紡織服裝行業

1、化妝品板塊:外資大牌增速領先,國產品牌表現分化ppnbsp; nbsp; nbsp; nbsp;當月:2021 年 2 月,我們跟蹤的珀萊雅自然堂百雀羚御泥坊丸美相宜本草佰草集歐萊雅蘭蔻雅詩蘭黛Olay歐舒丹在天貓店鋪的銷售額分別為 0。

2、從線上銷售情況來看,2021 年12 月在冷冬氣候春節延后且防疫限流,以及低基數的多重因素下,服裝各品類線上銷售持續快速增長.具體來看,阿里平臺天貓amp;淘寶女裝男裝童裝家紡運動鞋服銷售額同比增速分別為655856 8547,其中各品類。

3、一FY1971FY1987:專注中國臺灣本土市場,與NIKE實現初步合作pp1970至1980年代,中國臺灣制鞋工業蓬勃發展,1969年中國臺灣鞋類產品外銷2,000.00萬雙,1971年達到1.00億雙的規模,1976年中國臺灣制鞋業外。

4、國貨遇上Z 世代pp運營模式上的創新外,95 后乃至 00 后消費者文化自信的崛起,也讓走在時代前沿的中國品牌在國潮浪潮下不斷獲得年輕人更多關注.pp李寧:國潮代表迎來發展黃金時代pp2014 年底李寧回歸管理,拍板定調國潮,全產品線的年。

5、直播電商紅利一方面催化品牌商快速增長,直播間成為品牌的核心銷售場景之一,較早布局的品牌顯著受益.淘寶直播及抖音發布報告顯示,直播電商主要用戶為 8090 后女性,以一二線城市和五六線城市為主,消費能力普遍較強.品牌商入駐將快速與渠道的內容。

6、 202021Q1 家紡上市公司收入分別同比240,家紡整體表現較其他服裝板塊相對穩健,或由于疫情期間外出機會減少更新需求相應增長,且產品以標品為主,有利于線上銷售.板塊線上營收整體保持較快增長,2020 年主要品牌均實現雙位數增長.pp。

7、安踏 2020 年 DTC 戰略討論pp國外運動品牌 DTC 策略的總結pp回顧耐克阿迪以及露露檸檬的 DTC 戰略,我們總結出以下要點:pp1 直營門店和電商渠道是 DTC 的核心驅動,但線下經銷商也是重要合作伙伴.DTC 銷售模式并不。

8、中國紡織服裝行業的消費市場與供應鏈均具有全球領先的吸引力,競爭激烈但 空間亦廣闊.運動板塊: 2020 年中國運動鞋服規模達 3150 億元,CAGR5 13.5,仍有較大提升潛力.行業龍頭經過競爭與洗牌,已經顯示出全方位的競爭實 力,并。

9、高效流通方式,加快產品周轉.與傳統商業模式不同,Shein 下游直面消費者,一方面可及時洞察消費者需求,另一方面減少中間環節,在加快商品周轉的同時可讓利消費者,提升產品性價比.上游方面,公司采取輕資產模式,雖通過買手制及自主設計外包生產進。

10、海外電商格局相對分散,獨立站快速發展.格局方面,與國內阿里巴巴京東拼多多三大平臺型電商為主的市場不同2020年 CR3為84,2020年平臺型電商僅占全球線上銷售額的62,給獨立站的發展提供了沃土.近幾年,國內跨境電商中獨立站模式異軍突起。

11、海外倉支持寬松退貨條件,拉動客單價,在高客單價的情況下,SHEIN可以使用時效較高的商業快遞專線,將運輸時間上 優化的23天用至生產.快時尚行業的退貨率普遍較高約2025,海外倉的布局支撐SHEIN較同行更為寬松的退貨條件, ZAFULZA。

12、比從48.70提升至64.21,對前五大客戶的收入占比從66.19提升至80.25.對大客戶的收入增速方面,20142020年,裕元集團對前兩大客戶NikeAdidas的收入變動趨勢與大客戶自身收入變動趨勢一致,但增速低于兩個品牌商各自的收。

13、露露檸檬的成功經驗及對國內品牌的啟示順勢而為,緊抓休閑運動流行趨勢現代服飾潮流的演變似乎正在經歷這樣一個過程:多個場合身穿同一類型服飾不同場合細分功能服飾細分領域服飾滿足多個場合要求.近年來,2030 歲的女性越來越推崇Athleisure。

14、JK制服購買渠道國產JK制服購買渠道:知名JK制服品牌及運營公司介紹中牌制服館成立于2012年11月,由哈爾濱中牌學子服飾有限公司運營.目前粉絲354萬,是國內粉絲數量最大的JK品牌之一.除了中牌制服館,同時還運營中牌工作室中牌百物語等網店。

15、成長空間:國貨崛起是一個具有廣闊空間的長期趨勢海外品牌在國內較高的市場占有率恰恰為國貨提供了較大的成長空間.從目前整體局勢來看,海外集團不管在運動服飾還是休閑服領域均保持市占率領先,但近 5年本土品牌也在苦練內功搶占市場實現市占率提升.以運。

16、強化產品舒適度和科技性能舒適是斯凱奇產品的基石,成為品牌差異化優勢,也是消費者信賴的基礎.有型有趣且無比的舒適,斯凱奇一直不提倡為了凹造型而犧牲舒適的穿著體驗,希望打造出一種不費力的時髦感,傳遞健康的品牌理念.每一個人更自信地擁抱每一刻,以。

17、步驟 3:再生醫美產品中,由于合規因素目前上市的品類較少,參考愛美客招股書數據,寶尼達在20172019 年的產品出廠均價在 2,4002,500 元左右,我們假定單療程的花費為 2,400 元終端售價在 1w元左右,乘以步驟 2 所算出的。

18、瑜伽溯源:上溯至5000年前古印度宗教哲學儀式,運動形式由呼吸控制姿勢控制兩部分構成,旨在鍛煉機體呼吸節奏柔韌度力度以提升身心健康水平,包含身體心理精神三方面要求,簡要可以總結為八字箴言.瑜伽興起:瑜伽強調梵我合一,給人帶來軀體心理精神多層。

19、板塊內部分標的:21H1 存貨周轉天數總體顯著減少比音勒芬 21H1 營收 10.22 億同增 33.31,較 19H1 增長 20.83;21H1 歸母凈利潤 2.45億同增52.14,較19H1增長41.11;21H1毛利率71.987。

20、相較于過去行業通過渠道擴張帶來的快速成長,經過長期的精耕細作,公司的渠道的擴張更加謹慎,各公司開始追求利潤率與規模成長的平衡.渠道數量的增長放緩,注重門店質量和運營效率的提升.2021 年H1 大多數品牌門店數量并沒有明顯的上升,收入端的增。

21、核心競爭力一:高效的供應鏈與供應鏈合作商強勢綁定,話語權強大.極致的供貨速度和日供萬款服裝樣式需要上游供應商的密切配合,SHEIN 通過多種利益分享深度綁定和供應商的合作.首先,在供應商的選擇上,相較于大廠商,SHEIN 選擇的中小廠商話語。

22、ITIB 攜手設計師品牌突破小眾化邊界,孵化世界級創新品牌.為加速設計師品牌的成長,ITIB 從產品及價格兩個角度出發,助力品牌突破小眾化邊界,孵化出具有世界級影響力的原創力量:1兼具大眾審美的設計師產品:ITIB售賣的是設計師按照ITIB。