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信任經濟

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1、CONSUMER TRUST IN DIGITAL MARKETING MARCH 2020 DO WE HAVE IT? WHY WE NEED IT. HOW WE CAN BUILD IT. 2 | CONSUMER TRUST IN DIGITAL MARKETING MARCH 2020 All rights reserved. This publication is protected。

2、2020年亞太地區金融服務監管展望 重建信任 nMpQrRtPqNsMmOrQtMwPsRaQdN9PoMqQnPmMiNqQpMeRtQnM6MmMwOuOtPwPvPrRsR 目錄 全球概覽 02 亞太地區概覽 08 監管許可 12 國際改革動態 14 社會許可構建組織內部信任 20 行為和文化 22 治理 28 社會許可確??蛻魴嘁?32 隱私及數據使用 36 人工智能(AI) 45 社會。

3、 智能時代的技術倫理觀重塑數字 社會的信任 騰訊研究院騰訊研究院 騰訊騰訊 A AI LI Labab 2019 年 6 月 執行摘要執行摘要 隨著人工智能的發展應用,智能時代的大幕正在拉開,無處不在 的數據和算法正在催生一種新型的人工智能驅動的經濟和社會形式。
與此同時,隱私保護、虛假信息、網絡安全、網絡犯罪、電子產品過 度使用等問題成為全球關注焦點。
旨在對科技行業的狹隘的技術。

4、數字化轉型要求網絡安全團隊 主動識別風險 2019年數字信任洞察之中國報告 2 4 6 9 12 15 17 前言 數字化轉型帶來的風險 網絡安全計劃與業務發展并進 網絡安全活動的成熟度 重要商業啟發 研究方法 聯系方式 1 前言 如今, 建立數字信任, 不僅僅是一個優先事項, 更是不可或缺 之舉。
為了實現企業運營的現代化, 并提高運營速度和效率, 很多企業正在快速地進行著數字化轉型。
其結果。

5、再到學術界,全球掀起了一股探索制定人工智能倫理原則的熱潮,歐盟、德國、英國、OECD、 G20、IEEE、谷歌、微軟等諸多主體從各自的角度提出了相應的人工智能倫理原則,共同促進 AI 知識的共享和可信 AI 的構建。
要言之,各界已經基本達成共識,人工智能的發展離不開對倫理的思考和倫理保障。

6、2020 年以來,在“新基建”和疫情的雙重刺激下,零信任作為一種可支撐未來發展的最佳業務安全防護方式,成為我國網絡安全界的焦點。

7、內的網絡需要通過防火墻、VPN等安全機制;安全區域內的用戶默認都是可信的(安全的),對邊界內用戶的操作不再做過多的行為監測,但是這就在每個安全區域內部存在過度信任(認為是安全的,給予的權限過大)的問題。
同時由于邊界安全設備部署在網絡邊界上,缺少來自終端側、資源側的數據,且相互之間缺乏聯動,對威脅的安全分析是不夠全面的,因此內部威脅檢測和防護能力不足、安全分析覆蓋度不夠全面成為了邊界安全理念固有的軟肋。
甚至很多企業只是非常粗粒度的劃分了企業內網和外網(互聯網),這種風險就更為明顯。

8、和特朗普的信任度相差1數據顯示,54%的員工由于疫情的爆發,工作時間縮短者工作崗位被取消。
56%的擔心流行病會加速公司用人工智能代替工人的速度。
62%受教育程度較低、資金較少的人,正不公平地承受著大部分的痛苦、疾病的風險。
受訪者被要求對照不同的行為預期來評估商業機構的表現。
這些績效評分被納入一個離散的選擇分析,以確定將最大程度地提高商業信任的行為。
(關注公眾號“三個皮匠”,獲取最新行業報告資訊)點擊下載報告:愛德曼(Edelman):2021年愛德曼信任度晴雨表報告。

