車企數字化營銷

1、FOCUS 100 醫療產業創醫療產業創 新領域系列報告新領域系列報告 醫藥數字化營銷服務醫藥數字化營銷服務 行業創新報告行業創新報告 前言前言 從 2017 年開始，醫保談判、帶量采購、兩票制等處方藥相關政策的施行，讓國內處方藥市 場，尤其是仿制藥市場，開始逐步脫離長期以來形成的高毛利業態。
利潤被逐步壓縮之后， 以人力為基礎的藥企營銷模式開始顯得高成本而低效。
在這樣的情況下， 數字化營銷手段的。

2、 2020年3月 2 開啟全速數字化經營打造銀行新的增長工廠(精簡版） 后疫情時代銀行業： 數字化經營“火力全開” 2020年伊始， 一場突如其來的疫情讓各行各業都經歷了一次壓力 測試。
銀行業也不例外。
多數銀行關閉了線下網點， 也因此失去了客 戶經營的重要線下抓手， 原本是銀行業 “開門紅” 的一月、 二月， 如 今業績卻大打折扣。
而另一邊， “宅生活” 推動線上流量驟增， 帶來 新機遇的同。

3、 中國汽車行業營銷數字化轉型（2020） 百步穿楊，化危為機 a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a 目錄 管理層摘要.。

4、領英中國B2B營銷 數字化展望洞察報告 ，增長不會停 法律聲明 ： 本領英中國 B2B 營銷數字化展望洞察報告（下稱“報告”）的知識 產權以及衍生的任何相關權利均歸北京領英信息技術有限公司（下稱“ 領英”）所有。
本報告僅供個人和公司通過領英官方渠道或領英授權的 合作伙伴渠道（合稱“領英授權渠道”）下載取得。
未經領英的許可， 任何個人或公司不得以商業化的目的引用報告中的內容，或將其取得 的報告以其他。

5、數字化賦能品牌商營銷鏈路各環節 用戶洞察環節:針對數據分散、割裂的問題，品牌商通過建立客戶數據平臺(CDP) 整合線上、線下自有用戶數據，統一用戶畫像,補充第三方數據管理平臺(DMP) 的用戶標簽,為營銷活動開展提供支撐。
營銷策劃環節:全渠道下，對于營銷創意內容的需求增多，原有人工創意內容生產效率低,品牌商可借助AI輔助圖片類、文案類創意內容生成。
用戶觸達環節:廣告作為最主要的用戶觸達方式，在全渠道下形式更加豐富多樣。
在提升廣告投放ROI上，品牌商可借助對效果廣告的用戶轉化鏈路分析，結合第三方DMP,指導品牌和效果廣告的人群精準定向。
用戶轉化環節:銷售人員應從線下向線上遷移，入駐直播電商和用戶在線上互動。
利用CRM系統管理用戶在線上、線下的留資數據，以自動化的營銷方式與用戶保持互動，使銷售人員專注在高價值用戶上，共同完成用戶轉化。
用戶運營環節:由于獲客成本高，品牌商對用戶運營的重視度提升。
利用營銷自動化工具,對用戶分層分群，針對不同人群執行差異化的營銷策略,實現用戶購買升級，單客LTV提升。
展望未來，5G、區塊鏈等技術將加深全渠道趨勢 5G高帶寬、低時延、廣連接的特點，可以對線下數據進行更準確全面地采集; 5G在智能家居等終端設備中的應用將為消費者創造新的消費場景，進一步加深全渠道融合的購物趨勢。
區塊鏈的加密算。

6、的驅動下，汽車正由原本一個機械化的交通工具，轉變成與各個生態相互連通的移動終端。
客戶對汽車價值屬性的期待，也不再僅限于由A點到達B點，而是對整個旅程中的駕乘體驗和增值服務都提出了新的需求。
在此驅動下，各大車企紛紛著手制定自身的數字化戰略，加大在智能化，網聯化方面的投資。
只有充分理解數字化驅動下汽車產業的演進路線，制定遵循產業發展規律的戰略，從關鍵處著手四兩撥千斤，才能從容應對智能化網聯對傳統汽車企業提出的新挑戰。
本文試圖站在整車廠的角度，從汽車產業數字化演進路線出發，回答傳統車企在數字化轉型的道路上“往哪走”以及“怎么走”的問題，希望能對各大車企以及行業的發展有所幫助。

