支付市場現狀分析

1、Confidential and Protected by Copyright Laws 本產品保密并受到版權法保護 行業分化導致產業鏈重組，盈利空間仍存 中國第三方支付行業年度專題分析2019 2019/7/152數據驅動精益成長 第三方支付：從廣義上講第三方支付是指非金融 機構作為收、付款人的支付中介所提供的網絡支 付、預付卡、銀行卡收單以及中國人民銀行確定 的其他支付服務。
第三方支付平臺并。

2、卡收單機構、銀聯等提供支付入口，為商家提供經營數據分析、會員營銷管理、金融服務等各類增值項目。
宏觀經濟面臨轉型升級、拉動內需促進消費升級成為重心 我國2018年GDP總量超過90萬億，成為全球第二大經濟體。
人均GDP接近6萬元，已經進入到跨越中等收入國家陷阱的關鍵階段。
但因為貿易戰的到來，國家經濟在傳統的投資、出口兩端陷入一定程度的困境，亟待尋找未來的增長點，而拉動內需、促進消費升級成為最重要的戰略重心，未來整個消費零售的產業鏈將長期受益于這一趨勢。
社零總額和人均可支配收入維持高增速，消費升級對支付提高要求 數據顯示，隨著居民可支配收入的提高，我國消費者的消費需求快速升級，愿意為更高端、更優質的產品和服務進行付費，與此相對應的是對支付全流程的體驗提出了更高的要求。
與整體經濟承壓的現狀相比，我國社會消費品零售總額和人均可支配收入仍然處于快速增長區間，增速維持在10%上下，并未呈現明顯下降，為提振消費、促進內需的國家戰略奠定了堅實的基礎。
國民電子支付教育普及，聯網POS機具數量逐年提升 2008-2018年，中國線下商戶的電子化支付的環境持續優化，銀行卡跨行支付系統聯網商戶以及聯網POS機具的數量連年增長，國民基本已完成電子化支付的普及教育。
隨著監管機構在2016年以來重點整治收單行業，加上二維碼支付的沖擊，支付終端數量增速放緩，但。

3、發展，移動支付市場交易規模從2016年的6萬億元到2018年的171萬億元。
聚合支付行業也因移動支付市場的擴展而迎來了“新一春”。
2014年，聚合支付規模只有1000億元。
而到了2019年，聚合支付規模預計會達到40萬億元。
相比于2014年，聚合支付市場交易規已經翻了數翻，在未來也極具潛力。
聚合支付線上線下相融合，促進消費升級，獲得新盈利隨著新零售概念的提出，商戶線上線下相融合，并深度挖掘商戶資金流、商品流和信息流成為未來發展的大趨勢，而聚合支付可以成為加快這一趨勢的“助燃劑”。
通過消費者掃二維碼支付，聚合支付可以將其流量引入自身平臺，然后獲得用戶肖像，并將這些信息提供給線上電商，幫助線上電商制定合理營銷方案，將聚合支付自身平臺上的流量再引入到電商的線上商店和線下商店中，而這一循環可以促進消費者的潛在消費量，促進整體社會的消費再升級。
聚合支付行業目前主要盈利模式廣告收入廣告收入是目前企業營收份額增長最快的部分。
通過不斷積累的B端和C端消費數據，描繪用戶畫像，精準投放廣告，促進消費升級，進而擴大廣告投放價值，增加企業廣告收入。
金融衍生服務金融衍生服務收入的增長速度僅次于廣告收入。
聚合支付企業提供一系列金融衍生服務，包括資金托管、理財產品、金融保險，助貸等，將傳統金融產品互聯網化，從而降低金融產品門檻，提高金融服務效率。
其他服務。

4、 2013-2019全球金融科技項目融資數量&融資金額 2016-2020中國私募市場泛金融科技項目交易趨勢 2020年泛金融科技子領域交易事件數量分布情況 科 技 驅 動 支 付 升 級 科 技 驅 動 支 付 升 級 科 技 驅 動 支 付 升 級 支 付 科 技 升 級 路 徑 科 技 驅 動 。

