社會消費品零售

1、 ? ? ? ? ? S1090518090002 ? S1090519070002 2020?2?9? -2- ? ?2?1?。

2、中國零售與消費品行業并購趨勢： 2018年回顧及2019年中期展望 新零售發展和中產階級崛起 推動并購活動 2019年6月 2 目錄 2018年概覽3 2019年中期展望5 2018年各行業板塊的并購活動回顧7 互聯網零售8 傳統零售9 食品與飲料10 酒店、餐飲和休閑11 紡織品與服裝12 2019年第一季度概覽13 2018年概覽 不能忽視的中國消費品市場 過去一年里持續不斷的中美貿易摩擦格外。

3、但與此同時，智能自動化也帶來了與道德和機器責任有關的新型風險。
企業必須采取措施，避免形成偏見，產生負面結果。
創新的下一個前沿 零售和消費品企業正在進入技術創新的新階段，而智能自動化是這個階段的核心。
智能自動化影響深遠，提供了以前想象不到的諸多能力：比如自動重新規劃運貨路線以繞過惡劣天氣，通過分析客戶面部表情提供個性化店內服務等。
我們最新的研究表明，五分之二的零售商和品牌企業已在使用智能自動化，而這一數字有望在未來三年內翻一番。
未來人工智能驅動的應用比許多消費品和零售企業目前認識到的范圍要廣泛得多。
運用智能自動化加速發展品牌企業和零售商以令人驚嘆的速度采用人工智能驅動的智能自動化，而且這個過程還在不斷加速。
IBM 商業價值研究院與美國零售聯合會合作開展的一項新調研表明，零售和消費品行業 80% 以上的受訪高管都預計自己的企業將在 2021 年之前使用智能自動化。
此外，40% 的受訪高管表示，他們的企業已經采用了某種形式的智能自動化。
沒有嘗試過這種能力的企業存在落后的風險，如果他們希望保持競爭力，就需要迅速采取行動。
為什么越來越多的企業加入到采用智能自動化的行列？智能自動化是一項重大的技術突破，它不僅有能力改進流程，而且可以改變企業開展業務的方式。
通過將人工智能融入智能自動化，使機器能夠不斷學習，提出建議，做出自主。

4、 零時差消費重塑網絡零售新格局 2019 年網絡零售百強研究報告 德勤中國千億級企業占總體 GMV 的 3.8%。
圖 24：平臺型 B2C 電商零售前五名 排名排名 企業企業 20192019 網絡銷售規模（萬元）網絡銷售規模（萬元） 1 阿里巴巴 658,900,000 2 京東 208,540,000 3 拼多多 100,660,000 4 蘇寧易購 23,875,300 5 唯品會。

5、023年恢復至疫情前的水平。
到2025年，市場規模有望達到3,200億至3,300億歐元。
中國消費者將扮演全球奢侈品市場的重要角色。

6、變化，加上運輸和物流的限制，在許多層面上挑戰了供應鏈。
如圖2所示:CPR公司面臨的最大供應鏈挑戰77%的消費品公司和70%的零售商在供應鏈的端到端監控方面存在困難。
75%的消費品公司和71%的零售商在提高或降低產能方面面臨困難。
由于缺乏關于需求波動的數據，66%的消費品公司和69%的零售商在需求規劃方面存在困難。
68%的美國購物者未來會更多地在路邊取貨，60%的人會在店內的儲物柜或取貨點取更多的網購商品。
消費者需求的轉變將影響零售商的人員配備和資源考慮。
3.消費者需求迅速轉變，使得供應鏈變得脆弱。
多個國家的封鎖和其他指導方針讓消費者感到焦慮和不確定。
這種焦慮，加上轉向在家工作，導致了恐慌性購買和不可避免的缺貨。
我們發現，70%的消費品公司和65%的零售商由于頻繁缺貨而失去銷售。
與此同時，消費者的偏好變化得非?？?。
例如，2020年11月，43%的消費者表示將購買更多的個人護理產品，比4月上升12%(見圖3)。
同樣，29%的消費者表示將購買更多的奢侈品，比4月上升9%。
疫情和封鎖迫使許多零售商和實體店關閉，轉而采用網上銷售模式。
圖3 疫情導致消費者購買偏好的轉變：文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：凱捷研究院：消費品和零售供應鏈戰略謀變。

