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8-黃業茂-合同項目雙線驅動業財價值創升之行.pdf

上傳人: 張** 編號:161296 2024-05-05 25頁 3.11MB

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本文主要介紹了合同項目雙線驅動下的業財融合模式。首先,分析了業財融合的難點和挑戰,如業務和財務的口徑、標準不一致,業務財務管理的思維、文化差異,以及集團型企業中財務系統和業務系統的不通等問題。接著,提出了業財融合的三種模式:以流程為核心、以數據為核心和以中臺為核心。最后,用友公司以合同和項目為抓手,通過業務流程融合、組織共享數據庫等方式,實現了業財融合,并提供了具體的案例分析。
業財融合模式有哪些? 合同項目雙線驅動如何實現業財融合價值提升? 用友在業財融合方面有哪些領先實踐?
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