TVSquared發布了《2021年互聯電視(CTV)加速變革報告》。報告預測,CTV廣告支出2021年將超過130億美元,2022年將超過170億美元。
為了評估新冠疫情對CTV的影響,以及買賣雙方發生的加速和變化,TVSquared分析了2020年1月至5月20多個廣告商類別的數十億廣告印象。
一、CTV在2020年疫情期間加速發展
在Q120和Q420之間,CTV的廣告印象增長了80%以上,大規模增長與封鎖期直接相關。同樣,Q120和Q121描繪了今年的強勁前景,印象量和廣告支出都增長了84%。
Q220代表了最初的鎖定期,顯示出最高的印象峰值

考慮到今年Q121的印象數比Q420增長了14%,該季度以預算和消費支出最大而聞名,因此開局強勁。
由于廣告投放量已經超過了2020年的最高季度,CTV很有可能迎來又一年的大規模增長。
不過,盡管Q121的印象數有所上升,但支出僅比Q420略有減少。
盡管封鎖,CTV的印象繼續攀升

二、買家視角:CTV營銷組合調查分析
超過65%的受訪營銷人員計劃在2021年“適度”增加CTV支出,使當前支出增長5%-20%,而五分之一的人計劃大幅增加20%以上。
調查結果還顯示,流媒體廣告的主要原因是不斷擴大的覆蓋范圍,70%的人認為能夠擴大覆蓋范圍,并與線性以外的受眾接觸。
有效的測量和歸因被列為CTV廣告的最大障礙/挑戰,40%的受訪買家支持。
阻礙廣告商全面轉向流媒體平臺的最大挑戰/障礙是:

三、權力博弈:通過發行商和平臺采用使CTV戰略多樣化
調查結果顯示,大多數買家在三到五家出版商之間跑來跑去。18%的受訪買家聲稱,目前正在跨6到10個平臺開展CTV活動。預計到2022年初,這一數字將有所增加,近30%的受訪者計劃將他們的組合增加到相同的數字。
從Q120到Q121,發行商利用率的總體增長率為76%,顯示出在采用跨平臺策略(跨多個流媒體發行商)方面邁出了巨大的一步。
TVSquared在節目CTV廣告的采用上有了一個階段性的變化,這個頻道很快變得更加依賴于衡量和歸屬。利用節目CTV的獨特廣告商數量有所上升,與Q420相比,Q121增長了42%,而超過70%的買方回應稱,目前以節目方式購買CTV。
另外53%的人同時使用第一方和第三方數據,這表明受眾定位是CTV的另一個重點和優勢。
2020年廣告商使用的流媒體平臺數量與2022年展望:

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數據來源:《TVSquared:2021年互聯電視(CTV)加速變革報告》。