的影響。
2019年可能是香港銀行首次重大數據泄露的一年嗎？技術將成為銀行從數據中實現價值并變得更加以客戶為中心，以及改善其處理監管和合規問題的方式的關鍵推動因素。
成功使用正確的技術 - 不僅僅是任何技術 - 將使銀行能夠以更有利可圖的方式運營。
距離全球金融中心十年，市場格局將繼續快速發展。
畢馬威承認香港銀行業在過去十年加強監管方面更具彈性，但行業的變化，破壞和競爭程度意味著新的挑戰可能導致銀行未來失敗。
在這種展望中，畢馬威分享了對其中一些問題的看法，以及銀行發展和成功的一些機會。
距離全球金融危機十年 - 今天一家銀行能否倒閉？自全球金融危機以來的十年間，監管機構已采取多項措施，以加強資產負債表和銀行業的復原力，目前香港的業績良好。
然而，不斷變化的社會經濟環境也意味著銀行在未來一年需要解決新的挑戰才能取得成功。
畢馬威在下面列。

2、The future of banking Hong Kong Banking Report 2019 Contents Introduction Overview Future business models What will it take to win in the age of digital banking? Customer experience at the core of ban。

3、未來銀行- AI整體賦能 畢馬威中國 畢馬威企業咨詢（中國）有限公司畢馬威企業咨詢（中國）有限公司 2020年3月 1 2020 畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙)、畢馬威企業咨詢(中國)有限公司及畢馬威會計師事務所，均是與瑞士實體 畢馬威國際合作組織(“畢馬威 國際”)相關聯的獨立成員所網絡中的成員。
畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙)為一所中國合伙制會計師事務所；畢馬威企業咨詢(中國)有。

4、Adapting to a New Reality Hong Kong Banking Report 2020 2 | Hong Kong Banking Report 2020 Contents Introduction Overview Banking in 2030 Regulatory-driven transformation Overview Governance, risk and 。

5、很多在本年度調研中領先的品牌都因推出了尖端的移動應用而備受認可，包括支付寶和微信支付。
與中國內地的消費者相比，香港消費者當前更注重個人互動，他們也更習慣與品牌進行線下互動。
在香港在顧客體驗方面取得成功的品牌如順豐速運和星巴克，均采用了多方位全渠道的策略，通過數字技術實現個性化體驗，同時為顧客省時省力。
在全球脫穎而出的品牌，皆在顧客卓越體驗“六維度”中表現優異，而這“六維度”則是實現卓越顧客體驗的重要基石。
構成卓越體驗的這六大基本要素分別是：“個性化”、“值得信賴”“超越期待”、“完美解難”、“省時省力”和“設身處地”。
在中國內地和香港，“值得信賴”居“六維度”之首，是建立并維系顧客關系的關鍵。
誠信是贏得顧客信任的前提，而只有贏得顧客信任才能培養顧客忠誠度。
相應地，畢馬威中國發表的2018 年中國首席執行官展望調查中亦指出，中國首席執行官視品牌聲譽為業務與顧客增長的重要因素。
而“值得信賴”在我們的顧客卓越體驗調研中也毫無意外地成為顧客體驗領先企業的關鍵優勢。
此外，受訪者還表達了對商品與服務本土化的強烈渴望，而這在中國內地市場尤為顯著。
“全球本土化”這一策略通過對商品與服務的設計和調整，既保留了品牌的國際身份，也能將其融入本地文化中，在滿足中國內地和香港顧客需求上尤為重要。
核心主題科技賦能：成功的企業均使用最新科技以營造更快、更。

6、融改革與擴大開放的大背景下，包含銀行理財在內的大資管行業在 2018 年迎來了轉型與變革“資管新規”、“理財新規”以及理財子公司管理辦法等一系列法律法規年內密集出臺并實施，2018 年可謂中國資產管理行業監管年。
與發達國家相比，我國資產管理行業起步較晚，發展程度并不完善，但其所處的發展時代和社會經濟背景，使得我國資產管理行業在新規發布前具有其自身特色資產管理行業發展并不充分，資管主體能力尚有欠缺，資管產品結構不清晰，監管套利現象仍然存在，消費者教育與信息披露并不充分 ；與此同時，我國目前已成為世界第二大經濟體，國民可支配收入持續增長，資管行業仍有很大發展空間。
利用后發優勢及時代優勢，充分吸取國內外發展經驗，借助互聯網及金融科技紅利，實現彎道超車。
我國資管行業參與主體眾多，包含銀行、保險、信托、基金、券商等多方機構。
在過去分業監管下，資管行業各方主體存在監管規則不一致，監管缺失或交叉監管的情況，不利于資管行業健康有序發展。
新政策的出臺是對原有分散管理的資管業務進行了統一監管以及綜合監管，理財新規及子公司管理辦法是對資管新規在銀行業應用上的進一步細化。
新規強調資產管理必須回歸“受人之托、代人理財”的業務本源，禁止資金池、打破剛性兌付、消除多層嵌套、強制穿透式管理、推動理財產品全面向凈值化轉型等要求，對銀行等金融機構在未來開展資產管理業務既指明了方向，又提出了挑戰。

