金融機構數量

1、 請務必閱讀正文之后的請務必閱讀正文之后的重要聲明重要聲明部分部分 證券研究報告證券研究報告/專題研究報告專題研究報告 2020年年03月月22日日 銀行 美國金融機構這次會出現美國金融機構這次會出現“雷曼雷曼”嗎？嗎？ 大型金融機構的現狀與大型金融機構的現狀與 08 年對比研究年對比研究 評級：增持（維持）評級：增持（維持） 分析師：戴志鋒分析師：戴志鋒 執業證書編號：執業證書編號：S。

2、制勝數字化 金融機構應對數字化轉型 之九大挑戰 國際金融協會與德勤聯合發布 02 冊子 / 報告標題 | 章節標題 數字化轉型充滿挑戰， 并且轉型成果難以衡量。
對于不同的金融機構， 甚至對于同一機構的不同部門而言， 數字化轉 型都具有不同的意義， 因而， 數字化轉型難以比較， 且轉型成功與否 也不能一概而論。
真正的轉型通常意味著能讓金融機構走在時代前列， 既需要業務流程 和運營模式的變革， 也。

3、提升金融機構網絡安全成熟度 風險管理領先實踐 金融服務信息共享與分析中心(FS-ISAC) / 德勤網絡風險服務首席信息安全官（CISO）年度調研與分析報告（第二期） 德勤網絡安全服務（Deloitte Cyber）助力企業構建自內而外的網絡安全意識，幫助企業在 面對持續變化的網絡威脅時變得更強大、反應更敏捷，自身更具創新性，靈活應對挑戰。
本報告由德勤金融服務行業研究中心及金融服務信息共享與分析。

4、 請務必閱讀正文之后的請務必閱讀正文之后的重要聲明重要聲明部分部分 證券研究報告證券研究報告/ /深度深度研究報告研究報告 20202020 年年 0707 月月 1919 日日 金融 深度|“接管”金融機構的展望及對市場的影響 評級：增持（維持）評級：增持（維持） 分析師分析師 戴志鋒戴志鋒 執業證書編號：執業證書編號：S0740517030004 Email： 分析師：蔣嶠分析師。

5、提升金融機構網絡安全成熟度 風險管理領先實踐 金融服務信息共享與分析中心(FS-ISAC) / 德勤網絡風險服務第二次年度首席信息安全官（CISO）調研與分析報告 德勤網絡安全服務（Deloitte Cyber）助力企業構建自內而外的網絡安全意識，幫助企業在 面對持續變化的網絡威脅時變得更強大、反應更敏捷，自身更具創新性，靈活應對挑戰。
本報告由德勤金融服務行業研究中心及金融服務信息共享與分析中心。

6、我們了解了受訪企業的CISO如何履行其職能和職責，進而對整個行業的網絡安全戰略、架構以及預算優先級提出了初步的見解。
今年，除了根據行業、公司規模和網絡風險管理成熟度來確定整個行業的預算支出模式外，我們還識別出那些已經達到NIST所定義的最高成熟度水平公司的幾個核心特征 。
NIST網絡安全成熟度框架3中所定義的“自適應級” 的公司具備以下特征:確保企業包括董事會及高級管理層的參與;提升網絡安全在企業內的重要程度。
網絡安全可以在信息技術（IT）部門外獲得更高級別的關注和更強的影響力;對網絡安全的投入與公司業務戰略保持緊密的協同一致。
了解企業對網絡風險資源的投入是我們希望調研的重要信息之一。
基于調研回復統計，企業將IT預算的6%到14%用于網絡安全，平均用于網絡安全費用為IT總預算的10%；相比企業總收入，這一數字約為0.2%到0.9%，平均約為0.3%；對網絡安全員工支出而言，受訪者為每位全職或同等員工支付1,300至3,000美元，平均約2,300美元。
不同規模的企業在網絡安全領域的支出差異明顯。
顯而易見的是，規模較小的企業需要加快腳步，才能趕上規模較大企業對網絡安全的投入。
接受調查的小型企業在網絡方面的支出占其收入的比例(0.2%)，幾乎僅為中型企業(0.5%)或大型企業(0.4%)的一半。
盡管小型企業對網絡安全全職雇員的平均工資支出2。

