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1、 的家庭預計在接下來的六個月里,大部分時間都在家里進行社交.到了九月,英國政府已經修改了200多次規定,隨著冬天的到來將進一步加強全國性封鎖.本報告主要介紹了幾個趨勢:集體轉移自主創新團隊組織互動旅游流動基礎設施以及共情挑戰等.關注公眾號三。

2、對于每個組織來說,運營成熟度的道路都有不同的里程碑.然而,最終,每一次旅行都是獨一無二的.這是一次非常值得一去的旅行.更成熟的運營可以轉化為技術精明的方式來完成訂單,更快地獲得客戶或發現新的收入增長流.企業可以同時提高員工敬業度和留用率。

3、過去的一年向我們表明,技術是經濟體政府公司和人民的生命線.它改變了我們看待和理解世界的方式.pp它還向未來推了一個巨大的快進按鈕.在2020個挑戰中,許多組織缺乏快速支點所需的數字基礎,并面臨著一個嚴峻的現實:數字性能差距似乎在一夜之間就。

4、至少可以說,航空航天公司在動蕩的2020年度過了難關.在需求銳減飛機訂單延期和取消機隊減少和裁員的刺激下,全球大流行使航空業陷入了一場深刻的危機.pp目前還不能保證2021年會有晴朗的天空,但隨著各國政府開始放松限制,航空旅行恢復勢頭,天。

5、人工智能AI有可能為全球經濟增加數萬億美元.而且它能為企業帶來的好處也有很好的記錄.然而,埃森哲研究發現,要實現這項技術的承諾,人工智能必須在整個組織中進行擴展.pp負責任的人工智能03成功地擴展人工智能的業務價值需要許多關鍵因素.其中包。

6、近年來,全球經濟突飛猛進的發展使企業迫切希望提高彈性效率和創新.在他們的名單上pp云計劃.pp他們認識到,成為云優先是數字化轉型的關鍵推動因素.云技術的發展速度很快,超過90的企業以某種形式采用了云技術,我們預計,未來的行業領導者將有80。

7、健康和安全:消費者在問:你是在保護我和我的鄰居的安全嗎你的員工呢經過一年多的社交距離持續洗手和到處佩戴口罩后,消費者對每種體驗的健康和安全都高度關注.事實上,各地的人們都變得對安全著迷.5重新設想的受訪者中,63認為公司品牌積極推廣健康做法。

8、品牌使命驅動成長和消費者愈發看重企業立場呼應的是,企業界有識之士關于企業目的的反思和討論也日盛.馬云曾提出客戶第一員工第二股東第三的觀點,他的理由是,沒有客戶和員工的滿意,股東利益就無從談起.牛津大學經濟學家柯林梅耶Colin Mayer認。

9、全速前進在特殊情況下,組織正在通過云重新構想他們的未來隨著大流行改變了我們的生活消費和工作方式,組織的彈性受到了近代歷史上前所未有的考驗. 轉型是新常態.這就是為什么許多組織通過將系統和應用程序遷移到云來重新構想他們的業務. 有些人希望實現。

10、 擴展新業務每家油氣公司都是獨一無二的,每一次轉型之旅也是如此.能源企業將在瞬息萬變的時代中持續面臨從價格波動到新能源業務等多重挑戰.但是,行業顛覆在增加風險的同時,同樣創造了機遇.要想重塑油氣行業。

11、今年,虛擬健康技術在人們健康管理方面的應用有所增加,這并不令人意外.在2020年,在大流行之前,只有7的人向供應商進行了虛擬咨詢,而今年這一比例高達32見下一頁圖1.近一半48的人表示,他們從未有過虛擬醫療預約.2021年,39患有慢性疾病。

12、大部分受訪者B1J說領先攻擊者是常態和2020年的G9相比,成本是不可持續的.事實上,我們發現受訪者的成功網絡攻擊數量比 2020 年增加了 32,但有些攻擊,例如勒索軟件的增長要高得多.今年,我們繼續探索網。

