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1)營銷渠道優勢互補:華潤旗下啤酒和礦泉水等快消品業務，在運營中搭建了健全的全國性快消品經營網絡，其營銷渠道與白酒渠道具有極高的兼容性和互補性，在渠道經驗上也可助力公司營銷拓展。這點在未來也驗證體現，汾酒銷售公司在雪花啤酒的銷售渠道中植入了玻汾產品，復興青花30與OLE超市的嫁按融合(2020年11月29日，以“大國之釀青花汾酒”為主題，青花汾酒30 復興版華潤Ole首發簽約儀式在深圳舉行，青花汾酒30復興版正式入駐華潤旗下Ole高端精品超市。華潤Ole精品超市與青花汾酒的為高品質生活代言理念調性匹配)。2)營銷管理經驗:營銷協同組先后多次赴華潤雪花公司總部進行調研、學習。通過對標雪花啤酒先進的管理模式、績效考核體系、渠道管理及終端管控等市場管理行為、關鍵業務流程建設，導入華潤雪花渠道，推進與華潤萬家、怡寶和香港渠道的協作，汾酒與雪花啤酒的協同效應更加趨于明顯。3)戰略及并購整合經驗:華潤創業將與汾酒形成強強聯合、優勢互補的架構，促使本公司的治理結構、決策體系和激勵機制更加科學,有利于提高公司面向市場的綜合競爭力，推動公司快速實現跨越式發展。
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