李亞軍_臨芯-汽車企業如何通過投融資并購實現跨組織協作和開放式創新生態？.pdf

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2、打破企業成長的天花板。4本材料僅呈送特定客戶，敬請嚴格保密捷飛科半導體整體框架設計制造、封裝、測試捷飛科半導體（產業+投資雙輪驅動）自建團隊按照需求方向定義規格提供產品、服務供應鏈支持共同研發測試驗證圍繞技術+產品打造芯片建立生態投資/合作下屬子公司整車廠商A、B、C委托定制Tier 1、2供應端需求端n業務以芯片為核心，兼顧下游芯片應用領域。從需求端入手，獲取各主機廠需求，定義規格，在全產業鏈及全球范圍內組織團隊進行設計；n中立、市場化、集成地管理客戶需求、產品規劃，市場營銷，質量管控、供應鏈管理。芯片設計采取自研、外包、合作、定制等多種解決辦法，在全球范圍內組織產品交付；通過跟廠商共同測試驗證實現上車量產；打破地區、主機廠的隔離墻。n同時對Tier1、2進行投資與合作，緊密綁定芯片和零部件供應商，建立產業生態。n參與行業標準，打造統一品牌，構建生態系統，推廣高性價比方案，通過積累產生強者恒強的馬太效應，最終形成世界級汽車芯片品牌。5本材料僅呈送特定客戶，敬請嚴格保密請在此處添加標題 請在此處添加副標題