仲量聯行收并購與重組費用支出(億美元) 并購專業公司,拓展業務范圍。在仲量聯行收并購的過程中,除了并購區域內具有較強實力的競爭對手外,另一大特點是針對性地并購具有專業領域能力的公司,例如并購 Upstream 以進入可持續性地產領域,收購 Kemper Holding 增加在零售方面的專業能力,收購 GCL Europe 來強化物流和供應鏈方向的實力,公司的業務隨之橫向拓展。 行業數據 下載Excel 下載圖片 原圖定位