7、為新的爭奪地；尤其是應用于智能網聯領域的人工智能芯片成為創業企業及領軍企業的研發熱點。
我們觀察到，人工智能等技術在汽車行業的落地應用，是汽車與電子的產業融合過程，而實際的應用場景則決定算法及對芯片的定義，因此芯片發展勢必要實現軟硬件一體化的協同設計。
進而，要求車商、芯片廠商在行業定義、應用之間不斷磨合，這將在中國汽車產業發展中產生重要意義。
2.自動駕駛正在經歷場景化落地的分水嶺自動駕駛作為汽車行業最引人注目的方向，正在經歷場景化落地的分水嶺。
場景落地，同時意味著將自動駕駛解決方案形成商業閉環，這對高投入的自動駕駛企業，尤其對新創企業來說，關乎企業生存與未來可持續發展潛力。
而不同于處于正從L2到L3過渡階段的乘用車輔助駕駛，L4級別自動駕駛的場景更加關注在商業運營領域，面向貨運、港口、礦山、Robotaxi等不同場景。
不同的場景間的實地環境差異和行業需求差異，決定了其解決方案的難度和路徑選擇，以及可推廣復制的盈利模式與合作渠道。
我們觀察到，國內自動駕駛新創企業已基本確立自身的定位，緊趕商業化的節奏。
積累相關場景所需的人才和加深對場景的理解、加大力度獲得標桿客戶，以上均是分水嶺階段的制勝關鍵。
這個過程是技術與行業需求、運營等各方的融合， 自動駕駛技術方正推動上下游軟硬件產業、汽車制造、貨運物流業等各方定義新變化和新要求。
3.業界正視自動駕駛落地的。

8、Vision 2025 The future of Hong Kongs fund management industry Contents Foreword Executive summary Industry outlook Mainland China Technology ESG Looking ahead 01 02 06 14 20 26 33 2020 KPMG, a Hong K。

9、這不是關于遺產業務的數字化，而是關于向整個組織證明存在不同的工作方式，這不僅會帶來風險，而且會帶來積極的能量，新的機會和有益的結果。
這意味著要超越修補價值鏈的組成部分，這些組成部分已經體現了早期調查與insurtech，并尋求實施將改變整個業務的解決方案。
超越舒適區企業要求他們的員工建立一個以客戶為中心的新架構，設計主張和產品，并通過新的治理和控制來啟動它們，這些治理和控制可以連接到人力資源，財務等核心功能系統。
這將需要一種全新的方法，并導致數字綠地的發展，這可以使他們超越當前的結構和文化，以實現他們的目標。
為了開發保險公司需要的解決方案，可能不一定非常需要“離網”。
與現有治理結構脫鉤可能會讓人感到不舒服，但組織必須推動這一目標，以打破阻礙他們的文化障礙。
轉型需要領導力高管必須接受這種變化 - 如果他們要從機遇中受益而不是隨著行業的轉變而被拋在后面。
大多數來自IT項目的失敗試圖整合和瀏覽遺留結構和系統。
保險公司必須考慮運行保持舊款質量的雙速業務，同時將他們的才能，專注力和數字能量投入新車型，這將成為他們轉型業務的引擎。
這需要領導層認識到，這不僅僅是改變技術，還涉及改變商業模式。
它有望像往常一樣成為新業務，但這需要許多舊技能來導航必須到位的數據和安全控制，以構建在新的全球市場中運行的產品和平臺。
合作伙伴關系保險公司和insurtec。

