收并購海外知名品牌，降低品牌和渠道壁壘。以品牌出海為主的公司，2010 年后在海外拓展方面主要采取自主品牌出海+收并購海外知名品牌的方式進行。其中，海信主打Hisense 自主品牌出海，通過體育營銷擴大品牌知名度，當然也強勢收并購了幾大國際品牌，擴大影響力；美的則在 B 端和 C 端品牌方面均有布局，強化自身技術儲備；海爾通過收并購歐洲、北美等核心區域的知名品牌，全球化道路不斷鋪平。一方面，海外消費者品牌忠誠度較高，國內品牌出海知名度相對不足，收并購國外老牌可以快速打開海外市場；另一方面，收并購海外品牌也可以幫助中國企業更快獲取渠道資源，降低拓渠道成本和難度。