數字信任網絡

1、再到學術界，全球掀起了一股探索制定人工智能倫理原則的熱潮，歐盟、德國、英國、OECD、 G20、IEEE、谷歌、微軟等諸多主體從各自的角度提出了相應的人工智能倫理原則，共同促進 AI 知識的共享和可信 AI 的構建。
要言之，各界已經基本達成共識，人工智能的發展離不開對倫理的思考和倫理保障。

2、 序 推薦序 隨著遠程辦公等應用的爆發，零信任安全理念得到迅速發展。
中國產業互聯網發展聯盟零信任產業標準工 作組集結業界優勢機構，基于實戰經驗和研究積累，研制和推出本白皮書，希望能為零信任產業發展帶來新動 能。
中國產業互聯網發展聯盟秘書長 雷曉斌 本白皮書基于產業實踐，給出了詳細的技術實現和應用案例，為安全從業者提供了很好的借鑒。
隨著零信 任理念在國內的快速普及和落地，相關產品和解決方案要更加重視。

3、2020 年以來，在“新基建”和疫情的雙重刺激下，零信任作為一種可支撐未來發展的最佳業務安全防護方式，成為我國網絡安全界的焦點。

4、內的網絡需要通過防火墻、VPN等安全機制；安全區域內的用戶默認都是可信的（安全的），對邊界內用戶的操作不再做過多的行為監測，但是這就在每個安全區域內部存在過度信任（認為是安全的，給予的權限過大）的問題。
同時由于邊界安全設備部署在網絡邊界上，缺少來自終端側、資源側的數據，且相互之間缺乏聯動，對威脅的安全分析是不夠全面的，因此內部威脅檢測和防護能力不足、安全分析覆蓋度不夠全面成為了邊界安全理念固有的軟肋。
甚至很多企業只是非常粗粒度的劃分了企業內網和外網（互聯網），這種風險就更為明顯。

5、2020 NO.6(29) 清潔網絡計劃與美國數字霸權 復旦發展研究院 復旦大學網絡空間國際治理研究基地 復旦大學中國網絡空間戰略研究所 清潔清潔網絡網絡計劃計劃與美國與美國數字數字霸權霸權 沈逸沈逸 江天驕江天驕 主編主編 復旦發展研究院復旦發展研究院 復旦大學網絡空間國際治理研究基地復旦大學網絡空間國際治理研究基地 復旦大學中國網絡空間戰略研究所復旦大學中國網。

6、A Framework for an Open, Trusted, and Resilient 5G Global Telecommunications Network 1ATLANTIC COUNCIL A Framework for an Open, Trusted, and Resilient 5G Global Telecommunications Network John T. Watt。

7、和特朗普的信任度相差1數據顯示，54%的員工由于疫情的爆發，工作時間縮短者工作崗位被取消。
56%的擔心流行病會加速公司用人工智能代替工人的速度。
62%受教育程度較低、資金較少的人，正不公平地承受著大部分的痛苦、疾病的風險。
受訪者被要求對照不同的行為預期來評估商業機構的表現。
這些績效評分被納入一個離散的選擇分析，以確定將最大程度地提高商業信任的行為。
（關注公眾號“三個皮匠”，獲取最新行業報告資訊）點擊下載報告：愛德曼（Edelman）：2021年愛德曼信任度晴雨表報告。

8、Edelman Trust Barometer 2020 Global Report 2 20thANNUAL EDELMAN TRUST BAROMETER Methodology 28-market global data margin of error: General population +/-0.6% (N=32,200), informed public +/-1.2% (N=6,2。

9、而大型科技公司的凈信任評級幾乎為負10個百分點(圖1.1)。
在每種類型的機構中，“不知道”的回答約占10%。
幾乎所有接受調查的國家對央行的凈信任度都為正(圖1.2)，但新興市場和發達市場群體之間存在顯著差異。
馬來西亞受訪者對本國央行的凈信任度最高，超過40%。
印度排名第二，而巴西的凈信任度不到5個百分點，突顯出金磚國家集團內部的差異。
與其他發達經濟體相比，英國和加拿大的受訪者對本國貨幣當局的信任度都高于平均水平。
除了英國，在所有發達經濟體中，回答“不知道”的人都超過了10%。
圖1.1 央行是最受信任的全球MSP;科技公司落后圖1.2 全球央行對新興市場的信任度最高在發達和新興市場經濟體集團內部，對科技公司的信任存在分歧。
新興經濟體和發達經濟體對科技公司的信任程度各不相同，發達國家的受訪者表示了特別的懷疑(圖1.3)。
在每個發達市場，對科技公司的凈信任結果都為負。
在信任度最高的日本，凈信任度為- 11個百分點;在另一個極端，德國和法國的凈信任度低于-30個百分點。
圖1.3 在發達市場，科技公司在支付方面最不受信任文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)：2020年全球公眾對數字貨幣的信任調查報告。