10、了珠江三角洲經濟與社會融合的新階段。
此外，在過去的一年里，許多措施也得以頒布并實施，包括引入稅收優惠政策、便利化電子支付以及支持遠程銀行帳戶開立。
隨著兩個大型基礎設施項目的啟用（港珠澳大橋和廣深港高速鐵路）該地區在地理上的聯系變得更為緊密，這進一步為跨境交通、工作和生活提供了 便利。
為了解該地區的最新商業機遇和挑戰，畢馬威中國、匯豐和香港總商會對來自大灣區各行各業的 747 位高管進行了委托調查。
結果發現，企業對自身及整個地區的前景都相當看好，其中大部分正計劃將其業務擴展到總部所在地以外的大灣區城市。
隨著大灣區的發展，技術與創新行業預計將獲益最大，業內的許多公司都將目光瞄準了該地區所聚集起來的龐大人才庫。
此外，金融服務、貿易與物流也將成為大灣區規劃的主要受益者。
為撰寫本報告，畢馬威中國、匯豐和香港總商會委托YouGov通過在線和書面問卷對747名來自中國內地、 香港和澳門的企業高管進行調查，當中近三分之二（64%）受訪者為C級或高級管理層人員。
本次調查于2019年7-9月進行。
496名（66）受訪者來自主要業務運營地位于香港的企業；13人 （2%）來自澳門；57人（8）來自深圳、34人（5）來自廣州、41人（5）來自大灣區內其他城市，其余106人（14）來自大灣區以外的城市。
企業高管來自各行各業，包括金融服務（185名）、專業服務（98名）、制造業。

11、阿拉伯里亞爾(占國內生產總值的12%)2020年預算赤字為1,870億沙特阿拉伯里亞爾，占國內生產總值的6.4%。
2.預期(部分)收入復蘇、控制支出和名義GDP上升，將使2021年預算赤字降至1,410億沙特阿拉伯里亞爾(占GDP 的4.9%) ，與2019年12月2020年預算報告中對2021年的預測相似。
3.不斷擴大的預算赤字和名義GDP加在一起，大幅提高了公共債務存量，從2019年的6,780億沙特阿拉伯里亞爾(占國內生產總值的22.8%)增加到2020年的估計8,540億沙特阿拉伯里亞爾(占國內生產總值的34.3%)。
面臨的風險和挑戰有：在公共債務存量不斷上升的情況下，主權信用評級被下調；新型冠狀病毒肺炎持續破壞沙特阿拉伯主要貿易伙伴的經濟。
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12、一步深化變革，金融科技發展尋求平衡過渡十九屆四中全會提出“要健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現代金融體系，有效防范化解金融風險”，金融風險和金融安全相關問題得到黨中央的高度重視。
隨著金融科技的發展，其與現代金融體系的融合愈發緊密，如何平衡金融創新、金融風險與金融監管之間關系，產生合力推動金融系統發展，成為金融監管當局的重要考量。
3、全業務環節變革深化,綜合金融科技生態圈持續更新迭代金融科技的快速發展和滲透，對金融行業發展產生了重大的影響。
互聯網、大數據、人工智能、云計算等已經成為金融行業中不可或缺的基礎技術，且科技的賦能融入對金融行業全業務環節的變革和影響也在繼續深化中。
4、全業務環節變革深化,綜合金融科技生態圈持續更新迭代金融科技的快速發展和滲透，對金融行業發展產生了重大的影響。
互聯網、大數據、人工智能、云計算等已經成為金融行業中不可或缺的基礎技術，且科技的賦能融入對金融行業全業務環節的變革和影響也在繼續深化中。
5、支付產業規模不斷擴大，“融合化”將成行業關鍵詞截至2020年6月，中國網絡支付用戶規模達8.05億，由于移動支付應用場景不斷豐富，上半年的移動支付金額達196.98萬億元，同比增長18.61%，連續三年居全球首位。
作為國民新興產業之一，支付產業作為基礎性金融服務，同時與互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，加快推動行業數字化轉型。
6、數字化信用服務領域百花齊。

13、2 0 1 9 K P M G . P L The luxury goods market in Poland Luxury across generations 2020 KPMG Sp. z o.o., a Polish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member 。

