五大科技巨頭分析

1、后疫情時代： 保險業加速轉型的五大關鍵點 普華永道 隨著世界部分地區開始走出新冠疫情的高峰，保 險公司的戰略焦點將轉向未來的競爭格局，思考 新形勢對業務的影響及如何脫穎而出。
本報告提 出的五大關鍵點，將有助于保險公司在后疫情時 代變得更強大且更具韌性。
目錄目錄 3后疫情時代的世界后疫情時代的世界 4鳳凰涅槃，浴火重生鳳凰涅槃，浴火重生 4五大關鍵點五大關鍵點 6調整成本結構，優化生產力 8加快數。

2、 請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野全球視野 本土智慧本土智慧 海外市場研究海外市場研究 Page 1 證券研究報告證券研究報告海外市場研究海外市場研究 港股港股/電子元器件電子元器件 半導體半導體專題專題系列系列研究研究之之十十 2020 年年 02 月月 12 日日 一 年 該 行 業 與一 年 該 行 業 與 恒 生 指 數 、 標 普恒 生 指 數 、 標 普500、。

3、一場蓄勢待發的商業變革 中國新能源汽車五大趨勢分析與價值鏈 定位模式和戰略思考框架解讀 前言 1 中國新能源汽車市場五大發展趨勢 3 新能源汽車價值鏈定位三種模式及核心能力要求 8 新能源汽車業務戰略思考框架 10 結語 18 前言 在剛剛過去的2019上海車展上，新能源汽車成為絕對主角，無論是發布車型數量還 是精彩程度都創下了歷屆上海車展之最。
在傳統車企和造車新勢力同時加速發力之 下，消。

4、市場表現出色，作為減少營養缺口的戰略的一部分。
雖然在北美和西歐，饑腸轆轆的食物正在失去吸引力，在那里它被認為是人工和加工的。
最后，數字連接正在繼續改變以食品行業迅速出現的數字化模式開展業務的方法。
互聯網零售是加拿大，英國，美國，中國和德國等主要市場中健康和保健食品增長最快的渠道，訂閱盒在西方世界開始變得越來越重要。
該報告提供了健康和保健行業的全球概覽，突出了主要趨勢及其對健康和保健包裝食品行業的未來影響。
健康和保健包裝食品的五大趨勢1.健康的食物可以促進食物的免于增長從健康和健康空間中獲得最大動態增長的類別已經鞏固，超越了不容忍。
具有健康意識的消費者和時尚的飲食習慣對于無麩質和無乳制品的選擇可能會繼續為免費提供的美好未來做出貢獻。
2.對安全和天然食品的需求有機物的SPARK機會有機已經在發達市場中作為更自然和可持續的產品而受到歡迎。
雖然美國是最大的有機市場，但預計法國，意大利和中國將有更多的增長機會。
然而，對于有機食品的真正含義缺乏了解可能會推動未來幾年關于清潔標簽和動物福利的其他更容易理解的主張。
3.新興市場中的食品繁榮雖然強化/功能性食品在西方世界正在失去牽引力，因為它們被認為是一種更加人工和加工的產品，益生菌酸奶仍將成為亞太地區的熱門趨勢。
此外，微量營養素強化是新興市場解決營養不良問題的關鍵，據估計營養不。

5、未來人力資源】 未來員工體驗的 五大行動指南 對于企業領導者來說， 傳統的人力資源策略已經不再適用 于未來世界。
過往對于員工行為和價值的觀念正在被顛 覆。
這就是新的現實。
雇主需要利用不同的技能組合， 支持新的工作和學習方 式， 并創造滿足多元化勞動力需求的新工作環境。
員工將 追求更加自主、 更具有企業家精神、 不受工作時間和地點 限制的職場生活。
科技將會逐漸滲透到生活的各個方面， 我們。