9、們自己使用的新聞媒體2019年這一數字為46%。
對來自社交媒體和搜索引擎等非傳統媒體渠道的新聞的信任度甚至更低。
2020年,在經常使用社交媒體獲取新聞的人群中,只有35%的人認為社交媒體平臺是值得信賴的新聞來源。
數字時代的發展影響著新聞和信息來源:數字技術的變化對新聞和信息的生產、發行和貨幣化產生了持續的影響,尤其是在最近幾年。
傳播成本降低了,特別是在線媒體渠道和其他新興信息提供者。
與傳統媒體相比,它們的新聞出版成本要低得多。
隨著時間的推移,這些降低的成本為許多不同類型的渠道和資源的進入提供了便利,從編輯過的在線報紙到非傳統內容提供商,如播客、視頻博主、博客和社交媒體影響者。
因此,網絡新聞媒體的數量近年來大幅增長。
然而,較低的成本也便利了媒體機構和其他低標準或惡意信息提供者的進入。
2018年9月至2020年8月,信息網站每月平均訪問量(按設備):文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:英國通信管理局(Ofcom):英國的網上虛假信息調查報告。

10、而大型科技公司的凈信任評級幾乎為負10個百分點(圖1.1)。
在每種類型的機構中,“不知道”的回答約占10%。
幾乎所有接受調查的國家對央行的凈信任度都為正(圖1.2),但新興市場和發達市場群體之間存在顯著差異。
馬來西亞受訪者對本國央行的凈信任度最高,超過40%。
印度排名第二,而巴西的凈信任度不到5個百分點,突顯出金磚國家集團內部的差異。
與其他發達經濟體相比,英國和加拿大的受訪者對本國貨幣當局的信任度都高于平均水平。
除了英國,在所有發達經濟體中,回答“不知道”的人都超過了10%。
圖1.1 央行是最受信任的全球MSP;科技公司落后圖1.2 全球央行對新興市場的信任度最高在發達和新興市場經濟體集團內部,對科技公司的信任存在分歧。
新興經濟體和發達經濟體對科技公司的信任程度各不相同,發達國家的受訪者表示了特別的懷疑(圖1.3)。
在每個發達市場,對科技公司的凈信任結果都為負。
在信任度最高的日本,凈信任度為- 11個百分點;在另一個極端,德國和法國的凈信任度低于-30個百分點。
圖1.3 在發達市場,科技公司在支付方面最不受信任文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF):2020年全球公眾對數字貨幣的信任調查報告。

11、軟件定義的邊界內重新定義了可信網絡的體系結構。
這可以是本地的,也可以是云中的。
只有受信任的資源才能基于該構造中的身份驗證模型進行交互。
隨著云、虛擬化、邊緣計算、擬人化和物聯網等技術和流程模糊或消解了傳統防火墻和網絡分區邊界的概念,零信任越來越重要。
更多需要身份驗證、特權和訪問權限的資源可能位于公司治理之外,這可能包括其他不受信任的資源或標識、帳戶和進程。
盡管零信任已經成為IT界的流行語,但在實踐中,這種模式對于如何設計和操作事物非常具體,最適合于新的或更新的部署,或者嚴格控制用戶對敏感資源的訪問,特別是當用戶遠程連接時。
“新常態”中的零信任與特權管理社交封鎖下,在家工作的員工使用視頻會議、VPN和遠程訪問解決方案來開展業務。
在“新常態”中,在家執行的許多操作任務都需要特權訪問,而這涉及到從管理組織的社交媒體帳戶到管理服務器、數據庫、應用程序和SaaS解決方案的各個方面。
在家工作引入了新的攻擊載體和需要解決的潛在法規遵從性問題。
對于大多數組織來說,這對業務來說是一個不可接受的風險,因為他們的大多數高度敏感的數據和應用程序都駐留在其數據中心和可信云環境中的任務關鍵型平臺上。
下圖說明了分散、無邊界環境中基于遠程工作的風險,并反映了資產、連接性、遠程訪問技術和威脅行為者滲入環境的主要位置的組合。
此外,基于正常的連通性,當沒有實現最小權限和應用程序控制的零信任模型時,在管。