7、要想盡快贏取客戶，單靠產品是不夠的，還需要為客戶創造非同尋常的體驗。
許多金融機構正利用數據驅動洞察來更新價值主張，以收獲數字化轉型帶來的成果。
那么就金融服務業而言，什么樣的數字化轉型才是成功的呢？考慮到不同機構采取的方法不同，對數字化轉型的范圍、領導力、規模和時機的理解也千差萬別，要判斷數字化轉型成功與否并非易事。
國際金融協會與德勤聯合探索金融機構的數字化轉型之道，識別出金融機構應予考量的三大關鍵領域：數字化轉型的挑戰、創造更多價值的推動力、風險對內部和外部利益相關方的影響，并發布系列報告。
摘要數字化轉型充滿挑戰，并且轉型成果難以衡量。
對于不同的金融機構，甚至對于同一機構的不同部門而言，數字化轉型都具有不同的意義，因而，數字化轉型難以比較，且轉型成功與否也不能一概而論。
真正的轉型通常意味著能讓金融機構走在時代前列，既需要業務流程和運營模式的變革，也常常對業務模式的創收和成本管理方式的根本性變革提出要求。
本報告對影響數字化轉型的內部因素和外部因素進行了歸類，總結出影響數字化轉型成功與否的九大因素。

8、而大型科技公司的凈信任評級幾乎為負10個百分點(圖1.1)。
在每種類型的機構中，“不知道”的回答約占10%。
幾乎所有接受調查的國家對央行的凈信任度都為正(圖1.2)，但新興市場和發達市場群體之間存在顯著差異。
馬來西亞受訪者對本國央行的凈信任度最高，超過40%。
印度排名第二，而巴西的凈信任度不到5個百分點，突顯出金磚國家集團內部的差異。
與其他發達經濟體相比，英國和加拿大的受訪者對本國貨幣當局的信任度都高于平均水平。
除了英國，在所有發達經濟體中，回答“不知道”的人都超過了10%。
圖1.1 央行是最受信任的全球MSP;科技公司落后圖1.2 全球央行對新興市場的信任度最高在發達和新興市場經濟體集團內部，對科技公司的信任存在分歧。
新興經濟體和發達經濟體對科技公司的信任程度各不相同，發達國家的受訪者表示了特別的懷疑(圖1.3)。
在每個發達市場，對科技公司的凈信任結果都為負。
在信任度最高的日本，凈信任度為- 11個百分點;在另一個極端，德國和法國的凈信任度低于-30個百分點。
圖1.3 在發達市場，科技公司在支付方面最不受信任文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：國際貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)：2020年全球公眾對數字貨幣的信任調查報告。

9、勞動力市場參與方面，實現性別均衡取得了良好進展。
但無論是在政界、商界，還是本報告所示的中央銀行業，女性都未能登上高層。
性別配額越來越多地被用作加快公共和私營部門進步的工具。
從西班牙到澳大利亞，世界各地的政黨都有選舉候選人的配額。
但在中央銀行業，配額制仍然很少見。
大多數樣本(84%)報告他在董事會或貨幣政策委員會等高級管理職位上沒有性別配額，46個樣本中，只有2個機構有配額。
2.配額的理由配額制不可避免地會引發精英管理的問題，但精英管理只有在公平競爭的情況下才有效。
由于缺乏高利潤的女性央行行長，女性不愿在這個社區從事職業，從而使性別失衡長期存在。
配額制是增加女性代表性和改善性別均衡的最快方法，但它會引發精英管理的問題。
只有在競爭領域廣泛而均衡的情況下，精英管理才有效。
在中央銀行業，勞動力市場的失敗阻礙了婦女進入勞動力市場。
當女性不知道在中央銀行工作的機會時，她們就不太可能走這條路，這可能是因為缺少知名女性央行行長作為榜樣。
這在招聘人員方面造成了進一步的信息不對稱：當他們收到大量來自男性的申請時，幾乎沒有動力去尋找同樣合格的女性。
強制招聘團隊雇用，或者至少面試一定數量的女性來填補空缺，意味著一個組織的員工有更高的機會實現整體性別平衡。
在接受調查的央行中，只有不到十分之一的央行對初級員工設定了性別目標，這表明很少有央行追求新員工的多元化。
3.安全包容的環境工作場所歧視。