7、單調整更加頻繁和靈活等有利政策變化的推動下，創新藥物上市面臨前所未有的機遇，市場潛力顯著增長。
飛速發展的數字化技術和醫療消費主義亦在改變中國的醫療體系，并重新定義藥企的成功之道。
這些變化正推動中國形成一個數字化醫療生態系統，為醫藥行業創新商業模式的發展提供強大動力。
領先藥企紛紛瞄準這一領域展開布局。
中國移動端技術的快速發展以及其在大眾的普及程度為建立科技醫療生態系統奠定了堅實基礎。
藥企與生態系統參與者開展合作，基于數字化互動平臺推出以消費者為中心的醫療模式。
新的產品/服務、交互模式及技術不斷在中國市場快速推出并接受檢驗。
同時企業亦在持續探索數字化解決方案，解決未被滿足的消費者需求。
數字化轉型在中國持續深入發展，不僅助力跨國企業有效應對中國市場的增長戰略需要，同時還創造出更大的價值。
跨國藥企可將中國市場作為理念創新、產品上市和交互模式重塑的試驗地，以此靈活迅速地創造并檢驗新產品和服務，并加速商業化進程。
若運用得當，跨國藥企還能將這些產品和服務快速拓展至全球其他市場。

8、教育行業 營銷數字化轉型 白皮書 2020 作者： nEqual 恩億科 商務市場部 專家顧問： 明略科技集團副總裁 教育行業負責人 安揚 2020.09 2020 nEqual, All Rights Reserved 22020 nEqual, All Rights Reserved 目錄 教育機構營銷數字化轉型的必然性 09 教育機構營銷數字化轉型面臨的挑戰 09 挑戰一：仍然高昂的獲。

9、趨勢只因COVID-19的爆發而被放大。
流感大流行導致消費者行為的迅速變化，暴露了在社交媒體上沒有活躍脈搏的品牌，使那些具有持續傾聽能力的品牌能夠在所有客戶接觸點獲得競爭優勢。
社交監控與社交傾聽在當今的數字營銷環境中，社交監控和社交傾聽都是至關重要的功能，都利用了受眾在社交媒體上不斷發布的關鍵任務數據。
社會監控是一個流程，當發生需要采取行動的關鍵、明確定義的事件時(監控客戶問題、品牌提及等的社會渠道)，它會提醒團隊。
社會監督是傾聽平臺應該提供什么的基線和最低限度。
社會傾聽是一個過程，它試圖從傾聽數據(在社會監控活動中捕獲的大部分相同數據)中得出見解，從而為更廣泛的營銷決策提供信息思考受眾分析、競爭情報、發現趨勢等。
傾聽和監控在客戶旅程的每個階段都扮演著關鍵的角色雖然傾聽往往與營銷團隊(競爭分析、受眾研究等)以及與客戶關懷團隊(支持請求、客戶投訴等)的監控聯系更緊密，但兩者在客戶旅程的所有階段都有用例。
從前受眾分析是營銷中最困難的一個方面，但在數字營銷時代，大量的社交媒體數據意味著受眾分析比以往任何時候都更準確、更動態、更容易進行。
過去5年里，社交媒體上的用戶數量以及由此產生的受眾數據量一直在穩步增長。
下邊的圖表顯示了Facebook每月活躍用戶的數量，以及該公司每季度銷售付費廣告的收入(廣告支出增加表明該平臺擁有更多的品牌受眾)。
注意：2019年。

10、已經緊張的市場中失去相關性。
在對2447名全球消費者的調查中，58%的人能夠說出一個品牌能夠迅速調整其產品，以更好地應對疫情引發的“新常態”。
在這組受訪者中，82%的人表示，這些新的、相關的產品增加了他們與這些品牌開展更多業務的愿望。
新冠肺炎還提高了客戶對數字渠道的認可和采用程度，66%的客戶認為大流行提高了他們對精心設計的技術的認可程度；63%的人同意，在疫情消退后，他們將繼續更經常地使用數字技術。
由于疫情，消費者對數字技術的態度發生了變化：許多營銷人員意識到，他們應該擁有快速駕馭日益數字化的世界的能力。
我們調查了405名高管，41%的人表示，他們希望通過實施更多的數字技術和平臺來實現更快地響應客戶的需求。
對于營銷領導力來說，這是一個分水嶺。
考慮到客戶參與期望的快速變化，加上客戶對數字技術的日益重視和依賴，現在比以往任何時候都更重要的是加速投資，使組織能夠快速響應和提供最相關的客戶消息。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：德勤：2021年全球市場趨勢報告。