5、相較上個季度增長2.4%，其增速從2018年3季度開始也呈現出明顯的下滑趨勢。
移動支付市場整體C端用戶規模和其移動支付市場份額分配逐漸趨于穩固，而在這種環境下也促使其他第三方支付機構積極向B端謀求發展，探索新機遇。
產業互聯網數字化升級，企業服務需求高速增長近年來，中國數字經濟快速發展，2018年數字經濟規模已達312934億人民幣。
數字經濟的快速發展，再結合高新技術如5G、物聯網、 AI、區塊鏈的高速發展，從而助推各行業加速數字化改造，并使之互聯網化。
經歷數字化改造后，各行業企業可使業務運轉更為高效，促進企業業務增長。
然而，如何進行數字化改造，使之能夠更好了解現有用戶價值，維持或增加現有用戶價值，吸引更多潛在價值用戶，成為各行業各企業的痛點。
這些痛點的存在激發各行業企業對B端企業服務的期望，為未來各行業的企業服務綜合解決方案的落地和普及奠定市場基礎。
同時，第三方支付企業服務可借助支付鏈接企業運營中各環節，并加以產業服務解決各行業對應痛點。
近億級企業服務對象，造就第三方支付企業服務市場巨大潛力據中國人民銀行行長易綱在“2018年陸家嘴論壇”所述，我國企業數有3000萬，其中小微企業已經超過2000萬，占據市場企業規模主體。
此外，小微企業技術信息化水平相對較低，經營管理方式相對簡單粗放，從而滋生大量企業服務需求，例如支付服務、財務管理、信貸服務、保險服務、。

6、而消費者伴隨著消費升級產生的對支付體驗的更高要求也推動著支付行業的發展。
移動支付市場增量空間收窄，廠商加碼用戶精細化運營CNNIC數據顯示，2019年中國手機網民規模繼續增加，截至2019年6月 已達到8.47億人次。
而易觀千帆數據顯示，2019年支付領域APP季度活躍用戶規模持續走高。
同時，支付領域APP季度活躍用戶占全網APP季度活躍用戶的比例由2019年1季度的68.6%上升至4季度的86.9%，這也反映出移動支付C端市場的增量空間逐漸收窄。
這也促使移動支付廠商開始積極向B端市場進行業務布局并更加關注已有用戶的精細化運營。
人臉識別技術日漸成熟，開始進入行業應用階段對于支付行業，人臉識別的商業價值體現在引領支行工具升級，將隨機的人臉和人的行為系統性地進行數字化沉淀，作為數據入口，構建用戶消費畫像與支付行為習慣，同時結合大數據和云技術幫助商戶構筑核心競爭力。
支付終端智能化升級更新換代深度互動成為可能移動支付的快速發展、人臉識別等技術的逐漸成熟推動了支付終端的智能化，智能支付終端逐漸開始替代傳統POS機,產品也日漸豐富,開始逐步適應各行業對支付終端的不同需求。
相較于單純作為支付工具的傳統POS機，智能支付終端為商戶與消費者之間的深度互動提供了可能，支付的入口價值也逐漸開始得到體現。

7、季度交易增速穩定。
受益于用戶使用心智的不斷提升，2019年年內各季度移動支付交易規模依然平穩增長。
移動支付市場格局穩定，頭部平臺完善行業生態，腰部平臺深耕垂直行業2019年第4季度移動支付市場交易份額，支付寶和騰訊金融二者的市場份額達到了93.95%，環比微增，依舊占據絕對主導的地位。
頭部平臺型支付機構持續完善行業生態與服務體系，腰部機構聚焦產業互聯網，深耕垂直行業。
互聯網支付交易規模保持穩定互聯網支付市場交易規模年度增速連年下降，但從近三年整體交易規模絕對量來看，大致保持穩定。
2019年互聯網支付市場交易規模增速受到互聯網金融、網絡借貸等行業交易因監管整頓而萎縮的負面影響。
未來發展趨勢預判支付機構將加大科技投入,推動產業支付市場發展數據顯示，支付機構對于金融科技資金投入水平整體較低,規劃情況呈現兩極分化，技術應用大多暫未布局，處于推廣應用和全面應用的機構較少，整體發展處于初步階段,在科技業務發展方式以內部孵化為主。
在產業互聯網蓄勢待發,產業支付成為行業新風口背景下，預計支付機構將會持續加大科技投入,加快支付數字化新基建建設與潛能釋放,使自身更加智能化、數字化,深入行業,深度賦能商戶企業，構筑產業支付時代的核心競爭力。
監管科技與合規科技共同促使支付機構合規化程度提高在第三方支付領域監管態勢延續情況下，支付機構為推進業務有序開展，加大合規投。