14、趨勢3：邊界再次出現2020對全球化產生挑戰，民族主義政策和貿易戰已經開始對貨物流動產生影響，移民正在變成一個政治問題。
趨勢4：基礎設施供應網絡發展由于COVID-19，基礎設施和建筑公司供應鏈經歷了大規模的中斷，產生以下三方面影響:首先，預計將在加強區域、國家和地方供應鏈和物流基礎設施方面進行大量投資和發展。
其次，由于全球人才流動仍然受到限制，一些關鍵能力缺口將越來越大。
最后，基礎設施開發商和運營商開始重新映射其供應需求和網絡。
趨勢5：新金融涌入市場新的投資者將轉向基礎設施工具，這將提供可持續的通脹保護長期年金回報，尤其是在美國國債利率仍然較低的情況下。
趨勢6：更綠色、更公平的重建流行病給社會帶來的挑戰顯而易見，但也有一些一線希望：空氣更清潔，生活質量得到改善；不平等和經濟失衡已經引起公眾注意。
趨勢7：韌性躍升議程預計基礎設施所有者、規劃者和監管者將開始就其資產的彈性提出最廣泛意義上的難題。
趨勢8：在數字世界中安全交付政府必須解決數字基礎設施日益增長的赤字問題，并將著眼于加強互聯互通（以及資產的網絡安全），以推動本國經濟和資產負債表的增長。
趨勢9：政府獲準轉型政府將開始進行徹底變革，基礎設施所有者和政府有機會重新思考如何為其利益相關者。

15、人工智能 無處不在 人工智能在五大行業的人工智能在五大行業的 成就與挑戰成就與挑戰 隨著人工智能算法在商 業決策過程中的作用變 得越來越重要，我們需 要保證所作決策是可信 賴的。
要實現這一點， 我們必須確保人工智能 模型安全可靠、公平公 正、可解釋、可適應。
畢馬威人工智能、創新與企 業解決方案主管翠希格希爾 （TraciGusher） 2020畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙)、畢馬威企業咨。

16、人說他們的潛在人才庫增加了，53%的人選擇確保長期客戶關系作為應對危機影響的最重要措施。
產生積極影響氣候變化和性別不平等是女性領袖最關心的兩個問題。
42%的人認為，減少氣候變化的可持續性對于19世紀后的戰略決策將更加重要。
58%的人希望鎖定危機帶來的可持續性和氣候變化收益，48%的人說，他們對大流行的反應使他們的重點轉向了ESG投資的“S”（社會）。
42%的人認為他們公司最近為打擊歧視和種族主義而采取的措施是有力的。
女性領袖認為COVID-19是兩性平等的潛在均衡器。
新的數字溝通和協作工具使人們能夠隨時隨地工作，這可能有助于女性領袖的工作和生活平衡。
59%的女性經理認為在危機期間與員工的個人溝通有所改善。
41%的人認為危機不會影響他們的下一步職業生涯。
41%的人認為在大流行之后，多樣性和包容性方面的進展不會放緩。
51%的受訪者表示如今生活在真正平等的家庭結構中。
擁抱變化，積極面對新的現實在考慮未來三年的增長時，全球女性領袖持樂觀態度，超過一半（58%）的受訪者對公司的增長前景仍有信心或非常有信心。
不過，受訪者對全球經濟不太看好，46%的人預期經濟會出現負增長，只有29%的人表示對經濟增長有信心或非常有信心。
當被問及收入時，幾乎一半（47%）的全球女性領導者表示公司的收入增長有可能超過2.5%，而19%的人預計她們公司的收入增長在0.01%到2.5%之間。
相反，25%的受訪者表示，他。

17、布式賬本技術(DLT)的使用正在興起，人工智能(AI)和機器學習(ML)也在興起，新一代的高級分析和AI工具“AAAI”正在開發中。
新技術發展迅速，“物聯網”(包括手機和手表)正在實現更大的接入。
下一波創新會給數字功能增加“人性化”的感覺，滿足客戶的心理需求，讓他們感覺自己是在與人而不是冰冷的機器互動。
80%的首席執行官表示，流感疫情加速了數字化轉型；77%的首席執行官表示，他們將繼續利用數字化協作和溝通工具。
1.鼓勵和規范創新監管機構正尋求鼓勵金融服務創新。
他們正在建立機制幫助新型企業進入市場，監管企業創新產品和服務。
與此同時，監管機構還擔心大型科技公司的潛在主導地位，以及如何在日益數字化的環境中進行最佳監管，實體層面的監管與無邊界技術之間存在著緊張關系。
技術與數字化：監管重點 2.客戶通信數字化公司已經采納并部署了技術解決方案來滿足客戶的需求，同時采取了封鎖措施，呼叫中心和自助門戶網站有所增加。
然而，快速實施可能會導致行為風險問題和缺乏協調，這可能會導致客戶行程不連貫和/或結果不佳。
與客戶有關產品和服務的數字通信已經增加，似乎將成為一項永久性的功能。
這種流行病加速了客戶入職數字化的趨勢，考慮到社會距離，公司越來越多地轉向數字KYC支票，以促進更遠程的客戶入職方法。
不同形式的數字身份的使用正在蔓延，決策者對這一主題的興趣也在增加。
數字客戶體驗加速發。

