2025年瑞幸星巴克對比分析報告合集(共31套打包)

2025年瑞幸星巴克對比分析報告合集(共31套打包)

更新時間:2025-04-29 報告數量:31份

瑞幸咖啡Luckin Coffee Inc.(LKNCY)2024年第四季度及全年業績演示報告「OTC」(英文版)(15頁).pdf   瑞幸咖啡Luckin Coffee Inc.(LKNCY)2024年第四季度及全年業績演示報告「OTC」(英文版)(15頁).pdf
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瑞幸咖啡Luckin Coffee Inc.(LKNCY)2024年20-F年度報告「OTC」(英文版)(237頁).pdf   瑞幸咖啡Luckin Coffee Inc.(LKNCY)2024年20-F年度報告「OTC」(英文版)(237頁).pdf
星巴克咖啡 Starbucks(SBUX)2025財年第一季度業績報告(英文版)(14頁).pdf   星巴克咖啡 Starbucks(SBUX)2025財年第一季度業績報告(英文版)(14頁).pdf
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消費行業新消費研究之咖啡系列報告:中國現磨咖啡市場有多大&瑞幸的天花板在哪?-230808(25頁).pdf   消費行業新消費研究之咖啡系列報告:中國現磨咖啡市場有多大&瑞幸的天花板在哪?-230808(25頁).pdf
茶飲行業新消費研究之咖啡系列報告:瑞幸咖啡核心十四問-230904(37頁).pdf   茶飲行業新消費研究之咖啡系列報告:瑞幸咖啡核心十四問-230904(37頁).pdf
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社會服務行業專題報告:瑞幸咖啡:聯營合伙門店加速“產品+渠道”珠聯璧合-20221125(30頁).pdf   社會服務行業專題報告:瑞幸咖啡:聯營合伙門店加速“產品+渠道”珠聯璧合-20221125(30頁).pdf
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社會服務行業新消費研究之咖啡系列報告六:瑞幸咖啡核心十五問-230111(36頁).pdf   社會服務行業新消費研究之咖啡系列報告六:瑞幸咖啡核心十五問-230111(36頁).pdf
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GlobalData:星巴克咖啡 (Starbucks) 財務狀況與SWOT戰略分析綜述報告(英文版)(94頁).pdf   GlobalData:星巴克咖啡 (Starbucks) 財務狀況與SWOT戰略分析綜述報告(英文版)(94頁).pdf
盡調模范:渾水做空瑞幸的研究報告 (中文版)(104頁).pdf   盡調模范:渾水做空瑞幸的研究報告 (中文版)(104頁).pdf
talkingdata:從瑞幸咖啡“崩盤”事件 探究咖啡消費人群特征差異(35頁).pdf   talkingdata:從瑞幸咖啡“崩盤”事件 探究咖啡消費人群特征差異(35頁).pdf
2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃燒的資本暴走的“小藍杯”(44頁).pdf   2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃燒的資本暴走的“小藍杯”(44頁).pdf
中信建投研究: 星巴克成長啟示錄(70頁).pdf   中信建投研究: 星巴克成長啟示錄(70頁).pdf
TalkingData-2016年星巴克忠實粉絲人群洞察(17頁).pdf   TalkingData-2016年星巴克忠實粉絲人群洞察(17頁).pdf

