1、過去,礦工下礦井時總會帶著金絲雀,當礦井內瓦斯聚集時金絲雀可對危險進行早期預警,它們先是變得虛弱,警示礦工應盡可能快地離開礦井。金融服務機構中性別多元化缺位是否可作為金融監管者的危險預警呢?我們與全世界的監管者進行探討后發現,特別是在最發達的金融市場,他們十分認真地對待性別多元化。這既源于非多元化企業文化相關聯的風險,也源于實現更為廣泛的社會利益,有時還與促進良好操守、治理和文化相關。此外,許多學術分析凸顯了性別多元化對商業績效的積極影響。對于更為注重文化的監管者而言,他們認為多元化可促進更好的。
2、金融服務業 強化風險管理 擁抱數字未來 2 金融服務業 | 強化風險管理 擁抱數字未來 2 金融服務業 | 強化風險管理 擁抱數字未來 引言 4 數字化風險概況 5 數字化風險的維度 6 數字化風險的類型 7 數字化風險管理中國本地實踐 8 總結:化風險為優勢 12 目錄 3 金融服務業 | 強化風險管理 擁抱數字未來 4 金融服務業 | 強化風險管理 擁抱數字未來 新冠疫情引發了人道主義和經濟下行的雙重沖擊,極大 加速了金融服務業的數字化進程幾乎在一夜之間, 所有金融機構就切換到了數字化渠道、數字化技術和數 字化的工作方式。 這一切都是為了應對客。
3、The State Of The Financial Services Industry 2020 THE NEED TO INVEST AND BUILD THE FIRM OF THE FUTURE IS PRESSING. THE WINDOW TO DELIVER IS GRADUALLY CLOSING. A RECKONING IS INEVITABLE. A collision is taking place in financial services between the vision mindset and the value mindset. Many firms have backed their vision mindset over the last few years, and as our research shows the need to change quickly remains pressing. However, with persistently low revenue growth and a deteriorating macro- o。
4、制勝數字化 新冠肺炎疫情推動 金融服務業加速轉型 概述 疫情爆發之前, 金融服務業已步入快速發展的軌道, 主要驅動因素在于客戶期望不斷變化、 老牌企業與新生力 量之間的競爭日趨加劇、 監管規則持續演變以及技術取得顯著進步。 同時, 金融服務數字化轉型進展順利, 全 球范圍內數字化渠道、 數字化工具及挑戰者銀行 (challenger banks) 數量激增。 客戶擁抱數字化的意愿以及金融機構投資于數字化的意愿, 在世界各地、 不同市場以及各大企業中仍然表現 出不同。 疫情在數周之內打破了金融服務業的現狀與慣例, 不僅推動客戶消費行為。
5、制勝數字化 金融服務業數字化轉型的 關鍵推動力 國際金融協會與德勤聯合發布 02 制勝數字化 | 金融服務業數字化轉型的關鍵推動力 數字化轉型已成為企業面向未來,改善客戶體驗,提升員工能力、運營效率及 商業效益不可或缺的手段 在金融機構各層級中達成共識是獲取數字化轉型成功的前提 數字化轉型的第一要務是釋放人的潛力,并創建一個樂于接受變革,抗風險能 力強并適應未來競爭的機構 成功的數字化轉型需要對機構整體戰略和數字化成熟度的架構和原則進行協同 除了機構內部,還需要主動與監管機構、合作伙伴、投資人等重要的利益相關 方。
6、% 德勤亞太 監管合規中心 重建信任 金融服務業行為風險管理的三大手段 目錄 行為折射文化 2 綜合方法 4 文化建設 8 行為風險框架 12 行為分析技術 16 行為管理在中國 20 尾注 24 聯系我們 25 重建信任 | 行為折射文化 2 建立良好的文化從而促進良好行為的形成, 已成為2008年金融危機以來全 球監管的關注重點。 盡管在過去五年中金融服務業的總體信任度有所提 升, 公眾對其信任程度仍低于其他行業。 在全球范 圍內, 金融服務業仍是最不受信任的行業。 1 2019年 愛德曼全球信任度調查報告 顯示, 金融服務業的 受信任度低于科技、 汽車、。
7、白皮書 世界經濟論壇與德勤聯合呈現 2019年9月 金融服務業新一代數據 共享:利用隱私增強技 術解鎖全新價值 世界經濟論壇 91-93 route de la Capite CH-1223 Cologny/Geneva Switzerland 電話:+41 (0)22 869 1212 傳真:+41 (0)22 786 2744 電郵:contactweforum.org 網址:www.weforum.org 2019世界經濟論壇 版權所有 保留一 切權利。嚴禁以任何方式(包括復印和 刻錄)或通過任何信息存儲和檢索系統 復制或傳播本出版物的任何內容。 本白皮書由世界經濟論壇出版,致力于推動某一項目、領域洞察或某種互動的發 展。本報告所述調查結果、。
8、大灣區金融服務業: 培養大灣區思維 2 目錄 04 05 06 08 17 26 38 執行摘要 前言 大灣區概覽 人才 促進人員流動 營銷挑戰 人才困境 在大灣區運營是一門學問 中小企在大灣區的作用 虛擬銀行和大灣區 跨境挑戰 理財通的潛力 理財通的潛力 稅務考量 人民幣的未來 結論:大灣區思維 數據流動 資本 術語表 聯系方式 大灣區辦事處 3 粵港澳大灣區(以下稱“大灣區”)這一概念于 2016年在國家“十三五”規劃中首次提出。隨后, 深化粵港澳合作推進大灣區建設框架協議于 2017年簽署。在2019年2月發布的粵港澳大灣區 發展規劃綱要中,大灣區合作的。
9、WOMEN IN FINANCIAL SERVICES 2020 3 in financial services 2020 women WOMEN IN FINANCIAL SERVICES 2020 A PANORAMIC APPROACH WOMEN IN FINANCIAL SERVICES 2020 1 FOREWORD The financial services industry is finally making progress on gender balance in the workforce. Mindsets are shifting and, as a result of hard work and commitment, progress is beginning to be reflected in the numbers. But 20 percent representation of women on executive committees and 23 percent on boards is not enough. There is still。