18、2020年第四季度創紀錄的5.06億美元的金融科技投資推動其在2020年創下超過14億美元的年度最高紀錄。
巴西信貸公司Creditas在2020年下半年以2.55億美元的融資獲得獨角獸地位，2021年很可能繼續成為拉丁美洲領先的金融科技市場。
創紀錄的風險投資推動了強勁的融資水平2017-2020年美洲金融科技的總投資活動(VC、PE和并購)/美洲金融科技領域的風險活動企業有助于提高融資標準和風險投資總額隨著金融科技的成熟，企業參與者在許多后期投資中都保持了較高的參與度，從而推動了2020年風險投資總額創下歷史新高。
此外，成熟風險投資公司的這種狂熱需求的參與，有助于推動融資指標達到新高，尤其是在后期階段。
金融科技的并購規模中值在2020年也創下新高，再加上后期的中值飆升至近1.8億美元，這不僅說明了投資者的整體需求，也說明了收購者對金融科技產品和服務的整體需求，無論是增長自己的市場份額還是獲得新的能力。
加拿大金融科技市場處于2021年反彈的有利位置全球金融科技 2017-2020年加拿大金融科技投資活動總額(VC、PE和并購)2020年，對歐洲、中東和非洲(EMEA)金融科技公司的投資達到144億美元，交易932宗歐洲、中東和非洲地區預計將有創紀錄的48億美元風投資金投向金融科技金融科技在歐洲、中東和非洲地區的總投資從2019年的615億美元降至2。

19、術的材料強度，任何潛在的供需缺口或限制都可能影響某些技術的部署速度和規模。
因此，許多行業將面臨與生產和使用這些資源有關的陸地、海洋和經濟風險。
全世界的注意力都集中在可再生技術本身的成本上，而對使這些技術成為可能的供應鏈關注相對較少。
供應鏈的最開始金屬、礦物和非生物材料(“資源”)的采購可能是最薄弱的環節。
供應的地理優勢 從“基本”到能量轉換與傳統的礦物燃料驅動系統相比，低碳技術，包括可再生能源發電網絡，需要更多的礦物供應。
世界銀行最近的報告估計，到2050年，總共需要超過30億噸的礦物來滿足未來2度(2DS)的能源生產和儲存需求。
即使按絕對值計算，這也意味著對某些礦物的需求在目前水平上增加了近500%，例如用于儲能技術的鋰、石墨和鈷。
據其他估計，到2050年，對銦等特定資源的需求將達到目前生產水平的12倍以上。
許多情況下，即使對基本資源的需求大幅上升，也可以通過開采資源礦藏來滿足。
大多數資源已知儲量(以及尚未勘探的礦藏)將提供充足的供應，以滿足全球生產需求，特別是在中期，而且與石油和天然氣一樣，也為資源豐富的國家和地區提供了重要的機會。
隨著開采、精煉和制造技術的進步，實現相同最終產量所需的礦物可能會減少，從而節約這些供應。
已知儲量的預計累積需求 文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：畢馬威(KPMG)：為。