6、試新技術、探索并購機會。
快進趨勢四：消費者日漸成熟消費者日漸成熟主要有：通過打折刺激需求、獲取客戶、關懷忠誠客戶、展現高管層對品質的承諾、打消客戶安全顧慮、創新業務運營模式。
快進趨勢五：私營企業和社會組織嶄露頭角私營企業和社會組織嶄露頭角主要有：避免員工感染、采取嚴格的預防措施、通過技術手段保護員工和客戶、開發供公眾使用的技術、貢獻財務資源、保護弱勢群體。
中國作為最先遭受新冠肺炎疫情沖擊的國家，經濟受到了嚴重影響：官方統計數據顯示，中國第一季度GDP同比下降6.8%。
各行各業的領軍企業在疫情中反應迅速，不僅通過各種措施保護員工的健康和安全，也在用創造性的方式維護自身業務。
以此讓中國各個消費者不會因為新冠肺炎的影響而消費質量下滑，經濟質量下降。
原文摘自麥肯錫：中國消費者報告2021點擊下載PDF報告。

7、和相應的成本優化策略。
網絡成本優化的五大策略1. 暫?！暗惋L險”活動對于那些處于“現金保全”模式的組織來說，更具策略性的成本提取措施是識別和暫停與“低風險”、“非關鍵”活動相關的可自由支配支出和成本。
一些組織已經仔細檢查了它們的測試和控制活動，并暫時停止了那些處理“低風險”或“非關鍵”資產的活動，例如，使用正式的保證證據執行供應商風險評估，對低風險事件進行安全調查，對面向內部的應用程序進行安全代碼審查，并對非關鍵主機或資產執行漏洞掃描。
實現成本節約幾乎是立竿見影的，但鑒于不斷演變的威脅形勢和不斷變化的安全風險狀況，這應被視為一種臨時解決辦法。
2. 在重新談判合同時尋求價值和公開對話，而不僅僅是降低費用安全組織通常從外部尋找獨立見解、網絡經驗或對其網絡能力的客觀看法。
這可能包括聘請技術提供商、可信賴的顧問或承包商。
然而，外部資源的價格通常比內部人員高出很多，因此應該謹慎使用。
3. 合理化您的安全技術和項目隨著市場上安全工具的豐富，許多組織在新技術上投入了大量資金，以便在不斷變化的世界保持最新安全解決方案的領先地位。
然而，沒有成功調整網絡安全戰略和技術戰略的組織可能會發現自己不得不管理一個龐大的投資組合，部署和操作未充分利用或重復的網絡安全工具，從而浪費寶貴的安全資源。
網絡技術的總體擁有成本(例如，與工具部署、更新、許可、維護和持續測試、培訓等相關的。

8、消費者行為的變化，穩定性在實地調查中至關重要。
單一來源的調查設計是最理想的，可以確保研究質量。
許多因素對樣本的特征和質量有影響，從如何招募受訪者到如何激勵和分配他們進行研究。
通過了解這些潛在偏差源的動態，可以知道如何有效控制，確保樣品的穩定性。
2.嚴格的抽樣過程抽樣是抽樣是確保實地研究質量的一種長期方法，如何從一個樣本源中選擇或分配個人進行調查的過程。
為了提高樣本質量，專家組供應商采用基于市場研究基礎的系統方法。
當操作一個研究小組時，遵循嚴格的抽樣過程，包括確定一個樣本范圍并排除那些被認為不合格的人。
3.質量調查欺詐是市場研究中一個重大威脅，從整個樣本市場采購時，重要的是根據專業知識和經驗做出選擇，以確定哪些貨源是最高質量和可靠的。
持續評估供應商的各種調查中的質量措施是必不可少的，以確保持續質量的答案。
大多數情況下，調查對象都沒有資格參加他們試圖完成的調查。
有了專家組，專家組成員獲得調查資格的幾率大約高出50%，因為比非專家組公司對他們的受訪者的了解要多。
4.受訪者參與通過在線渠道進行的傳統線下研究的轉變已經進行了多年，但直到最近，高參與度研究也開始向在線方向發展。
加速轉變的一個例子是轉向在線定性研究。
這是一個有趣的增長領域，因為人們最初認為在線受訪者不會像離線受訪者那樣渴望或表達。
研究發現，研究小組成員經常發現在線定性討論吸引人，并渴望參與，而來自。

