1、對管理方式的影響
知識經濟在不斷豐富企業理念的同時,也讓管理方式發生著變化。首先以往管理方式主要是機械控制,忽略了人的主動性以及主觀性,知識經濟是對管理方式進行合理創新,根據人們實際的需求找到和策略需要相聯系的關系。所以,在知識經濟背景下,創新可以帶給經濟新的增長點。其次,在企業傳統的管理當中,使用的“金字塔”管理方式,但是在知識經濟時代采用的則是網絡型的管理方式,因為知識經濟時代計算機網絡被廣泛普及以及采用,減少了管理的層級,也就是企業信息傳遞的速度加快,并且減少了傳統管理中比較消極的因素。
2、對企業理念的影響
因為知識經濟不斷不進步與發展,企業理念也隨著發生著變化。企業首先考慮的不再只是所需要投入的土地、勞動力、財力等,更重要的是技術與知識,具體來說就是知識性的企業核心競爭力。企業以往在資產方面只有固定資產和流動資產,但是在經濟時代背景下,主要的資產就是知識資產,而知識資產主要在以下幾方面體現:(1)經營理念:良好的口碑、齊全的服務、特色的品牌等;(2)發明專利:商標注冊、出版權等;(3)管理方式:企業文化和信息系統等內在資產。
3、對企業競爭的影響
在知識經濟背景下,企業的競爭優勢以及核心競爭力會發生許多變化,從資源占有、生產、開發等方面變成創造、治理資產、資本配合等。企業之間的競爭力也從財力的競爭變成了人力的競爭,員工素質的高低決定著企業發展的好壞,企業如果想長久的發展并在經濟市場的競爭中占有一席之地,就需要不斷提高員工的素質以及水平,讓其和企業發展目標相符合。
4、對企業人員的影響
知識經濟以高科技為支柱,核心理念為知識以及創新。假如企業勞動者的素質不高,尤其不具備創新精神以及沒有辦法使用新技術,那么企業很難有持久的經濟市場競爭力。因此隨著知識經濟時代的到來,有著一個明顯的特點:知識型勞動者逐漸從幕后走到幕前,變成了決定生產以及管理的主體人員,人力資本或者是知識儲備已經變成了改變經濟系統的明顯變量。這主要在以下幾方面體現:第一,白領人員數量遠遠多于藍領人員,并且白領人員內部有許多十分復雜的分工。據相關調查顯示,美國白領占所有勞動者的50%以上,藍領僅占不到29%。第二,企業素質越來越高,員工的知識水平與就業起點以及工作薪資具有直接的關系,個人知識結構決定著就業的方向并且決定著工作中進步的程度。
5、對生存環境的影響
知識經濟時代改變了企業的生存環境,具體如下:第一,經濟增長并不再僅僅依靠經濟資源,而是更加依靠知識資源,企業知識資源和傳統管理不同,具有復制性以及反復消費性等。第二高科技產業的快速崛起,一方面讓企業提供產品以及服務的知識含量得到增加,進一步擴大了企業提供產品以及進行服務的難度,也讓企業經營與管理變得更加復雜;另一方面為企業的改革以及發展提供了保證以及可能性,網絡虛擬企業等管理形式對傳統管理造成一定程度的沖擊。第三,現在客戶需要的不僅僅是產品質量,還需要企業提供良好的服務,這也是企業面臨的另一競爭;而市場競爭在經濟背景下邊的更加激勵。企業之間激烈的競爭就會讓企業和供應商、客戶之間不斷擴大合作,合作競爭變成了企業新的經營戰略[4]。
參考資料:
[1] 馬肖.知識經濟時代工程知識的特征研究.
[2] 李熙娜.知識經濟時代Z市某高新技術產業集團公司人力資本投資的激勵措施研究
[3] 溫雪. 中國西部地區社會資本對知識經濟發展的影響研究
[4] 陳姝,李恩志. 面向知識經濟的國有企業人本管理分析[J]. 知識經濟,2021,572(11):68-69.
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