10、分在70以上，躋身全球前20名。
里士滿聯邦儲備銀行獲得了滿分100分，是我們指數歷史上第一家獲得滿分的央行。
央行行長由一名男性擔任，副行長由一名女性擔任，執行委員會平衡，董事會成員多樣化。
即使是系統中表現最差的波士頓聯邦儲備銀行，也得到了29分，高于全球(加權)平均水平。
歐洲高分的重要性很大程度上反映了非歐元區國家的強烈多樣性，尤其是巴爾干半島和前蘇聯國家。
俄羅斯、塞爾維亞和北馬其頓是全球18個擁有女性行長的央行中的3個。
小島嶼經濟體也往往在性別平衡方面表現良好:阿魯巴、薩摩亞、開曼群島、塞舌爾和古巴的央行都有女性行長。
其中幾家央行也在今年的央行名單上，這些央行對女性持有正面偏見，女性在高級職位上的比例過高。
性別平衡不僅僅關乎女性：G20經濟體的表現往往不那么好:只有俄羅斯、澳大利亞和德國得分在50以上。
多元化的核心動機之一是充分利用人才庫。
在人口較少的國家，這一需求更為迫切，促使招聘時加大網羅力度。
G20經濟體在性別問題上落后：文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)：2021年金融機構職位性別平衡指數報告。

11、意識到了這種轉變，并熱衷于利用數字渠道為粗心者帶來的機會，采取各種形式進攻，從簡單的網絡釣魚電子郵件試圖利用病毒的混淆來揭示登錄細節，到更復雜的模擬欺詐，再到勒索軟件攻擊。
金融機構應對這一威脅的關鍵步驟1.消費者和員工教育：機構可以單獨或以行業為基礎采取措施，讓消費者和員工了解最新的欺詐行為，并幫助他們保護自己和組織。
2.欺詐預防：要確認組織的欺詐控制是否足以緩解欺詐，防欺詐和無摩擦客戶體驗之間的平衡是否正確，以及是否監控管理信息，以提醒所有者在早期階段可能需要進行更改。
3.做好準備：確保機構有一個強有力的網絡安全事件計劃，以便知道如何應對。
并在完全遠程的工作環境中測試該計劃。
例如，組織是否知道誰需要參與響應，以及在執法部門和監管部門與誰聯系。
4.專注于未來：不要只專注于擅長組織目前所意識到的事情。
要知道對手正在研究新的攻擊方法，并試圖保持領先一步。
任何新的創新都會帶來新的威脅和風險，因此要努力了解和監控這些風險。
5.考慮薄弱環節：隨著金融生態系統變得更加協作和相互依存，不良行為者將尋找最薄弱的環節。
對于一家不太成熟的初創公司，他們可能優先考慮建立和運行最先進的安全性。
考慮一下在機構的供應鏈和更廣泛的生態系統中是否存在這樣的弱點，如果它們受到損害，會產生什么樣的影響，以及可以采取哪些緩解措施來限制影響。
報告小結越來越多的情況是“何時”而不是“如果”某一事。