11、 1?|? ? ? ? ? ? 2?|? ? ? ? ? ? ? ? 2020 ? 10 ? ?-? ? 3?|? ? ? ? ?&?。

12、之下，供應商占其他投資者的10%。
20%的咨詢客戶供應商相比會考慮換工作。
數字體驗是一種新常態投資者在亞洲各地，它們使用各種數字頻道的速度比其他國家更快：58%的人現在使用應用程序訪問他們的投資賬戶，40%的人依賴應用程序移動網站。
與投資者訪問他們的投資組合通過多個數字渠道，確保一致的經驗將是至關重要的。
圖1 滿意的渠道糟糕的數字體驗會導致客戶對平臺的忠誠度較低。
千禧一代和X一代給出的凈促進分數(11分和8分)還不到嬰兒一代的一半嬰兒潮一代或更老的一代(分別是21歲和22歲)略高于這些年輕人的四分之一。
26%的客戶同意他們會向更廣泛的網絡推薦他們的主要公司。
咨詢客戶從定義上講，他們享受一種更合作的關系他們的金融提供者并不比自我導向的投資者更忠誠(49%比47%)。
圖2 凈推薦值滿足新的期望投資者進行的一些改變將提高信任和透明度，比如提供更清晰的產品導航以及更好地了解他們所有的投資，包括那些與其他公司持有的投資。
重要的是，投資者希望能夠了解他們的持股和投資組合活動的背景。
對于咨詢客戶他們受到高度重視，但卻相當平淡則是下一個行動。
通常是向他們的顧問尋求投資組合活動的指導。
這就是為什么優先考慮便利接觸這些投資專家。
提供建議，并比其他細分市場更重視在線安排快速開會(24% vs. 15%)。
圖3 改進平臺體驗報告總結個性化：咨詢客戶考慮轉換服務提供商的可能性是自我導向型投資者的兩。

13、中國音頻IP營銷數字化發展專題分析2018 Confidential and Protected by Copyright Laws 本產品保密并受到版權法保護 2018/11/152數據驅動精益成長 分析方法及分析范疇 本內容中的資料和數據來源于對行業 公開信息的分析、對業內資深人士和 相關企業高管的深度訪談，以及易觀 分析師綜合以上內容作出的專業性判 斷和評價。
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14、ARK 創變者會 DFC CONFERENCE 2020.11.25 關于主辦 2 專注數字化策略與場景化體驗，關注戶的真實需求，基于品牌的能 邊界，挖掘并構建頻場景，融合數字化態構建品牌體驗塑 造戶體驗升級產品和服務設計，打造有競爭且可落。

15、隨著CMOs和其他營銷領導者制定2021年和未來幾年的戰略，他們需要以強大的數字營銷重點來規劃協調和跟蹤他們的活動，從平衡客戶獲取和保留到測試新興技術以推動個性化。
pp所有的營銷策略預算和關鍵績效指標都越來越受到數字營銷目標與業務目標的一。

16、喜茶通過線上線下多觸點引流保證小程序流量來源，利用小程序承接流量，進行下單轉化，借助會員體系提高復購打造閉環。
Minayo在內容平臺通過自制優質內容提升品牌曝光，借助內容平臺電商功能實現邊看邊買，打造用戶種草拔草閉環。
薄荷健康以健康管理類。

17、銀行原先每次采購都需要發出采購需求選品招標比價下 達采購訂單跟進交付，再配送到全國各地分子公司網點，在 網點做營銷活動時，安排人手現場派發。
中間環節過多，占用 大量時間人力存放空間。
營業網點沒有專人專崗負責進銷 存管理，增加了工作流程和業務。

18、咖啡火鍋茶飲是深受用戶喜愛的日常飲食方式，用戶曬圖評論的熱情高，品牌的相關內容量級高咖啡和火鍋兩個品類因品牌數量繁多，內容營銷的力度大，在互動量上遙遙領先，茶飲品牌則缺少高互動量的熱門內容海底撈星巴克的內容熱度最高，其他各類品牌均通過推薦新。

19、營銷云為企業提供了一整套完整的數字化營銷工具，并且能夠覆蓋桌面端移動端其他多媒體終端等各種廣告媒體資源，擁有精準的人群定向能力，提供從精準定位營銷與運營策略客戶關系培育與轉化全周期客戶服務與交互等一體化能力;同時，它還是一個大數據應用平臺，。

20、然而，隨著疫苗分發和管理的增加，許多人預測廣告支出將反彈，并有可能在2022年實現真正的增長。
鑒于此，我們調查了歐洲EU亞太APAC北美NA中東和非洲MEA的300名旅游決策者，以了解coVID19如何影響預算廣告支出各渠道的分配，以及旅游。

21、并不是所有數字技術領域的話題都與營銷人息息相關，但云原生cloud native是一個可能給我們的營銷環境甚至是日常生活都帶來劇變的重要概念。
云原生是一種基于云的基礎之上的軟件架構思想，以及基于云進行軟件開發實踐的一組方法論。
雖然存在多個版。

22、2005年,數字營銷開始興起，門戶網站成為電影營銷的陣地之一。
傳統營銷方式仍是國內電影片方營銷公司的首選，部分片方開始嘗試通過互聯網將作品的傳播度擴大。
2005年，無極通過開通無極主頁無極論壇等方式借力網絡，提升大眾的認知度。
自此，電影營銷。

23、Guide to Digital Marketing for Tours, Activities, Attractions 1Guide to Digital Marketing for Tours, Activities, Attract。

24、3Tencent AI Lab騰訊覓影公眾號小程序云企千帆企點微瓴7171696362營銷相關客戶服務相關營銷與服務結合未來2年未來3年整機精準營銷線上社區整機電商遠程服務社交營銷客戶360：客戶數據整合金融服務租賃業務設備監控設備維護管理。