8、2020 99.9% APP APP 45300+TOP 4APP 2015 400+ Analysys CONTENTS 0102 : 0403 05 PART 1 201965810865252.02838 13412.1513.7% 201972002.5180 525 11 2.15 0.31 () 20192020 201911 7 180 10 2020420208 20205。

9、生態系統的核心：現代、開放和可擴展。
無論內部技術狀態如何，發卡機構和第三方服務都可以集成到網絡處理平臺中。
與新伙伴接觸的三個步驟為了實現模塊化生態系統思維的好處，發行人在與供應商或新合作伙伴接觸時應優先考慮三個特征：1.了解供應商或合作伙伴在生態系統中扮演的角色。
一個供應商可以擔任多個職位，因此簡化了發行人的總體供應商環境，因為總共需要的供應商較少。
然而，另一方面，多角色職位可能意味著供應商組織內部的內部偏好和優先級沖突，導致效率低下和交付能力受損。
2.評估每個供應商作為發行人的真正合作伙伴的能力。
生態系統是一個協同游戲，所以生態系統思維必須是供應商擁有的普遍現象。
供應商必須準備公開和誠實地分享他們的專業知識，以便發行人做出正確的決定。
對于發行人來說，最好的辦法是取消對供應商的選擇，并在其他地方進行合作，以獲得更適合特定服務的最佳匹配，這應該受到供應商的歡迎和支持。
此外，供應商必須增加發行人自己的專業知識，而不僅僅是呼應發行人的觀點。
供應商必須能夠挑戰發行人的整體思維和地位，因此被選擇的供應商必須能夠從更先進的市場和具體的交付經驗等方面提供卓越的見解。
作為一個值得信賴的顧問，供應商必須能夠邊走邊談。
生態系統合作伙伴遠不止是傳統的外包合作伙伴。
3.供應商采用模塊化方法的能力。
通過這種方法，可以交付服務和產品，以替換或擴展發卡機構解決方案環境的一部分。
與模塊化方法明顯相似的。

10、些未能實現這一轉變的公司，其銷售業績不如同行。
一些純電子商務商家比如亞馬遜，正在嘗試開設實體店。
全渠道支付項目面臨的最大挑戰：2.全渠道解決方案和普遍支持的功能：在對不同類型的新支付技術的調查中，近三分之二的零售商對替代支付感興趣，其次是移動POS和錢包。
替代支付方式包括傳統的基于信用卡的Visa和萬事達交易的替代方式。
其他還有通過二維碼、近場通信(NFC)、可穿戴設備和生物識別技術等一系列新技術捕捉或集成的支付方式。
包括ApplePay、三星pay和AndroidPay在內的數字錢包已經有了很高的認可度，但零售商現在開始質疑這些支付方式的用戶使用量。
零售商對支付方式和工具感興趣：4.3零售環境的安全性零售行業的支付安全仍然是最重要的。
支付行業對持卡人和支付運行網絡的安全性深感擔憂。
隨著越來越多的零售商接受信用卡和其他支付方式，這個行業必須繼續為交易中所有各方的安全和保障而努力。
目前，支付安全主要關注銷售渠道。
從調查中可以清楚地看到，雖然大量的受訪者確實有一套常見的安全和欺詐預防措施，但為了改善安全狀況，各行各業還需要做更多的工作。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：國際支付公司(ACI)：商家全渠道支付：神話還是現實。