20、VID-19對其業務影響的反應主要體現在公司就業人數的變化上。
從流感大流行開始到調查結束，家族企業的就業率下降了8.56%。
相比之下，非家族企業的就業變化率為10.24%。
全球29%的家族企業降低高管薪酬，19%的家族企業考慮高管薪酬的替代形式。
調查中，36%的公司推遲或減少了高管薪酬，29%的公司考慮過激勵性薪酬替代方案。
然而，必須強調的是，各地區家族企業的就業變化差異很大。
例如，雖然歐洲的雇員減少率很低，只有4%左右，但中東和非洲的就業變化率為20%。
由于在減少就業方面，家族企業的所在地似乎是最重要的因素，因此這種巨大的差異可能與每個地區的經濟和許多國家不同的就業法保護有關。
COVID-19大流行對企業收入的影響 與COVID-19之前相比，您企業目前的員工人數有所不同 調查發現COVID-19對家族企業的最初影響主要集中在整體成本削減措施上，包括減少公司的雇傭費用和商業行動，如與供應商重新談判供應商合同和付款安排客戶。
這支持了一種廣泛接受的觀點，即在其業務面臨嚴重威脅的情況下，家族企業需要重新平衡其經濟和非經濟目標，將更多的注意力放在經濟優先事項上，這將使他們能夠成功地通過一條不確定的道路。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：畢馬威(KPMG)：全球家族企業報告：COVID-19新冠肺炎對家族企業的影響。

21、放緩，2011年僅達到31.16%，預計到2021年將達到35%左右。
此外，超過70%的城市人口居住在估計的500個一級城市(人口10萬或以上的城市)，盡管法定城鎮數量為4041個(2011年)，城區數量為7936個。
印度獨立后的城市之旅智慧投資城市印度市政收入對國家GDP的貢獻率不到1%，而巴西等可比經濟體的貢獻率僅為6%。
這既是因為印度的城市化程度遠遠低于巴西，也是因為對市政稅費的需求和回收力度明顯較弱。
平均而言，市政收入僅占任何一年設計總收入的一半左右，而未收回或注銷欠款的持續存在則進一步降低了這一比例。
近年來，自有資金收入呈下降趨勢，這意味著越來越依賴中央和國家計劃。
印度實施智慧城市的挑戰與教訓1. 改造現有的傳統城市基礎設施，使之智能化在審查智慧城市戰略時，有許多潛在問題需要考慮。
最重要的是確定需要最大限度考慮的現有城市薄弱地區，例如100%分配供水和衛生設施。
整合以前孤立的遺留系統以實現全市范圍的效率可能是一個重大挑戰。
2. 智慧城市融資城市基礎設施投資估算高權力專家委員會評估了20年的人均投資成本(PCIC)為43386盧比。
使用100個智慧城市中每個城市100萬人的平均數字，智慧城市在20年內的總投資需求估計為70億盧比(從2009-10年到2014-15年，每年增長10%)，這意味著每年需要35億盧比。
人們需要了解這些項目將如何。

22、色。
互聯保險公司掌握八項核心能力驅動策略和行動，創新產品和服務，以設計為中心的體驗，無縫互動與商務，響應式操作，團結一致的員工隊伍，數字化技術架構，集成的合作伙伴和聯盟生態系統。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：畢馬威(KPMG)：保險企業關聯發展報告。

23、到2020的2320億港元，下降19.3%。
在美國聯邦儲備委員會(美聯儲)于2020年3月15日將利率下調至0.25%后，聯邦基金利率在2020年全年保持在較低水平。
這影響了所有持牌銀行的凈息差(NIM)，該凈息差在2020年下降了41個基點。
凈息差聯邦基金利率在2020年3月下調100個基點至0.25%，全年持平。
其后，金管局的基準利率由2%下調114個基點至0.86%，作為回應。
與2019年相比，所有受調查持牌銀行的平均凈資產負債率下降了41個基點。
2020年前十大持牌銀行的平均凈資產負債率從2019年的1.71%降至1.38%。
前十大銀行的凈資產負債率均有所下降。
恒生銀行有限公司在2020年的前十名中繼續保持著最高的凈息差。
恒生指數NIM降至1.73%(較2019年減少47個基點)，主要受市場利率走低推動。
預計香港銀行業的NIM將面臨2021的嚴峻環境。
盡管有跡象表明，美國通脹壓力可能導致美聯儲加息，但目前對此尚無共識。
在利率上升之前，香港銀行業NIM的前景很可能面臨挑戰。
成本收入比在2020，成本管理仍然是香港銀行監控和提高盈利能力的一個重要焦點。
在2020年底，被調查銀行的成本收入比平均增長了6.69個百分點，從44.26%上升到50.95%。
總營運成本由截至2019年的2040億港元輕微增加至截至2020年的2050億港元。
與2018年至2019年增加130億港元相比，。