9、超越技能:釋放工人的潛力趨勢:組織需要一種勞動力發展方法，既考慮到工作的動態性質，也考慮到同樣動態的員工潛力，以重塑自己。
生存:從上到下對員工進行培訓，假設公司最了解員工需要什么技能。
蓬勃發展:賦予員工代理權和選擇他們所做的工作，通過允許他們將自己的興趣和激情應用到組織的需要來釋放他們的潛力3.超級團隊:工作發生的地方趨勢:新冠肺炎疫情讓組織認識到，團隊對于在持續的混亂中蓬勃發展比他們之前可能認為的更為重要。
生存:利用技術作為工具，讓團隊更有效率。
蓬勃發展:將人類和技術整合到超級團隊中，利用他們的互補以更人性化的方式重新構建工作的能力。
4.管理勞動力戰略:為工作和勞動力設定新的方向趨勢:企業希望對員工有前瞻性的見解，能夠幫助他們在面臨不確定性的情況下迅速轉向并設定新方向。
生存:使用描述員工當前狀態的指標和度量。
蓬勃發展：獲取并執行實時的勞動力洞察，基于對勞動力未來能力的理解，可以支持更好、更快的決策。
5.給HR的一份備忘錄:加速向重新架構工作的轉變趨勢:由于他們應對了新冠肺炎的挑戰，人力資源組織有權擴大人力資源的職權范圍，重新設計整個企業的工作。
生存:具備專注于優化和重新設計人力資源流程以管理員工的功能思維。
蓬勃發展:擁抱企業思維，優先重新設計工作，以利用獨特的人類優勢。
受訪者的地區：受訪者的行業：文本。

10、對2013年至2017年間收入、職業和年齡等人口統計因素的金融服務使用情況進行了跟蹤調查，結果顯示，銀行分行使用率下降，數字銀行和移動銀行業務增加。
在未來三到五年內，數字錢包用戶可能會比富國銀行的支票賬戶客戶更有價值。
客戶增長比較：富國銀行、Chime、Cash App和Venmo數字錢包爆炸式增長的主要原因是較低的客戶獲取成本。
與傳統金融機構為獲得新客戶平均支付1000美元相比，數字錢包的投資僅為20美元，這歸功于其病毒式的點對點支付生態系統、精明的營銷策略和顯著降低的成本結構。
消費者放棄傳統的在線渠道，每家銀行分行的入住費用不斷攀升，截至2018年創下55萬美元的歷史新高，如圖所示。
分行給傳統銀行帶來的成本負擔在增加，而其效用卻在降低。
每家銀行分行的入住費用(美國聯邦存款保險公司保險銀行)77000多家銀行在美國的分行代表著一種難以維持的承諾，即平均以大約1000美元的價格收購客戶并將其貨幣化。
相比之下，數字錢包以比銀行低98%的成本獲得了數百萬客戶，降低了銀行可以獲得和貨幣化的客戶數量，顛覆了銀行分行的單位經濟，并將其轉化為閑置資產。
隨著銀行分行投資回報率的降低，數字錢包可能會使金融機構資產負債表上2600億美元的資產面臨風險，如下所示。
金融機構私人非住宅固定資產凈資本存量：辦公室(美國)二、實體零售店冠狀病毒大流行加速了美國電子商務的普及，從20。

11、后疫情時代： 資產和財富管理業轉型的五大關鍵點 普華永道 2 | 普華永道普華永道 后疫情時代 隨著新冠疫情防控的常態化，資產和財富管理公司 （以下簡稱為“資管公司”）的戰略重點需要向適 應疫情后的市場格局轉變。
充滿挑戰的大環境，也 讓創新、差異化發展和贏得新業務的空間更大。
資 管公司如何才能立于不敗之地? 目錄目錄 3韌性面臨考驗韌性面臨考驗 4 鳳凰涅槃，浴火重生鳳凰涅槃，浴火重生 5 深耕客。

