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2.朱遠剛-用友北京峰會-愛慕數字化轉型實踐-240304_20240310144759.pdf

上傳人: s**** 編號:157167 2024-03-16 16頁 2.80MB

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愛慕集團是一家專業從事高品質貼身服飾及其他用品研發、生產和銷售的公司,自1993年創立以來,已發展成為多品牌、多品類、生態化布局的行業領跑者。集團擁有300多家子公司和分公司,14個品牌,業務遍及320多個城市和國家。作為高新技術企業,愛慕注重研發和技術創新,擁有44個研發和技術中心,3.51%的R&D投入。 愛慕的數字化轉型重點在于組織運作協同化、業務流程敏捷化、管理決策智能化和產業生態一體化。通過實施數字化轉型,愛慕實現了財務數據智能化,建立了實時數據處理和智慧化經營管理,提高了決策效率和精準度。 愛慕的智能會計數字化建設內容包括事項會計中臺、責任會計和智能分析。這些建設內容幫助愛慕實現了實時、精細、多維的數據采集與處理,費用和成本數據的靈活分攤,以及品牌、渠道等多口徑的經營管理分析。 愛慕的財務數字化轉型規劃包括財務核算線上化、自動化,全面預算建設,費用管理自動化,以及稅務建設數字化。這些舉措優化了資源配置,提升了合并報表效率,實現了費用預算管控,以及商旅報銷一體化,為企業提供了強大的數據支持和智能決策能力。
愛慕集團如何實現從單品牌到多品牌的轉型? 愛慕集團在數字化轉型中采取了哪些具體措施? 愛慕集團的智能會計數字化建設有哪些成果?
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