24、發揮科技潛力， 提升項目績效 2016年全球建筑行業調查 畢馬威中國 科技助力 建筑行業 建立優勢 2017 畢馬威企業咨詢 （中國） 有限公司 中國外商獨資企業， 是與瑞士實體 畢馬威國際合作組織 （ “畢馬威國際” ） 相關 聯的獨立成員所網絡中的成員。
版權所有， 不得轉載。
畢馬威的 名稱和標識均屬于 畢馬威國際的商標或注冊商標。
序言 當今， 工程與建筑項目的規模、 愿景和復雜度發展地。

25、KPMG International 2017 Change Readiness Index Assessing countries ability to manage change and cultivate opportunity What is the Change Readiness Index (CRI)? This index is designed to measure how ef。

26、 The changing landscape of disruptive technologies Global technology innovation hubs The changing landscape of disruptive technologies 2017 I 1 Foreword 2 Global growth of a tenacious tech innovation 。

27、p更多專注于前臺職能的數字及運營模型轉型pp在2021年，多數資產管理企業將繼續發展自身運營模式并專注于先進科技在核心流程上的應用 從投資組合建設交易生命周期管理到基金核算與管理。
在評估一個全面的數字化項目的潛在成本時，許多資產管理企業會設。

28、影響力投資是全球經濟中一股正在崛起的力量，具有巨大的增長潛力。
pp影響力投資計劃可以應用于各種環境，以實現各種結果，并且可以以不同的形式出現。
在接近市場時，重要的是要理解影響投資是一個廣泛的術語，包括許多投資機制和廣泛的技術術語。
為了幫助。

29、第五年度香港私人財富管理報告提供了一個深入了解當前的景觀和行業如何應付最近的前所未有的挑戰。
報告還分析了技術監管和人才等重要主題的增長機會和趨勢。
pp該報告主要基于對私人財富管理協會PWMA成員機構的在線調查，其中44家成員企業中有35家。

30、盡管整個經濟面臨挑戰性的一年，香港的銀行業在2020還是表現出了彈性。
由COVID19大流行引發的全球經濟放緩促成了香港經濟的衰退，從20201收縮了6.1與2019的收縮率相比收縮了1.pp盡管如此，香港銀行業在2020的總資產負債。

31、政策制定者和產業界正從一個新的視角看待問題。
對經濟增長的追求不斷變化的投資者需求和行為以及環境和社會問題正在影響監管議程。
最重要的是為可持續復蘇提供資金，并為日益數字化的世界和混合工作模式調整監管。
2020年的市場事件以及對資本市場穩定性的。

32、未來的香港2030白皮書由畢馬威中國公司與CLP數碼港KBN JOS智慧城市聯盟西門子紡織共同生活威爾遜集團合作出版。
它分析了影響香港未來十年智能城市轉型的內部和外部因素，并著眼于有效的治理智能基礎設施和創新如何解決城市最大的城市挑戰。
這是。

33、如何應用框架該服務是否可明確區分該服務是否與軟件訪問服務可明確區分，比如是否可由云服務供應商以外的企業來提供若云服務供應商提供實施服務，則客戶應評估該服務是否屬于獲得軟件訪問服務的一部分，還是可明確區分的。
評估時，企業應使用國際財務報告準則。

34、根據我們2020年11月的報告邁向凈零，46的G250公司在其報告中闡明了在2050年或之前實現凈零排放的雄心，或解釋了另一個目標。
然而，只有17的G250公司清楚地描述了其實現脫碳目標的戰略。
凈零的競爭不能單獨進行，應該包括公司價值鏈中的。

35、商業信心調查2021 2022中國德國商會2 中國德國商會商業信心調查 2021 2022 3序言內容目錄圖表目錄概要核心發現1 商業信心領先現實主義取代了強烈的積極情緒 1.1 2021年的業務和公司業績及對2022年的展望 1.2 商業。

36、關于銀行業保險業數字化轉型的指導意見與金融科技發展規劃20222025年雙文解讀構建數字金融新格局2022年3月2 2022畢馬威企業咨詢 中國 有限公司 中國有限責任公司，是與英國私營擔保有限公司 畢馬威國際有限公司畢馬威國際 相關聯的獨。

37、2021年對金融科技市場來說是不平凡的一年，包括美洲歐洲中東和非洲以及亞太地區在內的每個主要地區都實現了創紀錄的交易數量。
金融科技投資強勁得令人難以置信，風險投資和私募股權投資都創下了歷史新高。
隨著人們對加密貨幣區塊鏈wealthtech和。