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肖建彪-強化質控管理 促進家醫簽約服務高質量發展.pdf

上傳人: 張** 編號:177526 2024-10-01 30頁 6.22MB

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本文主要介紹了北京市豐臺區大紅門社區衛生服務中心的家庭醫生簽約服務工作經驗。中心成立于1954年,現擁有209名員工,其中高級職稱33人,中級職稱59人。服務范圍覆蓋25個社區居委會,常駐人口11.76萬。中心提供基本醫療、公共衛生、健康管理、康復、科研教學等服務。 關鍵數據如下: 1. 家庭醫生簽約服務覆蓋率低,僅為8.4%。 2. 居民對服務的知曉率和利用率有待提高,部分家庭醫生服務能力有限。 3. 家庭醫生簽約服務信息化建設滯后,難以確保簽約居民信息數據規范有效。 中心采取的主要做法包括: 1. 強化組織管理,規范簽約服務流程。 2. 成立質控管理部門,定期修訂完善質控指標流程規范服務指標獎懲機制。 3. 加強家庭醫生培訓和技能提升。 4. 借助信息化手段,實施精細化管理。 5. 定期開展質量評估與反饋。 工作成效顯著,例如: 1. 簽約服務費收取人次和健康檔案建立數量逐年增加。 2. 質控有效果,團隊建設、服務數量、服務質量、服務效果、綜合滿意度等方面得分提升。 3. 績效有差異,全科家庭醫生績效總額有所增加。 展望與計劃包括: 1. 完善質控指標,涵蓋服務質量、服務數據、患者滿意度、健康改善等方面。 2. 強化數據監測與分析,為質控管理提供支持。 3. 定期開展質控評估,確保服務質量持續提升。
"家庭醫生簽約服務如何提升滿意度?" "質控管理在家庭醫生服務中的關鍵作用是什么?" "北京市家庭醫生簽約服務的發展趨勢如何?"
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