12、而缺乏信任可能是離開雇主的主要原因。
為什么信任比以往任何時候都重要對于年輕的領導者來說,工作中的成就感、滿意度以及更好的團隊成果是高度信任的關鍵好處。
此外,提高學習能力是一項重要的信任成果。
盡管組織信任有這些明顯的好處,但只有三分之二的年輕領導者認為與同事和管理者的信任關系很強或非常強。
他們中只有一半認為管理者之間和高層領導層之間的信任很強或非常強。
七分之一的人甚至認為這些信任關系相當脆弱或非常脆弱。
確定組織信任的主要好處加強信任的可行措施1. 提高透明度這主要通過有效地傳達明確的目標和愿景來實現。
團隊成員重視透明度,因為它使他們能夠清楚地了解對他們來說很重要的話題,并且清楚地表明了兌現承諾(包括公司宗旨和愿景)。
2.啟用組織建立在信任基礎上的領導能力始于假設你的團隊成員是有能力和善意的。
最重要的不是控制,而是如何讓你的團隊成員能夠獨立地做出決定,并以最好的方式利用他們的能力和動機。
3.培養信任文化信任也是組織文化的一個關鍵組成部分,團隊成員之間的相互關心、情感紐帶和仁愛在相互信任的文化中蓬勃發展。
當在組織中達到這種相互信任的狀態時,為每個人和組織的利益提出開放和建設性的挑戰將成為常態。
建立組織內部信任的三個指導原則文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:波士頓咨詢公司(BCG):組織內部的信任問題行動呼吁報告。

13、在這個相互依賴和復雜的世界上,沒有任何一個組織能夠單獨面對各種經濟、環境、社會和技術挑戰。
全球經濟要從疫情影響中復蘇,就必須重建信任,加強利益攸關方合作,推動大膽的革命性創新。
各領域面臨的挑戰相互關聯,需要跨越各個領域的界限,通過各利益攸關方的合作來解決。
后第四次工業革命時代的信任建立機制:信任、誠信與治理之間的關系是什么?誠信可以是建立信任的依據和證據之一。
因此,信任度與可信度之間可以建立如下關系:受托人X期望行為人Y執行行為Z,因為行為人Y執行行為Z是值得信賴的。
信任和可信之間沒有簡單的聯系;形成的關系是通過主觀識別可信度的受托人(即實體信任在另一個地方,如受托人X)。
因此,對于演員(即實體,或克制,預期的行動,如演員Y)值得信任,積累誠信不僅是必要的,但也通知和傳播可信度由受托人以一種可以被理解和使它廣為人知。
治理主體B通過A規范或指導治理目標Y進行行為Z的結果,表明行為人Y將進行行為Z的證據(可信度)積累起來。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:世界經濟論壇:重建信任與治理:基于信任的數據自由流動(DFFT)。

14、任?三種干預措施可用于建立社區對提供新疫苗的政府行為者(以及疫苗本身)的信任:1.社區參與準備和規劃2.對政府機構進行社區參與和疫苗后勤培訓3.民間社會組織和社區衛生工作者在社區參與和監測方面的伙伴關系(圖2)。
圖2:在政府主導的疫苗推廣中建立社區信任的關鍵干預措施概述社區參與籌備和規劃1.工作原理:持續的、包容性的社區參與和參與性規劃是將當地的觀念、信仰和需求納入疫苗推廣的一個重要工具。
促進有意義的社區參與能夠減少對疫苗的不信任,因為這有助于提高當地人的認識,即政府及其執行伙伴正在傾聽和解決他們的關切和需要,包括擴大到直接疫苗接種運動之外的更廣泛的健康和發展需要。
2.來自過去疫苗接種工作的證據:馬里巴馬科大學瘧疾研究培訓中心將參與者和普通社區成員的觀點納入了十項瘧疾疫苗試驗的推廣。
總的來說,社區參與過程加強了研究人員和社區之間的關系和信任,導致疫苗試驗期間95%的隨訪率,以及社區對研究的主人翁意識。
3.西非埃博拉應對措施的例子:2014-2015年西非埃博拉疫情在利比里亞蔓延時,慈善團推出了一項獨特的社區參與計劃,將公共衛生信息與社區主導的努力結合起來,以確定當地相關的優先事項和應對措施。
該項目惠及240萬人占利比里亞總人口的一半以上并培訓了15000多名當地居民擔任社區教育工作者。
這些社區教育工作者動員他們的村莊,給予他們更多的靈活性來決定哪些應。