10、意識到了這種轉變，并熱衷于利用數字渠道為粗心者帶來的機會，采取各種形式進攻，從簡單的網絡釣魚電子郵件試圖利用病毒的混淆來揭示登錄細節，到更復雜的模擬欺詐，再到勒索軟件攻擊。
金融機構應對這一威脅的關鍵步驟1.消費者和員工教育：機構可以單獨或以行業為基礎采取措施，讓消費者和員工了解最新的欺詐行為，并幫助他們保護自己和組織。
2.欺詐預防：要確認組織的欺詐控制是否足以緩解欺詐，防欺詐和無摩擦客戶體驗之間的平衡是否正確，以及是否監控管理信息，以提醒所有者在早期階段可能需要進行更改。
3.做好準備：確保機構有一個強有力的網絡安全事件計劃，以便知道如何應對。
并在完全遠程的工作環境中測試該計劃。
例如，組織是否知道誰需要參與響應，以及在執法部門和監管部門與誰聯系。
4.專注于未來：不要只專注于擅長組織目前所意識到的事情。
要知道對手正在研究新的攻擊方法，并試圖保持領先一步。
任何新的創新都會帶來新的威脅和風險，因此要努力了解和監控這些風險。
5.考慮薄弱環節：隨著金融生態系統變得更加協作和相互依存，不良行為者將尋找最薄弱的環節。
對于一家不太成熟的初創公司，他們可能優先考慮建立和運行最先進的安全性。
考慮一下在機構的供應鏈和更廣泛的生態系統中是否存在這樣的弱點，如果它們受到損害，會產生什么樣的影響，以及可以采取哪些緩解措施來限制影響。
報告小結越來越多的情況是“何時”而不是“如果”某一事。

11、軟件定義的邊界內重新定義了可信網絡的體系結構。
這可以是本地的，也可以是云中的。
只有受信任的資源才能基于該構造中的身份驗證模型進行交互。
隨著云、虛擬化、邊緣計算、擬人化和物聯網等技術和流程模糊或消解了傳統防火墻和網絡分區邊界的概念，零信任越來越重要。
更多需要身份驗證、特權和訪問權限的資源可能位于公司治理之外，這可能包括其他不受信任的資源或標識、帳戶和進程。
盡管零信任已經成為IT界的流行語，但在實踐中，這種模式對于如何設計和操作事物非常具體，最適合于新的或更新的部署，或者嚴格控制用戶對敏感資源的訪問，特別是當用戶遠程連接時。
“新常態”中的零信任與特權管理社交封鎖下，在家工作的員工使用視頻會議、VPN和遠程訪問解決方案來開展業務。
在“新常態”中，在家執行的許多操作任務都需要特權訪問，而這涉及到從管理組織的社交媒體帳戶到管理服務器、數據庫、應用程序和SaaS解決方案的各個方面。
在家工作引入了新的攻擊載體和需要解決的潛在法規遵從性問題。
對于大多數組織來說，這對業務來說是一個不可接受的風險，因為他們的大多數高度敏感的數據和應用程序都駐留在其數據中心和可信云環境中的任務關鍵型平臺上。
下圖說明了分散、無邊界環境中基于遠程工作的風險，并反映了資產、連接性、遠程訪問技術和威脅行為者滲入環境的主要位置的組合。
此外，基于正常的連通性，當沒有實現最小權限和應用程序控制的零信任模型時，在管。

