IBM商業價值研究院

1、IBM 商業價值研究院 專家洞察 開放式混合 多云上的銀 行業務 遷移到面向金融服務的 全新業務架構 pOoQqPrMoOnQoQxOsPqRrR9P8QbRpNrRpNnMkPmMsQlOoOrO7NpPzQvPnOmPvPsPtM 開放。

2、全球位置趨勢 2020 年特別版: 后疫情時期的區位戰略 研究洞察 IBM 商業價值研究院 qRrPoRnQoOrMtNyRtOrQoObRbP6MsQoOmOnMlOqQoMlOmMtMbRrRzQvPoNmPNZnMsR 新冠病毒疫情帶。

3、洞察: 護照能夠證明pp隨著新冠病毒疫苗的誕生,人們對于恢復個人出行的希望越來越高.但從現實來看,這需要我們隨時隨地攜帶正確的健康和疫苗信息,便于證明我們的健康狀況.有人提出一種解決方案,即數字健康護照.許多組織爭相提供實現這種護照所需的。

4、科思創:將 AI 用于預測性維護pp科思創 Covestro 是世界領先的高級聚合物供應商之一,主要經營三大門類的產品:聚氨酯聚碳酸酯以及涂料和膠粘劑.pp該企業開展了一項試點項目,在生產工廠中運用機器學習和 AI,對系統進行預測性智能維。

5、從基本戰略轉變為突破性戰略:要pp在性別平等方面有卓越表現,需要pp大刀闊斧的變革pp促進性別平等很明顯可以為組織帶來效益.但是,加大疫情前方法的使用力度并不能讓組織如愿以償.相反,那些以創新者的思維方式提高女性地位的企業會在未來幾年取得。

6、IBM中心通過與政府學術界和非營利組織的領導人合作,確定了公共部門如何轉型的關鍵領域,從而形成了這一議程.重要的是,這些領域既涉及到影響政府的個別趨勢,也涉及到如果以跨趨勢整合的方式進行評估如推動數字化創新的敏捷方法,以改善成果可以產生更。

7、零售企業將客戶體驗視為最重要的優先任務,非常重視服務禮儀和動態反饋.pp根據最新的 CEO 調研,成功企業在以下三個領域具有明顯競爭優勢:客戶產品和運營.10 縱觀消費品行業,表現出眾的企業重視運營,強調效率分銷定價和透明度等原則.近半數。

8、環境數據挑戰pp如果說環境數據錯綜復雜,恐怕還是輕描淡寫了些 它包含來自近 5,000 顆繞地球軌道運行的衛星的數據來自急速增加的無人機的數據來自 200 億個各類傳感器實時捕獲的數據熱心民眾創建的數以億萬計的記錄,以及觀鳥記錄局部區域空。

9、我們現在可以衡量與不同類型的經濟活動相關的環境成本,并有效地將其內化 利用呈指數發展的技術,納入實際成本.pp更多數據,更多洞察 更大進步pp數據和信息幫助經濟參與者更有力地推動業務優先任務和實踐的變革.更高的透明度和更深刻的洞察讓消費者。

10、聯邦機構定期發布指導文件,以澄清現有法規的含義.隨著時間的推移,指導已成為幫助實施條例的主要工具.然而,各機構沒有統一的發布指南的程序,沒有共同的方式吸引公眾,也沒有過去政策的檔案記錄.正如亞克教授所說,這造成了以下兩個方面的不匹配:1這一。

11、我們將這個群體稱為人類和地球守護者,他們表現出堅定的決心.88 的人類和地球 守護者告訴我們,目前他們認為環境可持續性非常重要,86 表示社會責任也同樣重要. 而其他受訪者中重視以上兩項的比例分別為 47 和 42,形成鮮明對比. 有趣的是。

12、人力資源HR行業在企業中扮演著英雄角色.隨著公司處理公共衛生恢復力社會動蕩和快速業務轉型等問題,人力資源部門變得比以往任何時候都重要.從歷史上看,人力資源部門主要是行政部門.他們負責招聘薪酬合規性和基本工作設計.然而,今天,隨著我們從流感大。

13、數據平臺之間的邊界數據從業人員常說:一旦添加了第二個數據庫,就會出現集成問題.自從大數據成為 IT 領域的熱詞王起,通過更有效地使用數據而獲利的機遇也越來越多,但與此同時,大規模地為適當的應用提供適當數據方面的挑戰也與日俱增.甚至在云出現之。

14、The Weather Company TWC 的看家本事是讓海量數據發揮作用.更具體地說,就是應用 AI 和各種模型,生成預測和洞察. 該公司已經在 AI 領域摸爬滾打二十年,在大規模應用 AI 方面處于全球領先地位.在此過程中,他們汲取。

15、由于認識到持續創新的必要性,86 的高管指出,他們的組織需要加快數字化轉型步伐,才能提前預知不斷變化的客戶期望.優化現有主機資產的價值是這一持續數字化轉型之旅的基石.這個旅程包括主機現代化的過程.主機本身取得了長足進步.小巧敏捷的現代主機提。

16、期望與進展:初步結果喜人為了證明其 AICX 努力是合理的,57 的受訪高管表示他們期望獲得 5 到 15 的投資回報 ROI.近一半受訪高管計劃在兩到三年內實現這一目標,61 的受訪高管表示他們正在按計劃向前推進.參見側邊欄投入多少 IT。

17、如果沒有明確定義的指標,企業幾乎不可能判斷自己的可持續性工作是否取得了切實的進展,也無法將這種進展與改善的業務成果聯系起來.企業也更難以向客戶講述有關其可持續性工作的有說服力的故事,而這些可持續性成果的證據對于提高品牌聲譽甚至確保企業生存來。

18、我們在深入分析 CX 數字化轉型時發現,體驗領先者不僅在企業范圍內進一步擴展 DXP 能力,而且在其他重要方面也取得了進展.對于獲得轉型預算批準以及得到整個企業中利益相關方支持等基本要求,大多數調研受訪者都表示接近完成或已完成.但是對于一些。

19、將數據掌握能力與云技術相結合,可使云采用的收入影響增加一倍以上.問題的關鍵不僅僅在于數據可用性,還包括如何讓這些數據為企業所用,如何轉換數據以適用于顛覆性業務平臺,以及如何用數據推動開放生態系統和支持智能化工作流程.遷移數據和實施適當數據治。

20、再比如,專注于城市智慧給水管網升級的日豐企業集團與 IBM 合作,將 5G邊緣計算技術融入了智慧管網的項目中.整個項目按照最新的架構建設,采用分布式計算,支撐海量數據收集,提高實時分析效率.邊緣云對管道進行預測維護分析,減少人工檢測和維修成。