7、了能夠滿足這一需求，并為客戶提供實時的交貨時間槽或接貨槽，就給所有人帶來了巨大的壓力。
馬麗娜恩蓋：屈臣氏今年2月，屈臣氏中國分店暫時關閉，這無疑影響了業務。
但隨著中國大陸的限制措施逐漸放松，以及商店在4月底開始重新開業，看到了銷售的強勁復蘇。
在歐洲，商業街和購物中心的客流量受到了封鎖措施的嚴重影響。
但由于主要業務被認為是“必需品”，大部分商店可以在封鎖期間繼續營業。
官瑞巴巴斯：雀巢消費者的需求已經在疫情的影響下發展起來，對餐飲公司和普通消費品產生了結構性和周期性的影響。
例如，在雀巢公司，絕大多數美國業務都是國內產品，代表戶外業務的比例要小得多。
自疫情開始以來，消費者更多地在家里做飯和吃飯，稱之為“家庭革命”。
消費者被重新引入家庭烹飪和烘焙，這是一個結構部分，而不僅僅是周期性的方面。
人們正在發展他們的習慣，這是由大流行帶來的演變，但在可預見的未來，這在許多方面都在得到控制。
加斯頓博塔齊尼：法拉貝拉百貨公司首先，必須努力維持運營。
考慮到在非常不同的領域運作，從食品到家居改善、電子產品和時尚，這些領域都有不同的影響。
其次，始終關注如何最大化創新，同時降低團隊的風險水平。
最初關注的是確保供應：2月份主要關心的不是我們是否能夠運營，而是來自中國的供應鏈是否會全年中斷。
陳瑪琪：絲芙蘭疫情強調并大大擴大了在線渠道對所有零售的重要性，而不僅僅是美麗。
數字化的快速。

8、品零售額33298億元，同比增長6.4%。
扣除價格因素，9月份社會消費品零售總額實際增長2.5%。
數據來源銀聯數據：2021消費金融數字化轉型主題調研報告(151頁)。

9、p一般零售超市：高鑫零售業績低于市場預期，多業態轉型尋求困境突圍nbsp;pp1 月 31 日，高鑫零售6808.HK，11.68公布了 2020 全年業績。
報告期內，高鑫零售實現營收 954.86 億元，同比增長 0.14；歸屬于上市公司。

10、pspan style;fontfamily:宋體;fontsize:14pxspan stylefontfamily:宋體在許多情況下，spanCOVID19span stylefontfamily:宋體已經加速了spanspan sty。

11、說到便利性，消費者傳遞的信息好壞參半。
當被問及購物時什么最重要時，他們絕大多數選擇質量和價格只有十分之一的人提到便利。
與此同時，幾乎所有人都因為不方便而放棄了購買。
pp我們的家庭非常忙碌，因此時間管理是我們家的一項要求與家人和工作在一起的。

12、自始至終踐行高性價比的核心策略。
小米手機于2011 年正式上市，產品的核心策略是高性價比，并非追求絕對低價的背后，是小米對于產品性能設計創新等綜合品質的把控。
第一代小米手機小米 1 在系統處理器屏幕分辨率內存攝像頭等核心硬件參數上可對標三星。

13、對于零售商來說，確保順利和令人滿意的最后一英里交付產品到達消費者手中的最后一段現在比以往任何時候都更重要。
卓越的最后一英里體驗能夠吸引并留住消費者，我們的研究表明如果他們對送貨服務感到滿意，四分之三的人愿意花更多的錢。
雖然這對零售商的收入來。

14、已婚已育女性是線上兒童零食的消費主力，單身人群消費人數顯著增長女性、已婚已育人群是兒童零食市場的主要消費人群，女性人群客單價較前一年提升，已婚已育人群客單價持續會跑其他人生階段人群。
值得注意的是，.。

15、零售變局與未來兩三年的展望 宏觀環境與消費者的變化 零售和品牌的生意本質仍然是理解和滿足消費者的變化 行至今日，社會變遷與政府政策越來越決定消費領域的發 展趨勢，不管是對零售行業還是品牌商而言 低生育率 老齡化 小型化家庭 民族自信心提升 。

16、 請務必閱讀正文之后的免責條款部分 1 41 TableMain 行業研究可選消費 證券研究報告 消費行業策略報告消費行業策略報告 2021 年 12 月 10 日 消費消費預期向好，布局高景氣和改善板塊預期向好，布局高景氣和改善板塊 商商。

17、網上購物的興起并不意味著終結實體零售。
相反，消費者正在尋求靈活性和便利性，以便能夠在適合他們的時間隨心所欲地購物。
點擊取貨是實體體驗和數字體驗如何協調運作的一個很好的例子。
預計到 2025 年，在線奢侈品銷售額占全球奢侈品市場總銷售額的比。

18、2022年04月自有品牌零售龍頭，潮玩行業競爭黑馬生活家居綜合零售研究名創優品港股招股書解讀姓名陳騰曦聯系人：陳騰曦郵箱電話13916068030證書編號S1230520080010 添加標題95摘要21名創優品：自有品牌生活家居綜合零售龍。

19、從了解聽眾喜好的廣播電臺，到專為穿著者基因化妝而設計的護膚產品，各種因素都在推高人們的期望。
隨著3D打印變得更便宜，更準確，更多功能，我們期待在未來幾年看到更多的創新來推動這些個性化的邊界，從店內到物流，對零售的影響將是巨大的。

20、think actbeyond mainstream20158月2016思與行消費金融開啟零售生態消費新紀元亮點3思與行消費金融2萬億級金融藍海市場預計截止2020年，消費金融資產余額將從2015年的近5萬億元增至15萬億元。
p. 5零售企。

21、1Copyright 2017 The Nielsen Company. Confidential and proprietary.Copyright 2017 The Nielsen Company. Confidential and p。