我們認為“平價+大眾化”精釀 品牌，與當前消費環境適配度更高，且渠道自有品牌具備天然優勢，主要原因如下：1）從商業模式上看，主要在規模效應以及渠道可得性上，大型連鎖零售商超自有品牌自帶流量；生產成本方面，通過更高的訂單量，拉低包材和物流成本的下降；在銷售費用方面，節省了廣告和營銷成本，且渠道自有品牌也解決了，精釀啤酒與工業啤酒在競爭渠道資源上存在劣勢的問題；2）從當前消費環境及精釀啤酒發展階段看：一方面當前消費環境下，餐飲消費承壓，消費者更多選擇在家就餐；另一方面，當前精釀啤酒仍處于行業發展初級階段，主流大眾消費者認知度偏低，且“質價比”下，消費者對價格相對較低的優質啤酒需求上升，“平價+大眾化”的精釀啤酒降低普通消費者轉向精釀的門檻，在傳統啤酒基礎上提供差異化單品。