12、新興風險和機遇的關鍵問題。
COVID-19時代的債務妥協在實施緊急應對措施時，許多國家已在努力平衡新冠病毒給生命帶來的風險，以及為遏制病毒而對企業施加的限制給生計帶來的風險。
在一些法域，對破產法和重組法作了臨時性和永久性的修改，使陷入困境但最終有生存能力的公司有喘息的空間進行重組和恢復。
一些法域采用的新工具之一是，公司債權人有能力將債務折衷方案強加給持異議的債權人。
對借款人和債權人來說，這些程序來的正是時候，因為面對2020年收入的下降和復蘇情況不確定，許多企業將需要重塑其財務狀況。
以澳大利亞為例，2020年9月24日，聯邦政府宣布計劃實施新的小企業重組制度。
這一宣布標志著自20世紀90年代初以來澳大利亞破產法的最大變化。
中小企業部門對澳大利亞經濟至關重要，中小企業受到疫情的打擊尤為嚴重。
澳大利亞97.5%的企業雇用的員工不到20人，澳大利亞的小企業雇用的員工約為470萬人(占私營非金融部門就業總人數的44%)。
可持續財務披露環境、社會和公司治理(ESG)是衡量投資的可持續性和社會影響的三大核心支柱，于2004年首次出現在全球舞臺上。
最近政府機構的可持續金融立法雪崩，標志著從自愿指導向強制性措施的轉變，反映了全球氣候問題的緊迫性。
這些監管措施的重點是在金融服務部門創造一種平衡，要求全行業協調如何衡量ESG因素，并將其納入金融機構的現有治理和風險框架。
采用ES。

13、Network for Greening the Financial System Technical document A Status Report on Financial Institutions Experiences from working with green, non green and brown financial assets and a potential risk di。

14、UK-China Climate and Environmental Information Disclosure Pilot 2019 Progress Report 2 UK-China Climate and Environmental Information Disclosure Pilot 2019 Progress Report Participants Pilot Coordina。

15、1中英金融機構氣候與環境信息披露試點 2019年度進展報告 中英金融機構 氣候與環境信息披露試點 2019年度進展報告 2中英金融機構氣候與環境信息披露試點 2019年度進展報告 試點參與機構 試點牽頭機構 3中英金融機構氣候與環境信息披露試點 2019年度進展報告 為了實現巴黎協定所確定的目標，實現人與自然可持續發展，全球金融機構需 要積極努力，通過重視并評估氣候與環境因素帶來的風險和機遇，。

16、ADDRESSING CLIMATE AS A SYSTEMIC RISK A call to action for U.S. financial regulators JUNE 2020 THE CERES ACCELERATOR FOR SUSTAINABLE CAPITAL MARKETS ADDRESSING CLIMATE AS A SYSTEMIC RISK 。

17、雷韜潤 (Peter Reynolds) 周之行 葉琮澔 中資金融機構 全球化征程 2.0 多極化金融系統指日可待 概述 1. 一個全新的國際化時代 2. 中資機構 “走出去” 戰略議程 2.1 突破傳統 “分業” 模式 2.2 探索戰略合作模式 2.3 對外輸出 “中國方案” 2.4 協同發展海外據點 2.5 優化國際業務治理 3. 對外資機構的啟示 3 5 7 7 8 10 12 13 16 。

18、者希望這些公司使用最新的技術。
消費者是幕后操縱者由于消費者現在牢牢掌握著主導地位，傳統金融機構需要轉變其業務模式，這不僅僅是為了與新型提供商競爭，而是因為互聯的、體驗驅動的消費者需要這種模式。
這意味著要花時間了解客戶的期望，并將這些需求轉化為可交付成果。
例如，最近一項針對消費者的調查強調了他們在理財方面是如何以目標為導向的：63%的消費者期望他們的銀行互動是個性化的，并且與個人的理財需求和目標相關。
簡言之，金融機構需要更加以客戶為中心，把消費者的需求和期望放在旅程的核心。
數字革命推動了一種即時性文化，消費者在日常生活中的大部分時間都是在忙碌中進行的，在任何可能的情況下都會尋求即時的滿足。
金融服務業當然也未能免受這種行為變化的影響。
在英國，超過70%的成年人現在使用網上銀行，2200萬人經常使用銀行應用程序。
過去五年，銀行的分行訪問量下降了26%。
結論：實現客戶體驗成功幾個世紀以來，銀行之所以蓬勃發展，是因為消費者需要他們提供的服務，但他們不再需要傳統形式的服務，也不再局限于傳統的服務提供商。
金融機構現在必須重新思考自己的方法，通過調整服務以滿足客戶的期望，提供更好的用戶體驗，使銀行業成為客戶生活中無縫的一部分。
創建個性化的主動式服務完全依賴于實時訪問、分析和利用大數據的能力，以創建可操作的見解。
它還取決于構建更靈活、連接更緊密的系統來實現這些操作。