11、切斷了。
移動B2C商務不斷發展，消費者在網上進行的交易也越來越多。
但他們并不總是在網上完成交易。
分析表示，到2020年，從數字渠道開始、線下完成的總購買價值將達到7040億歐元。
這比2015年的4570億歐元有所增加。
此外，加上網上銷售，到2020年，這些全渠道交易預計將達到9470億歐元，占歐洲零售總額的53%。
某些金融機構會通過自身的零售銀行業務經驗來熟悉全渠道客戶。
麥肯錫研究了2016年的客戶旅行，對10萬人的行為進行了建模，這些人通過不同渠道獲得貸款:實體分行、電話、網站和網絡搜索。
麥肯錫發現，72%的客戶在開始貸款申請過程時使用的是谷歌搜索功能，只有3000人繼續在網上申請貸款。
相反，16,000人轉移到了呼叫中心，12,000人轉移到了分公司。
其次是技術的快速發展，以及支付服務的分散方式，尤其是在美國等成熟市場。
支付寶、微信支付等錢包正越來越多地被商家接受，這要歸功于它們的低接受成本和高水平的消費者滲透率。
更重要的是，與支付相結合的移動應用程序如微信支付、支付寶和新的WhatsApp支付正迅速受到數字連接消費者的歡迎，尤其是在亞洲市場。
中國在這方面走在了前面:它的數字戰略已經成功地創建了移動-社交混合的家園社交媒體應用程序與支付錢包結合在一起。
支付寶、微信支付(微信Pay)和財付通(TenPay)的市場份額超過50%。
文本由木子日青。

12、銷售相對較好。
雖然這種方法過去成功的小企業，越來越要求差異化。
特定行業的服務，如銷售點系統集成和增值服務，與他們的客戶相關。
在與此同時，隨著新的金融科技公司進入市場無縫的數字銷售旅程瞄準同樣的小企業，快速有效地聯系決策者。
貨幣化支付數據該行業一直渴望使用支付方式，數據可以獲取更大的價值，但很少有銀行或支付提供商采取了有意義的行動。
到目前為止可操作的組合還有產品豎井，技術障礙，還有缺乏對客戶期望的認識。
開放銀行業務開放銀行業務正在進入金融服務業，監管機構尋求促進競爭、創新、和金融包容。
開放銀行允許幫助客戶進行理財和個人理財，無縫跨多個提供商，通過連接數據并促進事務。
轉換信用卡支付2020年的信用卡數量，由于多個市場的下跌可自由支配開支，而借方在消費支出的推動下，信用卡交易量仍保持彈性日用品等必需品。
這種分歧是最大的在英國發音。
圖1 2016-2020年主要市場信用卡和借記卡購買量增長情況在美國，改為信用卡和借記卡購買量是一個重要的里程碑。
對于多年來，借記卡的交易次數已經超過信用卡交易的次數。
圖2 美國信用卡和借記卡交易卷(十億美元)然而，信用卡仍然有效更高的總支出，由實質上更高的平均水平支撐門票大小。
這種情況在2020年發生了改變。
隨著消費模式改變，所以“線”與總購買量相交超過了美國的信用卡。
圖3 美國信用卡和借記卡購買卷(億美元)文本由云閑原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁。

13、p中美輪胎消費市場存在結構性差異pp周期品的市場上，無差別客戶接受無差別的產品，企業要向內挖潛，通過資源技術控制成本。
而消費品市場上，是差異化的客戶接受差異化的產品，企業必須要研究客戶。
pp煤炭的熱值和價格之比可能呈現一個常數，而絕大部分消。

14、p工信部推動設立新材料首批應用保險機制。
2017 年來，工信部圍繞軍民共用新材料等，組織編制重點新材料首批次應用示范指導目錄已發布 2017 年版2018 年版2019 年版，并聯合財政保監部門建立新材料首批次應用保險補償機制，生產和使用首。

15、p二視頻化知識生產的背后是帶寬技術拍攝工具等客觀條件的成熟pp視頻化知識生產的背后是帶寬技術拍攝工具等客觀條件的成熟。
由于視頻相較于文字對內容消費者的理解和觀看門檻更低，因此消費者對于視頻形式的喜愛早已有之。
隨著帶寬資費拍攝工具等客觀條件的。

16、p 樂觀情景：在產產能占總產能比重達95，在產產能達產率 99，實際國內產量 4,232 萬噸，平均單噸鋁碳排放量為 14.61tCO2.Al，單噸電解鋁環節碳排放降低1.89t 至10.91 噸;pp 中性情景：在產產能占總產能比重達90。

