分項來看，由于前置倉僅輻射半徑 3-5 公里內的用戶，因此用戶數的上限是固定的；此外，履約成本隨訂單量增加而減少，同時固定成本的變化較小。因此影響前置倉利潤的關鍵在于可變因素，包括客單價、復購頻次和毛利率。在高客單、高復購和高商品毛利率的情況下，前置倉可以實現盈利。高客單、高復購主要通過增加生鮮占比以及提高配送效率來實現，高毛利率則需要前置倉加大自營產品的比例。在提高生鮮占比的同事又會面臨高損耗的問題，因此需要完善供應鏈管理效率，增強品控和控制損耗。高毛利的自大點的營產品主要依賴自有品牌的研發與選品。