15、解決方式數據處理方面,例如道德,法律和社會影響和負責任的研究創新。
這些問題表明,“良好的的關鍵數據”取決于如何處理數據:出于隱私,公平,社會正義和道德的考慮提起法律訴訟。
圖1 利用中需要考慮的數據范圍輔助數據使用和共享數據利用已從主要用途轉移,每個組織或團體收集的階段并將數據用于特定目的二次使用階段,在此階段創造價值通過在社會中傳播數據。
來自數據持有者的數據是10到20倍與他人共享和使用時更有價值數據用戶,對用戶來說價值提高20到50倍整體經濟。
圖2 數據價值當前促進數據共享的舉措這些倡議中有65%的范圍有限,僅處理公眾持有的數據共享部門。
通常認為這是一項挑戰,只有15%與促進數據共享有關私營部門。
此外,涉及的舉措個人數據占不到數據共享的一半私人部門中的舉措。
公眾對創新數據使用的回應信息泄漏和違法行為并非唯一關注。
與隱私,歧視有關的問題以及無法想象的數據使用也有問題。
數據用戶的意圖不是主要的在這里發行; 相反,重點是公眾反應,導致公眾反應的因素反對數據利用。
醫療創新中的各種參與者在保護的同時加快醫療創新社會價值觀,建立務實需要企業數據道德框架,商業實體可以將其稱為數據持有者,因此他們可以提前處理公眾的反應。
自從為數據主體承擔風險和收益以來不同情況下,必須討論每種情況。
信任與意愿框架:一個框架建立公眾信任信任是一詞多義的詞。
這是一個廣泛的話題不僅在心理學上進。

16、 Global Digital Trust Insights Survey 2021 Cybersecurity comes of age PwC | Global Digital Trust Insights Survey 20212 Content Overview .。

17、都經過身份驗證和授權。
策略必須是動態的,并且可以從盡可能多的數據源進行計算。
簡而言之,默認情況下,企業網絡中的任何人/設備/應用程序都不應被信任,無論是在內網還是外網,信任的根本基礎都應該是基于權限認證和授權的重構訪問控制,零信任體系結構改變了傳統的訪問控制機制,其本質是基于身份的自適應可信訪問控制。
根據NIST零信任架構標準中的定義:“零信任體系結構是一種端到端的網絡/數據安全方法,包括身份、憑據、訪問管理、操作、端點、托管環境和互聯基礎設施”。
它將零信任視為數據保護的體系結構方法,而傳統的安全解決方案只關注對授權用戶開放過多訪問的外圍防御,零信任的主要目標是基于身份進行細粒度的訪問控制,以應對日益嚴重的側向移動過大的風險。
因此,NlIST對Zero-TrustArchitecture的定義如下:零信任體系結構(ZTA)提供了一個概念、思想以及組件關系(體系結構),旨在消除在信息系統和服務中強制執行準確訪問決策的不確定性。
該定義確定了零信任需要解決的關鍵問題:消除對數據和服務的UAZ或trust訪問,強調了細粒度訪問控制的重要性。
二、零信任的發展歷史分析零信任的發展歷史不難發現,零信任的不同視角經過發展和融合,最終呈現出很強的一致性,其任務是定義網絡安全的邊緣化趨勢并找到解決方案。
術語“零信任”在2010年正式提出,表示默認情況下所有網絡流量都不受信任,所有資源的訪問請求都需。

