美團：UE模型視角下政策規則變化對美團外賣的短期與長期影響（19頁）.pdf

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1、微觀視角下，就業市場的壓力傳導至個體，而個體就業的選擇匯總又表現為宏觀經濟的產業就業人數變化。我們注意到，2011 年第三產業就業人數超過第一產業，而 2012 年后第三產業就業人數的增速與第一、第二產業發生背離，同時2012 年后第三產業 GDP 增速經季節性調整后長期穩定地高于第一、第二產業。因此我們認為，1)外賣騎手等就業群體的興起，本質上是跟隨產業發展的長期行為;2)新興行業/崗位工作壓力持續提升的現象是普遍存在的，主要由于就業后勞動者技能更新較慢，往往需要通過延長工時應對短期剛性支出;3)去杠桿階段民營企業生存壓力加大在一定程度上加劇了就業市場的壓力，使得外賣騎手等群體短期工作壓力加

2、大?？爝f員與外賣騎手在工作條件、薪資狀況下存在諸多相似之處，我們以快遞員的保障方案作為參考，對外賣騎手潛在的保險支出進行測算。據北京青年報，順豐員工一般繳納五險+“意外險”，不繳納公積金，每月支出為 400元左右(員工承擔)，而快遞員月薪在500010000 元。假設未來平臺為員工承擔每月 400 元的保險支出。我們考慮平臺 1P 訂單比例為 65%，收入抵扣占平臺總補貼的 75%。平臺則通過紅包、代金券等方式為用戶、商戶承擔部分成本，據外賣玩家報道，滿減補貼(例如滿 25 減 8)、配送費補貼(正常配送費 5 元，用戶側顯示 3 元配送費，平臺補貼 2元配送費)可能由平臺、商戶共同承擔，我們

3、將平臺在用戶與商戶交易過程中所承擔的成本視為補貼(因為平臺不具備承擔相應成本的義務)。我們假設平臺補貼率為23%。綜合上述，“五險+意外險”方案下平臺的收入有所提升，主要由于用戶、商戶支付傭金有所提升，而平臺單均 OP 下降 0.11 元至 0.42 元/單。若假設 2021年末“五險+意外險”方案的滲透率達到 100%，則 2021 年平均滲透率為 50%，全年單均OP 預計達0.48 元/單?！肮ど特熑坞U”方案：單均OP 下降0.03 元/單若進一步考慮商業保險方案，參考商業保險的定價，我們預計每名外賣騎手的保險支出約為 120 元/月?；谏鲜黾僭O，我們推測商業保險方案下，考慮 3P影響后，平臺側單均成本預計提升 0.03 元/單，單均 OP 下降至 0.50 元/單。若假設 2021 年末 “工商責任險”方案的滲透率達到 100%，則 2021 年平均滲透率為 50%，全年單均 OP 預計達0.52 元/單。