17、2.2 被動免疫制劑市場pp狂免蛋白產能受限，滲透率不足 2WHO 建議級暴露者應該同時使用被動免疫制劑和接種疫苗，我國常用的被動免疫制劑是狂犬病人免疫球蛋白，由供漿員接種狂犬病疫苗，待其血液抗體水平10 IUml 時捐獻血漿，經提取。

18、目前我國第三方收單市場銀聯商務一家獨大，中小微商戶收單市場格局混亂。
當前銀聯商務之外的第三方收單機構市場份額均不足 但銀聯商務以中大型企業客戶為主，以拉卡拉為代表的第三方支付機構聚焦中小微商戶，并且近年來大力拓展二維碼收單市場，與銀。

19、4. 500ml 瓶裝快速放量pp4.1. 主打 500ml 瓶裝，與紅牛錯位競爭nbsp;pp公司于 2017 年下半年推出 500ml 瓶裝，2018 年開始全國化推廣，2018 下半年進入廣東市場，收入占比持續提升，2020 年收入。

20、人群狀態對比：獨自一人為工作日常態，情侶家庭類型消費者周末顯著增加，奈雪家庭消費群體占比顯著高出。
橫向對比各個店型，我們發現喜茶 Go 店獨自一人的人群占比顯著高于其他各個店型，該差距在周末更加明顯;而奈雪店鋪消費群體中，一家人帶小孩類的。

21、 非物質文化遺產內容被深度融合到 IP 運營之中，推動國風熱潮，助推華服產業鏈蓬勃發展。
pp 從國貨美妝市場來看，國貨美妝輸出東方文化，引領 國風消費時尚。
根據第一財經商業數據中心，平價彩妝中，國貨彩妝的消費者滲透率近9成，銷售份額超6成。

22、21年動力電池優質供給緊缺，龍頭滿產，2H主流廠商我們預計產量環比再提升，有望超市場預期。
考慮到動 力電池良率及備庫存等原因，我們測算2122年全球動力電池實際需求372542gwh，而行業有效供給為 388gwh620gwh，21年行業。

23、汽車后市場廣義上指汽車售出后，圍繞汽車使用的生命周期中的所有交易和服務，主要包括售后零配 件的銷售以及維修保養服務，二手車銷售汽車金融保險等。
本篇報告中所指的后市場，指狹義的汽車后市場，只包括售后零配件的銷售以及維修保養服務。
根據美國。

24、公司主營業務分為航空速運地面綜合服務以及綜合物流解決方案三大類。
其中，航空速運包括全貨機運輸客機腹艙運輸客機貨運業務;地面綜合服務包括貨站 操作多式聯運倉儲;綜合物流解決方案包括跨境電商同業項目供應鏈航空特貨 及產地直達解決方案。
20。

25、我國旅游演藝市場游客滲透率極低，未來有很大提升空間。
由上文可知，2019 年中國旅游演出觀眾人次為 9583.2 萬人次，而國內旅游人數達到 60.06 億人次，旅游演藝的觀眾滲透率僅為 1.6，屬于極低水平。
若時間周期拉長，201520。

26、公司信息更新pp萬華化學：全球首套110萬噸MDI單套裝置產能投pp產，加速汽車可降解塑料涂料等市場布局pp攜手中糧包裝，提升市場競爭力。
2月3日，據中糧包裝官網訊，公司與中糧包裝投資在 2020 年 8 月 11 日和第三方公司訂立煙臺。

27、IT 市場競爭格局分散。
目前，IT 教育培訓市場競爭格局分為兩個層次，第一層次為全國范圍經營的知名品牌培訓機構，主要有傳智播客達內科技等，此類企業規模大，師資力量雄厚，占據全國中高端培訓市場和較大市場份額;第二層次為區域性經營的培訓機構，。

28、對于網絡效應極強的業務，盈利的到來是重要的拐點。
關于滴滴是如何做到利潤率顯著提升，可能的原因包括：一是，提升抽成比例減少司機抽成和補貼。
二是，不提升現有抽成比例但推出新的高毛利產品。
三是，通過規模效應等方式降低成本和費用率，等。
pp我們測。