報告合集目錄

報告預覽

  • 瑞幸星巴克對比分析
    • 瑞幸咖啡Luckin Coffee Inc.(LKNCY)2024年第四季度及全年業績演示報告「OTC」(英文版)(15頁).pdf
    • 星巴克Starbucks Corp. (SBUX) 2024財年10-K年度報告「NASDAQ」(英文版)(148頁).pdf
    • 紛析咨詢:2023瑞幸的線上線下一體化營銷報告(21頁).pdf
    • 解數咨詢:2023咖啡行業調研報告-瑞幸、SINLOY、G7coffe(90頁).pdf
    • 極海品牌監測:2022瑞幸咖啡門店數據報告(16頁).pdf
    • 瑞幸咖啡Luckin Coffee Inc.(LKNCY)2024年第四季度及全年財報「OTC」(英文版)(12頁).pdf
    • 瑞幸咖啡Luckin Coffee Inc.(LKNCY)2024年20-F年度報告「OTC」(英文版)(237頁).pdf
    • 星巴克咖啡 Starbucks(SBUX)2025財年第一季度業績報告(英文版)(14頁).pdf
    • 星巴克Starbucks Corp. (SBUX) 2025財年第一季度財報(英文版)(41頁).pdf
    • 星巴克Starbucks Corp. (SBUX) 2024財年年度報告(英文版)(109頁).pdf
    • 社會服務行業深度研究: 杯中觀世界星巴克全球擴張啟示錄-240729(52頁).pdf
    • 咖啡行業報告:披堅執“瑞”從頭越“幸”光不問趕路人-240412(41頁).pdf
    • 商貿零售行業新消費品牌研究系列專題二:茅臺聯名瑞幸經典與新銳跨界破圈升維-230918(15頁).pdf
    • 消費行業新消費研究之咖啡系列報告:中國現磨咖啡市場有多大&瑞幸的天花板在哪?-230808(25頁).pdf
    • 茶飲行業新消費研究之咖啡系列報告:瑞幸咖啡核心十四問-230904(37頁).pdf
    • 咖啡行業深度報告(三):庫迪VS瑞幸9.9元價格戰“鹿死誰手”-230808(31頁).pdf
    • 食品飲料行業:咖啡賽道方興未艾探討瑞幸品牌競爭力-230825(49頁).pdf
    • 社會服務行業新消費研究之咖啡系列報告八:“來勢洶洶”的庫迪vs穩步向前的瑞幸-230426(32頁).pdf
    • 社會服務行業專題報告:瑞幸咖啡:聯營合伙門店加速“產品+渠道”珠聯璧合-20221125(30頁).pdf
    • 咖啡行業:以瑞幸方法論為例數字化研發優勢及現制飲品融合創新望重塑行業-230530(44頁).pdf
    • 社會服務行業新消費研究之咖啡系列報告六:瑞幸咖啡核心十五問-230111(36頁).pdf
    • 雪湖資本:瑞幸咖啡投資研究報告-20221130(53頁).pdf
    • Wright:星巴克咖啡 (Starbucks) 資金流動報告(英文版)(65頁).pdf
    • MarketLine:星巴克咖啡 (Starbucks) 并購、聯盟與投資分析報告(英文版)(142頁).pdf
    • Wright:星巴克咖啡 (Starbucks) 綜合分析報告(英文版)(70頁).pdf
    • GlobalData:星巴克咖啡 (Starbucks) 財務狀況與SWOT戰略分析綜述報告(英文版)(94頁).pdf
    • 盡調模范:渾水做空瑞幸的研究報告 (中文版)(104頁).pdf
    • talkingdata:從瑞幸咖啡“崩盤”事件 探究咖啡消費人群特征差異(35頁).pdf
    • 2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃燒的資本暴走的“小藍杯”(44頁).pdf
    • 中信建投研究: 星巴克成長啟示錄(70頁).pdf
    • TalkingData-2016年星巴克忠實粉絲人群洞察(17頁).pdf
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資源包簡介:

1、Power BI DesktopLuckin Coffee 極海品牌監測報告Power BI Desktop瑞幸咖啡報告門店數據來源于 極海品牌監測(https:/),登入網站后可自行查看及下載最新品牌數據。極海從 開始監測該品牌,很遺憾我們無法追溯該品牌在此之前的閉店情況,因此在監測日期之前已經關閉的門店將不會出現在我們的統計范圍之內。如果品牌沒有公布門店的開業日期,我們將以第一次監測到該門店。

2、F-11a2238391zf-1.htmF-1使用這些鏈接可以快速查看文檔。已已于于 2 20 01 19 9 年年 4 4 月月 2 22 2 日日提提交交給給美美國國證證券券交交易易委委員員會會( (S Se ec cu ur ri it ti ie es sa an nd dE Ex xc ch ha an ng ge eC Co om mm mi is ss si io on n) )。。

3、盡調模范:渾水做空瑞幸的研究報告 (中文版) 瑞幸的匿名做空報告全文是英文,本來想給大家翻譯一下,但看到了港股挖掘機和智通財經已經高質量的翻譯了文章,特此給大家轉載,感謝港股挖掘機、智通財經,以下是報告全文。 (全文約 32000 字,讀完需要約 80 分鐘) 智通財經 APP 獲悉,2 月 1 日,著名調查機構渾水研究收到了一份來自匿名者的做空報告,這一份長達 89 頁的報告直指瑞幸咖啡(LK。

4、主辦方: 大型大型戰戰略合作略合作項項目管理目管理實實踐踐 阿里與星巴克新零售探索阿里與星巴克新零售探索項項目目實實踐踐 呂呂小歐小歐 阿里巴巴阿里巴巴 項項目管理目管理專專家家 主辦方: 呂小歐 淘系平臺PMO-項目管理專家 “ ” 講師簡講師簡介介 2011 年 2015 年 2018 年 入職阿里巴巴 手機淘寶廠商預 裝項目 PMP證書 手淘APP研發 體系建設 APP迭代效率2 月提升到。