19、的數字競爭對手、金融機構的外部競爭信號各種規模和類型的人已經測試了各種云計算方法，這些努力范圍從啟動有限的試點到將主要工作負載轉移到云計算。
隨著基礎設施即服務(IaaS)的日益商品化，csp正在成為更多地競爭高價值的平臺即服務(PaaS)產品。
整體在商業和公共部門的公共云上繼續采用工作負載生長。
金融機構和科技領域核心系統與非核心系統。
到目前為止，金融機構的申請和公司正在遷移到或在公共云上本地構建的工作負載主要由非核心的參與系統(SOEs)組成前端系統、客戶和業務伙伴(如數字渠道，移動應用程序和網上銀行)。
克服更廣泛用云的挑戰許多特定的技術挑戰阻礙了云的廣泛采用金融行業。
這些包括延遲、數據駐留和事務，個人識別信息(PII)和監管風險，以及彈性。
金融機構數據中心之間的地理距離機構和CSP影響延遲和性能。
關鍵任務和核心銀行工作負載，如信用卡授權往返時間，通常需要超低延遲，成為評估系統適用性的關鍵指標公共云。
用于云解決方案的分布式數據模型還沒有完全成熟，但是公司是否測試它們以擴大用例集(如合并數據湖分析)。
大多數公共csp對數據輸入收取很少或免費的費用，但有變量對應的出站或出站費用的數據傳輸，引入權衡和鎖定考慮。
在多個云中規劃未來盡管面臨種種挑戰，金融機構的首席信息官們仍在展望最終混合和多云運營模式。
因為沒有一個多云架構是完美的當涉及到工具、服務選擇和來源模型的所有目的時在技術堆棧的每。

20、危機影響的人中，32%的人預計需要一年多的時間才能回到危機前的水平。
雖然亞洲的金融機構預計會有更快的V形復蘇，但歐洲、中亞、拉丁美洲和加勒比地區的金融機構的曲線較為平坦，超過40%的機構預計在一年或更長時間后會全面復蘇。
圖1 疫情對運營、收取和支出的影響二、戰略指揮雖然數字轉型對幾乎所有IFC客戶來說都是企業的優先事項，但62%的受訪者表示，對移動和互聯網銀行等數字渠道的投資已成為危機而增加或緊急的優先事項。
其他方面，包括內部流程的數字化、數據分析和替代信用評分能力的開發，對大約每兩個客戶來說變得越來越重要。
對于大多數IFC客戶來說，資金來源的多元化是一個戰略優先事項。
圖2 對戰略優先事項的影響數字轉型三、投資組合未償還的貸款投資組合仍在危機前的水平，超過50%的投資組合對抵押貸款和延期貸款感興趣。
政府償還貸款，除了自愿延期和重組努力，平均影響到一半以上的客戶投資組合。
存在明顯的區域差異，因為受任何類型的延期或重組影響的投資組合的份額從拉丁美洲和加勒比地區的平均67%到南亞的43%不等。
中東和非洲對政府授權的倡議的影響最低。
調查時，政府道德在超過40%的國家仍然活躍。
圖3 政府暫停經營下的投資組合四、資產質量大約96%的機構報告說，投資組合受到了危機的負面影響。
近一半的受訪者表示，對投資組合質量的影響非常重大或非常顯著。
在報告2020年9月投資組合數據的客戶中，不良貸款平均同比。

21、金融機構開源軟件安全治理思考與實踐 梁鵬 清華大學電子工程學碩士 中國農業銀行研發中心信息安全與風險管理部副處長 長期從事金融領域應用系統研發和應用安全管理工作 背景與挑戰 治理策略與實踐 思考與體會 云計算 監管要求 安全問題不容小覷 國。

22、p2008年的金融危機將各國央行主權基金和公共養老基金推上了風口浪尖。
大規模的穩定措施接踵而至，包括中央銀行一攬子計劃和對股市上市集團的紓困。
隨著12年后更為有害的經濟和社會動蕩的迅速爆發，國家機構正在集結更大的力量，遠遠超出純粹的金融領域。

