6.15 食品投融資+Ventech China+金晨+中文.pdf

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1、“大公司”如何最大化外部資源外部創新新機會捕手2023.06.152嘉賓介紹金晨 James JinVentech China 管理合伙人ech China管理合伙人James金晨先生是Ventech China的管理合伙人，負責基金的運營和新消費科技領域的投資，他帶領投資了Keep、超級猩猩、東方微銀、天真藍等知名企業。金晨先生具有二十年以上豐富的創業投資經驗以及與國際大型企業共創的經驗。James在2005年時聯合投資創立了和騰創投，專注投資中國的高科技創業企業，招商局作為基石LP。在此之前，James擔任一家位于美國舊金山的創業公司的總經理，并成功出售給PE基金。在前往美國之前，他負責柯

2、達中國五個業務部門的市場活動。James擁有美國賓西法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士學位，以及美國加利弗里亞州立大學計算機科學碩士學位。Ventech China2我們的歷程起源于歐洲Ventech自1998年成立于法國，Ventech China源于法國外貿銀行Natixis的私募股權投資部門。深耕中國16年從2007年開始，基于獨特的全球視角和本土經驗，通過雙幣基金，Ventech China持續將全球戰略LP引入中國市場。全球布局關注中國、東南亞和歐洲市場，并在巴黎、上海、香港、慕尼黑和赫爾辛基都設有辦公室，覆蓋全球網絡。投資70+企業家Ventech China時刻洞察消費、智能創新及

3、科技的投資機會，并依托于我們強大的產業背景和資源，致力于最大化放大資本與產業的協同效應。我們的產業背景和戰略投資人：4VC 共創模式戰略產業機構01消費領域相關的領先企業02豐富的行業資源和深刻洞見03不斷追求創新升級資本機構01具備全球關系網的投資機構02具備創造高回報、高收益的投資經驗03具備風險控制&盡職調查的能力和經驗Ideas 2 Brands創新理念/第一手的市場洞見合作共創升級消費新需求新科技創新孵化/項目來源/投資經驗融合生態里的產業資源、行業洞見和資本來形成“共創力”5企業新機會“大公司”優勢 研發能力：有明顯的科技或技術壁壘 產品能力：完善成熟的的服務能力 渠道能力：市場沉

4、淀下豐富的供應鏈及銷售網絡“大公司”創業者，通常單項能力突出，但往往會遇到“綜合控盤”的困擾，以及“大公司病”下的發展瓶頸 如何找到有效的外部助力？如何“資本化”企業創新？戰略產業機構：探索市場趨勢和機會VC視角：評估投資標的成長性和回報性結合內外部資源，真正賦能領先企業的“內部”創新樣品戰略形收購，同時賦予其他價值:R&D,人才共享,市場宣傳平臺合作/兼并收購創新工場內部創新想法共同培育品牌產業機構產品測試正面反饋IPO/并購在外部市場以初創企業的模式獨立運行進入市場賦能模型不斷交互的學習過程其他市場機會資本機構7全方位助力企業快速發展供應鏈渠道加速品牌發展市場信息與戰略部署品牌運營經驗市場&媒體人才與組織架構電商&社區欲了解更多信息請聯系:金晨(管理合伙人)-Curtis FERGUSON(管理合伙人)-