18、 2 2017 Ipsos. Methodology This survey was conducted by Ipsos on behalf of the Centre for International Governance Innovation (“CIGI”) between December 23, 2016, and March 21, 2017. The survey was co。

19、Global Digital Trust Insights Survey 2021 Cybersecurity comes of age PwC Global Digital Trust Insights Survey 20212 Cont。

20、用用智能合約 智能合約 構建未來信任的基石 構建未來信任的基石 李譜Achain 智能合約是區塊鏈底層技術中重要的一環 智能合約是區塊鏈底層技術中重要的一環 API API Cmd Cmd Rpc Rpc 內存緩存 內存緩存 物理物理DB 。

21、p美國是一個長期存在結構性不平等的國家。
美國白人和黑人之間巨大而令人警醒的貧富差距反映了這種不平等,并有助于加劇這種不平等。
2020年的一次種族清算促使許多公司,包括我們的公司,承認現有的公司努力在解決工作場所的種族不平等方面做得不夠,并詢。

22、疫苗的猶豫不決使人們關注生物制藥制造商所熟知的一個問題信任。
pp雖然很多人相信他們所服用的藥物,眾多消費者調查顯示,生物制藥行業被列為最不受信任的行業之一,盡管在流感大流行期間,這一點一直在改善。
信任對公司來說很重要,從影響公司獲得和維持。

23、快手電商品類豐富多元全面覆蓋用戶消費偏好pp快手電商商品多元豐富,滿足不同用戶的多元訴求。
pp截至2021年 3 月,快手電商上共有一級類目24個,細分三級類目數更多達1200種。
pp各主要類目品牌紛紛入駐pp更多優質好貨滿足更高消費訴求。

24、零信任安全體系結構建立了一個動態的基于數字身份的周界,具有基于身份的模式資源安全訪問持續信任評估和自適應訪問控制四個關鍵功能,幫助企業實現了具有全面身份的新一代網絡安全體系結構,動態授權風險度量和管理自動化。
本文從零信任安全的背景定義和發展。

25、我們生活在一個相互連接日益數字化的世界。
人是有聯系的。
他們使用多種連接設備,如智能手機電腦和平板電腦,在網上生活。
他們很擔心。
他們關心他們的隱私和安全以及他們的數據如何被使用。
他們想要控制。
他們想控制自己的數據。
在今年的研究中,我們發現這個。

26、不可否認,在信息安全觀察者中,零信任已經遠遠超出了流行語的地位。
Forrester Research分析師喬恩金德瓦格Jon Kindervag于2009年開發了一個經常被討論的安全框架,該框架摒棄了組織應該擁有一個可信的內部網絡和一個不可。

27、雖然許多地區仍處于風暴中心,正在抗擊這一代最嚴重的全球流行病,但樂觀情緒的種子正在生長。
面對不斷出現和不確定的情況,企業和消費者正在尋求重建社會和經濟。
隨著消費者改變他們的行為,以適應對產品和服務的大規模限制,詐騙者也將注意力轉向繼續從網絡。

28、華為云零信任能力成熟度模型白皮書2021年10月隨著大數據 云計算和物聯網等技術不斷發展, 企業網絡邊界逐漸模糊, 同時外部網絡攻擊以及非授權訪問 誤操作 數據泄露等內部威脅層出不窮,傳統的基于邊界的安全防護手段已逐步失效。
秉承 永不信任。

29、車聯網身份認證和安全信任車聯網身份認證和安全信任試點試點技術技術指南指南1.01.0車聯網身份認證和安全信任工作專家委員會2021 年 9 月說明為貫徹落實車聯網智能網聯汽車產業發展行動計劃新能源汽車產業發展規劃20212035 年 智能汽。