12、而缺乏信任可能是離開雇主的主要原因。
為什么信任比以往任何時候都重要對于年輕的領導者來說，工作中的成就感、滿意度以及更好的團隊成果是高度信任的關鍵好處。
此外，提高學習能力是一項重要的信任成果。
盡管組織信任有這些明顯的好處，但只有三分之二的年輕領導者認為與同事和管理者的信任關系很強或非常強。
他們中只有一半認為管理者之間和高層領導層之間的信任很強或非常強。
七分之一的人甚至認為這些信任關系相當脆弱或非常脆弱。
確定組織信任的主要好處加強信任的可行措施1. 提高透明度這主要通過有效地傳達明確的目標和愿景來實現。
團隊成員重視透明度，因為它使他們能夠清楚地了解對他們來說很重要的話題，并且清楚地表明了兌現承諾(包括公司宗旨和愿景)。
2.啟用組織建立在信任基礎上的領導能力始于假設你的團隊成員是有能力和善意的。
最重要的不是控制，而是如何讓你的團隊成員能夠獨立地做出決定，并以最好的方式利用他們的能力和動機。
3.培養信任文化信任也是組織文化的一個關鍵組成部分，團隊成員之間的相互關心、情感紐帶和仁愛在相互信任的文化中蓬勃發展。
當在組織中達到這種相互信任的狀態時，為每個人和組織的利益提出開放和建設性的挑戰將成為常態。
建立組織內部信任的三個指導原則文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：波士頓咨詢公司(BCG)：組織內部的信任問題行動呼吁報告。

13、任?三種干預措施可用于建立社區對提供新疫苗的政府行為者(以及疫苗本身)的信任：1.社區參與準備和規劃2.對政府機構進行社區參與和疫苗后勤培訓3.民間社會組織和社區衛生工作者在社區參與和監測方面的伙伴關系(圖2)。
圖2：在政府主導的疫苗推廣中建立社區信任的關鍵干預措施概述社區參與籌備和規劃1.工作原理：持續的、包容性的社區參與和參與性規劃是將當地的觀念、信仰和需求納入疫苗推廣的一個重要工具。
促進有意義的社區參與能夠減少對疫苗的不信任，因為這有助于提高當地人的認識，即政府及其執行伙伴正在傾聽和解決他們的關切和需要，包括擴大到直接疫苗接種運動之外的更廣泛的健康和發展需要。
2.來自過去疫苗接種工作的證據：馬里巴馬科大學瘧疾研究培訓中心將參與者和普通社區成員的觀點納入了十項瘧疾疫苗試驗的推廣。
總的來說，社區參與過程加強了研究人員和社區之間的關系和信任，導致疫苗試驗期間95%的隨訪率，以及社區對研究的主人翁意識。
3.西非埃博拉應對措施的例子：2014-2015年西非埃博拉疫情在利比里亞蔓延時，慈善團推出了一項獨特的社區參與計劃，將公共衛生信息與社區主導的努力結合起來，以確定當地相關的優先事項和應對措施。
該項目惠及240萬人占利比里亞總人口的一半以上并培訓了15000多名當地居民擔任社區教育工作者。
這些社區教育工作者動員他們的村莊，給予他們更多的靈活性來決定哪些應。

14、重塑網絡安全格局 數字化和新冠疫情提升 大型金融機構網絡安全需求 德勤金融服務行業研究中心致力于為美國金融服務業提供專業支持，憑借精深洞察和行業研究協助 銀行、資本市場機構、投資管理公司、保險公司和房地產企業高級決策層做出最優決策。
通過研究、 圓桌討論會以及其他方式，提供中肯、及時且可靠的專業洞察，成為可受信賴的專業機構。
與我們聯系 敬請訪問 訂閱 歡迎您在 關于金融服務信息共享與分析中心（FS。

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16、都經過身份驗證和授權。
策略必須是動態的，并且可以從盡可能多的數據源進行計算。
簡而言之，默認情況下，企業網絡中的任何人/設備/應用程序都不應被信任，無論是在內網還是外網，信任的根本基礎都應該是基于權限認證和授權的重構訪問控制，零信任體系結構改變了傳統的訪問控制機制，其本質是基于身份的自適應可信訪問控制。
根據NIST零信任架構標準中的定義：“零信任體系結構是一種端到端的網絡/數據安全方法，包括身份、憑據、訪問管理、操作、端點、托管環境和互聯基礎設施”。
它將零信任視為數據保護的體系結構方法，而傳統的安全解決方案只關注對授權用戶開放過多訪問的外圍防御，零信任的主要目標是基于身份進行細粒度的訪問控制，以應對日益嚴重的側向移動過大的風險。
因此，NlIST對Zero-TrustArchitecture的定義如下：零信任體系結構(ZTA)提供了一個概念、思想以及組件關系(體系結構)，旨在消除在信息系統和服務中強制執行準確訪問決策的不確定性。
該定義確定了零信任需要解決的關鍵問題：消除對數據和服務的UAZ或trust訪問，強調了細粒度訪問控制的重要性。
二、零信任的發展歷史分析零信任的發展歷史不難發現，零信任的不同視角經過發展和融合，最終呈現出很強的一致性，其任務是定義網絡安全的邊緣化趨勢并找到解決方案。
術語“零信任”在2010年正式提出，表示默認情況下所有網絡流量都不受信任，所有資源的訪問請求都需。