23、p風險管理是金融機構的一項重要工作，是金融穩定的基礎。
傳統上，金融機構通過一個通常低于監管審慎要求的框架來管理風險，包括信貸風險流動性風險市場風險承銷風險和操作風險。
然而，環境風險包括與環境和氣候有關的風險尚未得到許多金融機構的明確承認和有。

24、p將男性占主導地位的領域的軼事經驗提升為總體統計數據，是一項發人深思的實踐。
在540家上榜機構中，只有71家由女性領導，56家的管理團隊和董事會中根本沒有女性。
其中只有三所院校不到1達到了完美的性別平衡分值100分。
只有12人略高于2得分超。

25、云應用包括混合和多云應用正在各種規模的私營和公共部門組織中快速擴展。
在企業層面，BCG估計，三分之二的公司已經使用了多種云，到2025年，高達60的面向消費者的應用程序近40的數據倉庫和分析工作負載以及超過30的核心業務應用程序將運行在亞。

26、全球COVID19流行病及其導致的經濟活動減少，對2020年世界各地的金融機構產生了重大影響。
為了衡量這一影響并確定金融機構業務中感受最為強烈的領域，國際金融公司于2020年10月發起了一項針對金融機構客戶的調查。
調查要求管理人員主要從四。

27、為了保持長期的生存，金融機構需要解決客戶成本收益方程。
pp具體來說，他們需要制定積極的目標，將效率降低到50以下，并確定切實可行的可持續行動，使他們達到目標。
pp金融機構現在需要集中精力采取大膽行動，改善或提升其市場地位。
企業現在為降低運。

28、2020年，銀保監會發布銀行業保險業關聯交易監管系統上線試運行的通知，對關聯交易數據報送進行了嚴格要求。
與之前手工報送G15報表相比，關聯交易報送系統在以下方面進行了大幅度優化：pp 提升報送頻率，于重大關聯交易批準之日起10個工作日內填。

29、可再生能源是工業環境和整個社會的未來。
它是全球議程上的重要議題，對實現世界碳減排目標至關重要。
此外，可再生能源技術不僅清潔，而且正在迅速成為許多市場中最便宜的發電方式。
pp然而，可再生能源只是其中的一部分。
其他項目包括重建基礎設施以建立智。

30、nbsp;海外經驗借鑒：傳統機構享行業發展紅利pp從上世紀 80年代開始，美國財富管理市場在金融自由化的浪潮中迎來了歷史性發展機遇，期間以公募基金為代表的居民間接權益投資比重在 1980 至 2000 年中提升超 20 個百分點，催化了居。

31、這是一個奇怪的悖論幾乎銀行業的每個人都認同大數據的重要性，而且許多組織都為這項技術投入了大量的預算。
供品我們還將關注克服這些挑戰的方法。
pp北美60的金融機構認為，大數據分析提供了顯著的競爭優勢，90的金融機構認為，成功的大數據舉措將決定。

32、銀行：強調年輕用戶獲取，注重場景營銷pp 銀行營銷：注重零售業務，尤其是信用卡業務。
銀行業務主要分為對公To B和零售To C業務，對公業務面向機構，營銷投放較少。
零售業務包括信用卡私人銀行等，由于信用卡業務面向最廣闊C端群體，疊加互聯網。

33、在很長一段時間內，我國銀行業的處置案例有限。
僅有海南發展銀行河南肅寧縣尚 村信用社和廣東汕頭商業銀行的早年案例。
近兩年來銀行業風險事件頻發，為處置計劃制定提供了參考。
例如，2019年，包商銀 行因出現嚴重信用風險，被人民銀行銀保監會聯合接。

34、銀行業金融機構現存大量數據資源，需以管理視角梳理數據資產，按照業務類型管理需 求進行分層分級分類，并與科技部門溝通數據可用性，特別是重視三道防線的協同，通過 數據梳理 有效梳理三道防線現有監測數據與預警成果，實現資源共享，減少資源的浪費與重。