13、她經常公開演講,為世界經濟論壇國際刑警組織和聯合國做出貢獻. Ryan M. LaSalle 埃森哲安全高級董事總經理Ryan 領導埃森哲安全的北美業務.他負責培養能夠帶來變革性解決方案的優秀團隊,以更好地保護和保護我們的客戶。

14、這是多年來我們執行一項將我們的業務轉向數字云和安全戰略的直接結果,既在全球范圍內招聘和提升人才,并與世界領先的公司和我們的技術合作伙伴建立深厚的關系。

15、BusinessFutures2021Signals of ChangeBUSINESS FUTURES 2021The essential radar that leaders need to see and seize the futu。

16、Make the leap, take the lead1Make the leap, take the leadTech strategies for innovation and growthFrom insights to actio。

17、但這只是把問題推到了后面,因為這種保護消費者隱私的做法是不可避免的.對于一個沒有cookie的未來,廣告銷售商準備得如何當被要求從1到10給自己的準備程度打分時,數字廣告行業的領導者們表現出了伴隨這種變化而來的各種各樣的感受.有些人,比如廣。

18、它適用于業務的所有方面,從消費者到員工,以及整個企業;從現實到虛擬再回來;從2D到3D;從云計算和人工智能到擴展現實區塊鏈數字孿生邊緣技術等等.作為互聯網的下一個進化,元世界將是一個連續的快速出現的功能,用例,技術和經驗。

19、再加上新法規的不妥協潮流,前景黯淡,尤其是對那些不參與大規模重新設計的公司而言.受大規模資產負債表要求監管和網絡效應的保護,全球資本市場參與者不太可能經歷優步Uber和Netflix在各自行業造成的那種大爆炸式破壞.盡管如此,全球資本市場行。

20、Cloud ContinuumA的能力和服務范圍從公共到邊緣,通過云第一5G和軟件定義網絡無縫連接,允許從幾乎任何地方訪問,消除了私有公共混合邊緣或多云之間的隔離.所有權和位置各不相同,有的離企業很近,有的離企業很遠。

【accenture】相關PDF文檔

埃森哲Accenture(CVX)2021財年年度報告「NYSE」(英文版)(14頁).pdf
埃森哲(Accenture):2022年資本市場技術展望報告(英文版)(32頁).pdf
埃森哲(Accenture):重啟客戶體驗(英文版)(31頁).pdf
埃森哲(Accenture):2022年科技愿景報告-邂逅元宇宙(英文版)(97頁).pdf
埃森哲(Accenture):如何釋放云競爭力(英文版)(47頁).pdf
埃森哲Accenture(CVX)2022年第一季度財報「NYSE」(英文版)(12頁).pdf
埃森哲(Accenture):2022年FJORD趨勢報告(英文版)(73頁).pdf
埃森哲:營銷戰略報告(英文版)(45頁).pdf
埃森哲:2021年商業變革信號報告(英文版)(137頁).pdf
埃森哲:2021年網絡安全彈性報告(英文版)(33頁).pdf
埃森哲:2021年網絡廣告行業報告(英文版)(25頁).pdf
埃森哲:2021年醫療保健行業數字化報告(英文版)(27頁).pdf
accenture:助燃能源行業未來:重塑油氣行業實現嶄新目標(38頁).pdf
埃森哲:如何釋放云競爭力(英文版)(47頁).pdf
埃森哲: 重新構想生活-消費者動機調查報告(英文版)(44頁).pdf
accenture:2021年網絡安全彈性報告(英文版)(31頁).pdf
埃森哲:跨越障礙實現云價值最大化(英文版)(15頁).pdf
埃森哲:負責任人工智能:從原則到實踐(英文版)(15頁).pdf
埃森哲:2021年商業航空洞察報告(英文版)(23頁).pdf
埃森哲:2021年技術展望:新的領導方式需求報告(英文版)(107頁).pdf
埃森哲:2021年FJORD趨勢報告(英文版)(90頁).pdf

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