30、INNOVATIONS INTAX COMPLIANCEBuilding Trust, Navigating Politics,and Tailoring ReformRoel Dom, Anna Custers, Stephen Dave。

31、零信任安全性 入門建立網絡彈性之指南中國洞察對標洞察IBM 商業價值研究院新業務模式正在加快安全轉型的步伐。
隨著風險的持續演變以及新威脅的不斷出現,依靠既定邊界和絕對信任的傳統安全模式逐漸過時。
超越傳統職能和組織邊界的組織需要更為全面 多。

32、銀行如何保障數字身份安全數字信任中文版翻譯數字信任 目 錄 Oliver Wyman2國際銀行業聯合會前言現在, 許多日?;顒佣家蕾嚁底址?, 包括實時新聞和網上購物等實用服務, 以及醫療保健和銀行業務等關鍵服務。
隨著人們愈加依賴數字渠道。

【信任經濟】相關PDF文檔

快手:2021快手電商信任建設年度報告(50頁).pdf
奧緯咨詢:數字信任——銀行如何保障數字身份安全(2022)(38頁).pdf
IBM:2022零信任安全性入門-建立網絡彈性之指南(23頁).pdf
德勤(Deloitte):數字信任投資策略分析報告(英文版)(22頁).pdf
愛德曼(Edelman):2022信任晴雨表(英文版)(72頁).pdf
《車聯網身份認證和安全信任試點技術指南(1.0)》(42頁).pdf
華為:云零信任能力成熟度模型白皮書(33頁).pdf
世界經濟論壇(WEF):數據共享-通過共識建立信任(英文版)(29頁).pdf
CSA GCR:2021中國零信任全景圖(46頁).pdf
品牌信任報告-一次網絡攻擊就足以讓消費者失去信任和購買習慣.pdf
德勤:跨越“信任”鴻溝—汽車產業區塊鏈趨勢報告(19頁).pdf
LexisNexis:2021疫情后重新定義信任和風險(英文版)(60頁).pdf
快手-信任為基內容為橋生活為真-210908(51頁).pdf
Happiestminds:零信任網絡-重構網絡安全(英文版)(16頁).pdf
Okta:2021年數字信任現狀報告(英文版)(15頁).pdf
INCREMENTUM:信任流失年代的黃金(69頁).pdf
云安全聯盟:軟件定義邊界(SDP)和零信任(21頁).pdf
云安全聯盟:零信任落地案例集(135頁).pdf
【公司研究】快手科技-直播和短視頻構建社區基于信任經濟變現(51頁).pdf
磁力數觀:信任的力量|2021快手電商數據報告(42頁).pdf
德勤:克服生物制藥的信任赤字(英文版)(28頁).pdf
世界經濟論壇:共享數據培養公眾信任和意愿(英文版)(31頁).pdf
IDC:用權限管理建立數字信任(英文版)(14頁).pdf
德勤:破解信任挑戰將驅動礦業未來發展(96頁).pdf
德勤:重建對政府的信任(英文版)(36頁).pdf
侵略如火不動如山 - 微軟如何通過“零信任”守護企業安全 .pdf
Achain技術合伙人李譜《智能合約——構建未來信任的基石》.pdf
阿里研究院:信任經濟的崛起-2020中國區塊鏈發展報告(54頁).pdf
Okta:2020年全球組織零信任安全狀態報告(英文版)(26頁).pdf
益普索(Ipsos):2020年媒體信任未來報告(英文版)(32頁).pdf
愛德曼(Edelman):2020信任度晴雨表(英文版).pdf
騰訊安全:零信任實戰白皮書(88頁).pdf
德勤:2020年亞太地區金融服務監管展望:重建信任[76頁].pdf
NIST:零信任架構白皮書(2020)(107頁).pdf

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