數據可視化對企業有什么好處

1、聯網對公司的持續成功至關重要，64%的人計劃在未來進一步實施物聯網。
冠狀病毒(coronavirus)的影響在推動物聯網行業向前發展方面是顯而易見的，有人說，到了數年前，有三分之一(31%)的組織表示，由于這場大流行，他們的組織將增加對物聯網的投資，是減少投資的兩倍。
另有41%的人將維持同樣的承諾。
物聯網對商業究竟有什么好處呢?物聯網能夠在幾秒鐘內收集、分析和發送海量數據，結果包括通過自動化提高生產力和生產能力，以及使用互聯傳感器網絡提高供應鏈的可見性、清晰度和安全性。
所有行業都可以從中受益，但今年物聯網在醫療保健和制造業領域獨樹一幟。
智能跟蹤和聯網設備有助于員工保持距離，而當員工因工廠關閉而無法到達現場時，則經常使用對機器的遠程監控。
“物聯網技術已被用于降低員工的風險，同時也確保生產率和效率盡可能保持在較高水平，這在當前的經濟環境中至關重要。
”根據微軟的報告，法國、德國、中國和美國的物聯網采用者比例目前最高。
83%的采用者至少有一個項目已進入使用階段，高于去年的74%。
它被認為有助于提高產量，近一半(46%)的人表示生產能力提高，44%的人表示能成本節約，質量和安全是物聯網為商業帶來的其他好處。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：Raconteur發布了2020年商業物聯網報告。

2、9%的報告說，他們的收入受到疫情后收入增加的影響。
這包括由于封鎖措施而沒有從產品或服務需求增加中受益的企業。
這些發現鼓勵我們更多地了解在這種高度不確定的環境中繼續蓬勃發展的公司，以及其他公司為維持或重建未來業務而采取的行動。
當前活躍在業務中的幾代人從影響到行動參與調查的家族企業中，87%的家族企業由家族首席執行官領導，這通常也反映出家族參與決策的程度較高。
家族參與企業的日常決策是家族企業模式的一個獨特特征，尤其是在劇變和動蕩時期。
根據調查結果以及與家族企業的直接經驗，我們確定了在流感大流行造成的最初沖擊期間，家族為穩定其企業而采取的一些金融和非金融行動。
他們的決定也為公司的長期增長前景打下了基礎。
在某些情況下，這些決策已導致其業務運營模式和產品供應的徹底轉變，其目的往往是使其適合新的數字時代的目的。
事實上，與非家族企業相比，家族企業實施業務轉型戰略的可能性高出42%。
全世界有很高比例的家庭成員不僅參與解決COVID-19對其業務的影響，而且還關注其社區的關切。
大多數人依靠家庭成員參與企業，以克服疫情的影響。
其他人也將視野擴展到家族企業之外，利用家族的社會資本與外部利益相關者展開合作。
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數據來源：畢馬威：家族企業如何戰勝新冠疫情。

3、低于15年前，當時約有33%的價值是有形資產。
品牌在消費者心中產生了信任。
信任和信譽對于企業收取費用非常重要。
例如，耐克(Nike)是一個在其歷史和起源中一直“奔跑”的品牌。
那么也就不足為奇了，它們的中位數價格比同類跑鞋品牌平均高出15%。
在數字世界中的品牌體驗在這個貧乏的世界里，注意力的跨度越來越短，品牌依靠創造獨特的體驗來吸引和留住客戶。
實際上，獨特的品牌體驗是客戶愿意為品牌支付高價并保持忠誠度的原因之一。
這就是為什么客戶可能在星巴克選擇4美元的卡布奇諾咖啡，而不是當時的鄰里咖啡店的2美元的完美咖啡的原因。
對客戶而言，這意味著一種交換條件與品牌共享個人信息以換取個性化的體驗。
品牌努力提供的大部分經驗依賴于客戶愿意或不愿意與他們共享的大量數據。
而且，隨著品牌追求更高層次的個性化，此數據的深度和寬度只會增加不僅是名稱，年齡和人口統計詳細信息，甚至是他們經常訪問的網站(孩子們最喜歡的網站)的詳細信息。
數據泄露會影響品牌的相對實力品牌實力是Interbrand的主要品牌管理和衡量框架。
它是診斷問題并確定發展品牌和業務所需采取的主要平臺。
品牌強度是Interbrand品牌評估框架的重要組成部分，它通過十個因素來衡量品牌相對于競爭的相對優勢或劣勢。
其中四個因素是組織內部的因素，而六個因素則是從市場和消費者角度出發的。
傳統汽車品牌所面臨的風險主要來自。

4、金流量下降。
由于新冠疫情，51%的公司不得不在某個時候部分或全部關閉，而21%的公司不得不裁員或減少工時或工資。
主要影響具體而言，報告著眼于以下五個領域的挑戰，同時認識到它們之間的密切聯系：1.客戶：向客戶推銷產品或服務的機會減少，經濟沖擊導致消費者需求減少。
2.融資與投資：企業信貸渠道減少，外部投資渠道減少。
3.供應鏈：供應鏈和物流中斷，獲取投入的障礙或更高成本，以及分銷中斷或更高成本。
4.經營環境：公用事業中斷或成本增加，獲得許可證、執照等的渠道中斷，進入合作伙伴或商業網絡的渠道減少。
5.工作場所和勞動力：需要減少工作場所的員工人數，以及員工缺勤、疾病、護理負擔或心理健康問題等因素。
研究發現，大多數企業都必須同時應對多個不同領域的挑戰(見圖)。
影響渠道企業面臨的最常見的挑戰是與客戶相關的挑戰，其中83%受到負面影響。
同時，60%的企業經歷了與工作場所和勞動力相關的挑戰，60%的企業經歷了與經營環境相關的挑戰，47%的企業經歷了與融資和投資渠道相關的挑戰，40%的企業經歷了與供應鏈相關的挑戰。
詳細分析上述類別中企業面臨的具體挑戰，最常見的五種情況是：向客戶推銷產品和服務的機會減少(59%);消費者消費能力下降(48%);減少對合作伙伴和商業網絡的訪問(40%);獲得外部投資的機會減少(39%);員工的心理健康狀況更差(37%)。
企業應對戰略分析：首先，以青年為主導的企業是敏捷的。

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