5、12020/5/20 2020/5/20 從瑞幸咖啡“崩盤”事件 探究咖啡消費人群特征差異 22020/5/20 5月19日晚間,瑞幸咖啡發布公告稱被納斯達克要求摘牌退市,而再次登上熱搜。關 于“瑞幸咖啡”有悖常理的新聞,似乎超出了我們正常的認知。僅一個多月時間,瑞幸經 歷了過山車般的劇情,從資本市場的重擊,到消費者擠兌熱潮,支持和唱衰的聲音不絕于 耳。前幾日,關于瑞幸咖啡開、閉店的數據才剛經。

6、Fiscal 2020Annual ReportStarbucks Shanghai Container StoreUNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSIONWashington, DC 20549Form 10-K ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES。

7、TalkingData移動數據研究中心2016年11月目錄C O N T E N T S星巴克忠實粉絲人群洞察概覽Part 01星巴克忠實粉絲人群畫像Part 02星巴克忠實粉絲人群行為偏好Part 03Part 01星巴克忠實粉絲人群洞察概覽星巴克粉絲,就是逼格高!注:星巴克忠實粉絲指的是安裝有星巴克官方移動APP的用戶。星巴克忠實粉絲多為成熟青年,地域分布上,橫掃一線,盤踞長三角,集中分布在。

8、證券分析師證券分析師易永堅易永堅投資咨詢資格編號:投資咨詢資格編號:S1060516080002 S1060516080002 電子郵箱:電子郵箱:YIYONGJIANYIYONGJIAN證券研究報告證券研究報告新消費研究之咖啡系列報告三:咖啡新消費研究之咖啡系列報告三:咖啡VSVS茶飲,再議瑞幸未來茶飲,再議瑞幸未來20232023年年0707月月2828日日請務必閱讀正文后免責條款請務必閱讀。

9、證券分析師證券分析師易永堅易永堅投資咨詢資格編號:投資咨詢資格編號:S1060516080002S1060516080002電子郵箱:電子郵箱:YIYONGJIANYIYONGJIAN證券研究報告證券研究報告新消費研究之咖啡系列報告二:瑞幸咖啡重估新消費研究之咖啡系列報告二:瑞幸咖啡重估20232023年年0404月月1919日日請務必閱讀正文后免責條款請務必閱讀正文后免責條款行業評級行業評級社。

10、 請參閱最后一頁的重要聲明 證券證券研究報告研究報告行業深度研究行業深度研究 “龍頭時代”系列“龍頭時代”系列報告報告之一:之一:星星巴克成長啟示錄巴克成長啟示錄(更新)(更新) 導語: 買股票究竟買的是什么?我們希望向全市場傳遞我們最明導語: 買股票究竟買的是什么?我們希望向全市場傳遞我們最明確的觀點,買股票買的是偉大的企業。放眼全球休閑服務行業,確的觀點,買股票買的是偉大的企業。放眼全球休閑。

11、 -1- 證券研究報告 2023 年 2 月 13 日 行業行業研究研究 回歸品牌核心回歸品牌核心價值價值,咖啡龍頭逆境重生,咖啡龍頭逆境重生 復盤星巴克 07、08 年經營危機始末 社會服務業社會服務業(買入)(買入) 買入買入 星巴克作為精品咖啡行業的龍頭企業、連鎖餐飲企業的成功典范,曾在 07、08年經歷過內憂外患的嚴重危機,而近兩年,在“新冠反復、餐飲內卷”的背景下,我國一些頭部餐飲品牌。

12、前期門店數量高速增長。截至FY21Q3,星巴克在全球共有3.33萬家門店,其中中國門店數量5135家。門店數量增長經歷三個階段:(1)FY9200年門店數量CAGR為47.7%,這一時期主要在本土市場加密拓店,且主要以直營店為主。(2)FY0107年門店數量CAGR為21.3%,進軍海外市場,授權門店數量快數上升。(3)FY0820年門店數量CAGR為5.7% ,金融。

13、公司 2017 年成立于廈門,是一間經營現制咖啡門店的運營商。由陸正耀、錢治亞、楊飛和郭謹一等人創立,團隊主要背景來自于神州租車。根據公司公告,其發展大致歷經了幾個階段:第一階段,成立初期。2017 年由部分神州租車高管組成團隊,成立公司;2018 年進入高速發展期,年新增門店 1300 多家,2019 年新增門店 2500 多家。。

14、瑞幸咖啡能成為咖啡屆的盒馬鮮生嗎長遠看,品控和供應鏈依然是泛掌售領域的核心,相比過方面運營已極為成鶴的堂馬鮮生,雞幸如啡還有更多的路要走。同時相比生鮮和食品,咖啡并非生活必需品,而且日前在中國的市場較小。因此在消費者教育方面可能需要更多的投入,不過??梢钥吹饺鹦铱Х鹊淖o城河和壁壘正在建立,包括其獨創的咖啡斷霉售模式和優秀的品牌營銷能力。無論。