17、p數字支付正在全球范圍內激增，而且越來越受歡迎。
在中國，移動支付市場價值5.7萬億美元，由支付寶和微信支付這兩大巨頭主導。
Facebook希望在今年晚些時候推出全球數字貨幣Libra，此舉引發了有關央行數字貨幣的更廣泛討論。
pp雖然數字支付。

18、p史無前例的全球危機正在展開，在應對這一流行病方面最為成功的政府看到了高信任率的反映。
但這種信任的突然高漲并非隨處可見。
在美國，對聯邦政府的信任度在2020年8月僅為20，比2019年17略有上升，但仍接近歷史低點。
這不是最近才出現的現象公。

19、p重建信任是第四次工業革命時代數據自由流動數據的自由分配和使用的關鍵前提。
這就是信任治理框架所提出的。
pp本白皮書概述了第四次工業革命帶來的結構性變化，并提出了一個信任治理框架，作為一種可以以敏捷方式構建信任的治理模型。
pp推動第四次工業革。

20、最近的研究表明，我們大多數人都不太相信自己的網絡隱私得到了維護，也不太相信自己的數據是安全的：在COVID19大流行最嚴重的時候進行的一項調查顯示，超過60的受訪遠程工作者適度或非常擔心他們的網絡工具所提供的隱私保護消費者也很焦慮：許多人。

21、最近，各國政府越來越多地尋求擴大其在線服務的范圍和質量，并跟上新興數字技術的步伐。
pp如果做得好，市民和居民會欣賞到方便和靈活;政府自身也受益于提高服務提供的效率，利用新的數字交付模式，并根據新的公民見解更好地定制這些服務。
ppCOVID。

22、隨著云計算大數據物聯網移動互聯網等技術的興起，適用于不同行業 的私有云或者公有云解決方案層出不窮，很多政務系統OA 系統重 要業務系統以及其他對外信息發布系統逐漸向云端遷移。
這無疑加快了很多 企業的戰略轉型升級，企業的業務架構和網絡環境也隨。

23、一方面，1970 年代和 2000 年以來具有諸多相似之處，另一方面，當今的經濟 形勢令人咋舌。
每一次，擴張性貨幣政策都會促進股市進入一個蓬勃發展的時期， 在隨后的 10 年內，大宗商品的價格飆升。
如果于 1970 年投資高盛商品指數并于 。

24、大部分網絡與業務是割裂的，業務的響應需要管理員進行人工翻譯，并 通過網管下發到網絡設備上去，網絡是無法智能感知業務和變化的。
需 要人工參與的結果就是響應時間慢，面對需要快速調整的業務時無法做 到實時化和自動化。
具備智能化業務響應的網絡能夠。

25、當今企業面臨的最大挑戰是，如何始終如一地大規模生產個性化內容，以極快的速度交付內容，并可靠地影響收入。
無論是通過發表研究論文獲得領先地位，還是通過詼諧的社交媒體帖子獲得品牌知名度，對與特定受眾相關的高質量內容的需求都是持續的。
因此，一個組織。

26、我們世界的構造板塊正在移動當我們進入一個新世界時，我們看到自己正處在重新想象一個新的未來的門檻上。
未來，我們將以翹曲速度快速前進，跨行業高度采用數字技術，實現超連接。
就我個人而言，我認為數字化是企業經濟和生態系統指數級增長的催化劑。
我們已經。

27、網絡規劃和建設的建模:基于數據倉庫中的網絡及業務相關的數據利用深度學習.機器學習隨機森林梯度提升決策樹Gradient boosting decision tree , GBDT等人工智能算法對業務預測網絡性能預測覆蓋優化容量規劃及站址規劃。

28、未來零售行業發展趨勢調研報告 2018年6月 聯合發布 1 Contents 目錄 報告說明：研究范疇及方法 精準：讓商品與服務來找你 溫度：解放生產力科技不該冰冷 融合：從虛到實從上到下再無邊界 重塑：數字化賦能重塑線下零售 信任：區塊鏈。

29、2021廣東省數字政府網絡安全指數評估報告廣東省數字政府改革建設工作領導小組辦公室2022 年 2 月前 言I前言加快數字化發展，加強數字社會數字政府建設，是建設社會主義現代化強國的基礎性先導性工作，是構筑數字化時代國家競爭新優勢的戰略選擇。