為客觀了解HRSSC對于優化員工體驗和提高滿意度的實際作用，我們調研了廣大職場人士，詢問其對8個普遍且高頻的員工服務和功能是否感到滿意，并按照調研對象所在企業是否已經建立HRSSC將調研樣本分組對比。

結果顯示，在6個員工體驗點上，已經建立HRSSC的企業中對此感到滿意的員工占比，相比未建立HRSSC的企業有大于5%的領先；對于另外2個普遍且高頻的員工體驗點，即打卡和報銷，已經建立HRSSC的企業領先程度不明顯。

HRSSC的規模經濟效應可能是關鍵的原因。員工規模大并由HRSSC集中統一服務多個業務單元的