35、全局業務定位與牌照申請齊頭并進國際性銀行通常希望在中國復制其全球業務模型，但它們會發現由于中國市場的企業和牌照結構，這一招是行不通的。
在中國，它們需要設立多個實體，取得不同的牌照，才能開展全線業務。
在中國的獨立牌照制度下，各持照實體彼此獨立。

36、聚焦金融機構可持續發展 新時代新金融 應對風險發掘機遇 隨著越來越多的利益相關方要求金融機構采取負責任的行動，氣候變化應對措施已迅速成為 金融機構開展業務的必備條件。
未來，金融服務立志以人為本，金融機構如何解決氣候變化 問題將在吸引維系客戶。

37、彭博專業服務 提供 中國金融機構 FRTB合規的數據挑戰 白皮書 RISK REGULATIONS FRTB 聯合發布 為解決全球銀行體系在20072009年金融危機期間暴露的核心資本無法充分覆蓋 損失 信貸供給不可持續和流動性不足等各類問。

38、馬作的盧 弓如霹靂金融機構打造實時計算能力的 難點剖析和應對方略IBM 商業價值研究院專家洞察 實時計算將成為銀行競爭的新制高點后中臺時代， 金融機構在批處理計算能力方面差距已不明顯， 實時計算將成為銀行錯位競爭的分水嶺。
六位一體 的實時計。

39、自 然 資 源 保 護 協 會NATURAL RESOURCES DEFENSE COUNCIL2019 年 8 月金融機構綠色消費貸發展實踐與建議研究自 然 資 源 保 護 協 會NATURAL RESOURCES DEFENSE COU。

40、轉型金融白皮書 中國金融機構綠色低碳可持續發展之路3盡管碳中和會使得全國經濟在中長期受益，我們也應該高度關注在特定產業地區所面臨的轉型陣痛，更多地利用市場化手段來推動有序轉型，采用公平轉型的模式來減少失業等轉型的副作用。
建議從以下方面推動構。

41、請務必閱讀正文之后的免責聲明及其項下所有內容證券研究報告證券研究報告 20222022年年0505月月2323日日超配超配個人養老金專題個人養老金專題金融機構如何掘金個人養老金融市場金融機構如何掘金個人養老金融市場核心觀點核心觀點行業研究行。

42、2022 年 6 月金融機構氣候相關信息披露案例與建議研究興業研究課題組中國環境科學學會氣候投融資專業委員會Climate Investment and Finance Association，以下簡稱專委會由國內外從事氣候投融資的研究機構。

43、提升金融機構網絡安全成熟度:風險管理領先實踐馬紅杰馬紅杰 德勤中國風險咨詢網絡安全總監受訪企業成熟度報告背景介紹本調研由金融服務信息共享和分析中心FSISAC與德勤網絡風險服務共同完成.FSISAC是一家總部位于美國的行業聯盟,成員包括近7。

44、金融機構從移動時代到智能時代 柳崎峰柳崎峰,博士博士 聯合聯合創始人,首席執行官,首席數據科學家創始人,首席執行官,首席數據科學家 香港香港智能金融科技有限公司智能金融科技有限公司FDT AI Limited,FDTAI,FDT集團成員集團。

45、老齡化不僅成為凸顯我們這個時代最尖銳問題的一個趨勢主題,它也提供了一個最有希望的機會.金融機構如果能適應AgeTechWealthTech和長壽金融等新興行業的發展,就有機會超越競爭對手,實現快速增長。

46、企業打造業務中臺的戰略價值鐘華花名:古謙中間件高級架構師金融機構互聯網轉型的平臺支持一阿里巴巴業務中臺演變之路二案例分享目 錄content一阿里巴巴業務中臺演變之路中臺炮火群協同效率高把握戰機敏銳調整方向快阿里巴巴2015年底啟動中臺戰略。

47、泰好賺移動互聯網金融消費云平臺助力中小農村金融機構踐行普惠金融,泰岳金服北京科技有限公司,目錄,Add Your Title,WPS演示助您快速創建極具感染力的演示文稿,打造令人震撼的影院效果,Add Your Title,WPS演示助您。