15、但瑞幸咖啡在品控方面還有繼續提高的空間。在快速擴張。大量招募店員的情況時,如何做到對店員的標準化培訓和管理,從而提升品控能力,是擺在瑞章咖啡面前的一個問瑞幸咖啡在門店管理方面,建立了一個大數據分析系統,能夠極大地簡化運營的復雜程度。比如,對于傳統餐飲行業最復雜的工作是訂貨和排單,而瑞章的訂貨和排單完全由系統自動進行,即門店的店長不需要進行任何與訂貨的排單相關的工作,從而有能力把。

16、 星巴克2001 年開始建立C.A.F.E.條例(咖啡和種植者公平條例),龍頭企業為行業輸出標準: C.A.F.E 是評價和考核咖啡豆供應商的標準,提倡咖啡豆種植的可持續發展和公平交易,在保護環境和改善農民生活的同時生產高品質咖啡。C.A.F.E.條例從產品質量,經濟責任,社會責任和環境領導力四個方面給供應商打分,將供應商分為戰略供應商,首選供應商和認證供應商。

17、從利潤角度來看,2019年Q3公司首次實現門店層面盈利 1.86億,門店層面毛利率轉正至 12.47%,原材料、租金運營和設備折舊成本占門店收入比重持續呈下降趨勢,截至 Q3,原材料、租金運營和設備折舊成本占比分別為 44.9%、 28.9%和7.1%,隨著門店擴張而產生的規模效應逐步凸顯出來。其他費用方面,幾項費用率也都呈現下降趨勢,Q3一般和行政費用占總收入比重降至。

18、不變的:產品品質聚焦咖啡豆消費粘度的基礎之一就是產品品質的穩定性。對于星巴克而言,保持咖啡豆的高品質是其亙古不變的追求。為了達到這一目的,星巴克公司采取了以下措施: 首選高海拔地區的咖啡豆,并且實行嚴格的采購標準,以挑選世界上的高品質咖啡豆。一方面,優質的咖啡豆常生長在高海拔地區,那里較大的晝。

19、相比之下,星巴克提供了一個社交場所,顧客可以捧著一杯熱咖啡,和朋友邊喝邊聊。星巴克提供的不單是咖啡,還有整個環境、氛圍和感受。因此,瑞幸咖啡并不是一味的燒錢,而是希望打造一個新的模式。與其說它的主要競爭對手是星巴克,還不如說是路邊的奶茶店,超市里賣的速溶咖啡,或者工作場所的瓶裝水。2.2 燒錢對瑞幸咖啡。

20、2018 年瑞幸咖啡銷售單價 9.1 元,低價銷售是導致公司虧損的原因之一。根據招股書披露, 2018 年瑞幸咖啡全年咖啡銷售量達到 7150 萬杯,然全年咖啡(Freshly brewed drinks)的銷售收入為 6.49 億元,平均每杯咖啡售價 9.1 元。當前瑞幸銷售的“大師咖啡”平均原價25 元,平均折扣在 34 折之間。9.1 元的均價甚至低于市面上便利。

21、快速擴張期估值超50x,穩定增長期估值約30x。(1)1992 年6 月1993年 9 月,PE 從 75X 升至 97X,資本市場對咖啡賽道有極強的信心,同時上市后門店快速擴張,估值一路上行;(2)1993 年 9 月1999 年 12月,PE 從97X 降至50X 左右,門店擴張導致同店銷售額增速放緩,估值趨于合理;(3)2000 年 1 月2001 年 2 。

22、星巴克給予員工的福利是業內最完善的。星巴克是第一家為臨時工提供完善醫療保健的私營企業,在星巴克內部,每一個員工都被稱為“伙伴”,所有員工都能享受到星巴克的一系列薪酬福利。例如各種類型的保險,股票期權(咖啡豆計劃),住房津貼和父母關愛計劃等。星巴克還有一套獨特的垂直化職業發展路徑,給予員工更大的職業規劃,使他們在星巴克獲得的不僅僅是一份謀生的工作,更是一份可持續發展的職業生涯。星。

23、 1,500 1,700 1,900 2,100 2,300 2,500 2,700 2,000 2,200 2,400 2,600 2,800 3,000 3,200 3,400 上證綜指餐飲指數(中信) 艾媒咨詢艾媒咨詢 i ii iMMediaedia ResearchResearch 瑞幸咖啡瑞幸咖啡 燃燒的燃燒的資本,資本,暴走的“小藍杯”暴走的“小。

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