海大集團

1、原材料替代與多配方儲備,實現配方端降本增效:pp在原材料替代方面,根據飼料工業十三五規劃,我國蛋白飼料原料總消費量約 6750萬噸,進口依存度超過 80;其中魚粉 150 萬噸,85的對外依存度.公司每年的魚粉用量在 20 萬噸左右,多年。

2、持續高研發投入打造產品護城河.海大對產品研發極其重視.廣東海大研究院是公司的科研開發機構,經過十多年的發展,現已成功配置營養學微生物學生物化工生物技術遺傳學養殖學預防獸醫生物學臨床獸醫學等專業博士 60人,碩士近 500人的千人高精尖研發。

3、產業鏈持續擴張,緊跟主業,步伐穩健.公司由水產預混料起家,2002 年進入水產膨化料,同年擴張禽料.2003 年進入蝦料市場,2004 年,在區域性水產料市場獲得領先的基礎上,開展水產微生態制劑及動保業務,2007 年順勢擴張水產種苗業務。

4、在水產養殖行業,截止 2018 年,我國自主培育的水產新品種已達 215 個,其中自主選育 186, 包括淡水魚類 79 個,海水魚類 11 個,蝦類 21 個,蟹類 8 個,貝類 35 個,藻類 21 個,鱉類 3 個,棘皮 8 個,選擇。

5、公司致力于打造顯著領先于競爭對手的產品力,且大力投入以加強產品力的顯性化表達.高端產品在高定價的同時, 動物成活率生長效果和生長效率優勢明顯,品牌效應突出;中端產品在保證領先的生產效能基礎上,貼近于競爭 對手產品定價,追求突出的產品性價比。

6、持續加大研發投入.公司近幾年研發投入保持較快增長.2018年研發投入由2010年的 0.48億元增長至3.1億元,年均復合增速約為26,增速高于同期營收增速.9年間研發 投入累計超過15億元.與A股同行業上市公司相比,2018年研發投入金額。

7、海大在動保領域的優勢主要來自廣泛的飼料客戶群強大的產品研發能力和優秀的 技術服務團隊.目前水產動保內部渠道的市場份額仍有充足的提升空間,且新的商業模 式推出后外部市場的開拓也將貢獻可觀的增量.畜禽動保雖然競爭較為激烈生物股份 中牧股份普萊柯。

8、我國是世界上最大的水產養殖國家,水產養殖業歷史悠久,規模宏大,經多年發展養殖產量已占世 界水產養殖總產量的 23,成為世界上唯一的養殖產量超過捕撈產量的國家.由于漁業資源的枯竭, 水產養殖已經成為水產行業發展的方向.2009 年我國水產總量。

9、魚價飆升,魚周期高點將至,高價有望帶動水產養殖進而增加飼料需求.受新冠疫情影響,淡水活魚銷售路徑有限,消費者對淡水活魚需求量小;養殖魚類大面積壓塘,養殖戶減少養殖面積或往蝦蟹類產品養殖轉移從而規避風險;淡水魚供應數量大幅度減小.國家 201。

10、公司率先實行集中采購模式,采購團隊集中分工專業,同時對現貨期貨期權等采購工具組合應用經驗豐富,通過遠期價值采購和風險頭寸管理降低經營成本能力突出.海大集團采購優勢主要來源于三方面:第一企業規模大,采購單價具有規模效益;第二,公司和采購中心合。