1.什么是醫藥物流
醫藥物流是現代物流中的物流體系之一,是指依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統,有效整合營銷渠道上下游資源,通過優化藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業過程,提高訂單處理能力,降低貨物分揀差錯,縮短庫存及配送時間,減少物流成本,提高服務水平和資金使用效益,實現的自動化、信息化和效益化。

2.醫藥物流的特點
(1)醫藥物流專業化要求高:醫藥物流所涉及的藥品、醫療器械以及相關護理產品等與人們的生命健康息息相關。涉及醫藥物流相關物品質量監管的法律法規眾多,對醫藥物流各個環節中相關物品的管理做了明確和嚴格的規定。包括嚴格的存儲和運輸條件控制、品類管理、批號和有效期管理、逆向物流藥品質量管理、單證管理、電子監管碼管理以及專業人員配備要求等。
(2)醫藥物流復雜程度大:主要表現為藥品種類繁多,根據消費者獲得和使用權限分類,藥品分為處方藥、非處方藥、中成藥、生化藥品、生物制品和坑生素以及中藥飲片共七大種類,每個大類下包含更加復雜和詳細的分類。
(3)醫藥物流時效性強:由于藥品與人們的健康息息相關有時甚至關系到生命的維系,同時其本身也存在使用期限和藥效期限,所以對醫藥物流的時效性提出非常嚴格的要求,尤其是突發狀況發生時要求藥品必須在極短的時間內送達,一般大型醫藥儲備企業和批發企業必須都具備全天候藥品配送能力。
(4)醫藥物流安全性約束:醫藥物流作為藥品流通過程中的重要紐帶,其安全性是藥品高質量的保障。醫藥物流服務商必須把安全放在其提供各個服務環節時重中之重的位置,尤其是倉儲、裝卸和搬運等環節需要高度重視,盡可能降低藥品受到污染的可能性,保證藥品質量,防止其發生變化而影響治療效果甚至危害生命。
3.醫藥物流的發展趨勢
中國醫藥物流業的未來,有兩個顯著趨勢:一是物流一體化上升到戰略管理的高度;二是從物流服務,專業管理的實施的主要業務是分開的。
(1)物流整合上升到企業戰略管理的高度
現代醫藥物流運作模式將從傳統的批發模式向供應鏈管理模式發展。以物流中心為基礎,與生產企業和其他供應商(上游企業)、藥品零售企業和其他經銷商(下游企業)建立市場化供應體系,提高藥品配送效率,形成相對穩定的產銷聯盟網絡。在這一轉變過程中,許多企業的物流管理已經從經營管理層面上升到企業戰略管理層面,并被視為發展戰略的重要組成部分。造成這種趨勢的原因有兩個:一是在醫藥產業結構調整和整合過程中,企業規模不斷擴大,物流網絡是保證企業資源有效整合和形成規模優勢的根本;二是醫藥行業進入
低利潤時代 后,通過加強物流管理,降低和提高成本和效率,實現自身在激烈競爭中的成本優勢。
(2)物流服務與主營業務分離,實行專業化管理。
目前的僅0.6%-0.7%的國內醫藥物流緣;費用率仍然高達10%,其原因是因為傳統的物流模式是運營成本過高,所以國內許多大的制藥公司,如上海國藥控股,上海醫藥,南京醫藥,認為現有的物流業務,資產或人員進行剝離托管給第三方物流公司,并與第三方物流公司實行獨立結算,相互評估。這種趨勢的原因主要有兩方面:一,第三方物流公司,專門經營能有效地提高物流服務水平,降低物流成本,并為母親可觀的經濟效益;二,第三方物流公司提供的對母親的物流服務,而且還可以利用剩余資源給其他企業的,在社會上提供同類產品的物流服務。這是一個巨大的醫藥物流的初始投資方面的項目,可以大大提高對項目的投資回報率,實現集約化經營。
我們可以預見的是,在未來醫藥物流越來越受到重視的情況下,這種主次分離、專業化運作的管理模式將會越來越多。
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