12、少有客戶要求減少含碳排放，市場目前將具體化的碳排放成本外部化，關注新產品、新采購渠道和流程的最低成本不確定性溢價。
三、技術和性能障礙缺乏易于評估具體化碳的既定標準、設計指南和工具，缺乏材料性能數據，例如用于公開低碳證書的環保產品聲明，缺乏全面的示范項目和范例/指南。
四、知識與認知障礙缺乏對替代方案的認識和實踐知識，缺乏客戶對替代方案的知識，以及如何設置一個設計簡報來實現有體現的碳減排，設計師和分包商之間的負面看法：低碳始終被認為是替代/新穎的材料，但情況并非總是如此。
五、治理障礙缺乏相關法規、政治和監管支持，缺乏激勵措施，迄今為止，在自愿性建筑評級計劃中，具體體現的碳還沒有得到足夠的重視。
投資者/開發商/客戶和政府缺乏領導和授權，這意味著建筑商和供應商沒有機會提供替代方案。
應對挑戰協作以創造系統變革這些挑戰中的大多數都表明需要行業范圍內的轉型。
面試所面臨的挑戰不是單方可以解決的挑戰;大多數人受制于受價值鏈中許多參與者影響的系統性問題。
應對挑戰的行動需要伙伴關系和協作。
例如，為改變采購流程，激發法規和標準的改變或增加對低碳材料的需求而進行的孤軍奮戰不太可能是有效的。
最大的轉型機會是通過價值鏈中所有參與者的合作：投資者，客戶，設計師，項目經理，承包商和供應商。
報告小結解決將來的碳排放問題和保護星球迫在眉睫，由于壁壘根植于價值鏈各個環節中出現的系統性問題，通過伙伴關系可以最好地。

13、報告說明了新出現的人力資源趨勢、預期挑戰以及CHRO和HR領導者的下一步行動。
Gartner調查了60個國家和所有主要行業的800多名人力資源領導者，以確定人力資源趨勢，評估2021年的人力資源優先事項和預期挑戰。
培養關鍵技能和能力是首要任務，但人力資源主管也會優先考慮勞動力和工作（重新）設計、領導能力、為未來工作場所做準備以及改善員工體驗。
報告主要指出：首席人力資源官和人力資源專業人士將在202。

14、4年首次報告以來，生態系統的價值增長了9倍。
二、僅一年就創造了3800多億美元隨著資本的膨脹，歐洲科技生態系統的增長速度比以往任何時候都快。
整個公共和私人市場的估值都有所上升，52家新公司達到獨角獸的地位，總價值為940億美元，相比2020年，新的10億美元公司數量上升了1.6倍。
52家公司估值達到億美元三、推動增長的公共和私人市場Adyen已經取得了巨人的地位(價值超過500億美元)，自2020年初以來，歐洲科技十億美元公司的價值增長了108%，超過了納斯達克(+43%)和歐洲斯托克(+7%)。
在資本可獲得性增加和超過5000萬美元的超大型融資迅速增加的推動下，私人市場正活躍起來。
四、SPAC下一站：歐洲SPAC是美國最熱門的趨勢之一，在過去一年中，它在全球新上市融資約2300億美元。
歐洲領導人正在與美國SPAC合并，但更多的歐洲SPAC正在上市，以保持最好的SPAC在歐洲。
歐洲數十億美元公司被SPAC收購五、記錄跨部門和全球測地系統的活動企業軟件和金融科技繼續領先，但消費者的回歸在市場和電子商務領域創造了許多新的獨角獸。
英國獨角獸的數量位居榜首，但瑞典、德國和以色列緊隨其后。
2021年新成立的10億美元公司中，英國重新成為創造新的億萬美元公司最多的國家，增加了9家，總價值208億美元。
以色列確認了其獨角獸工廠的地位，特別是在企業軟件領域，該國在過去一年新增了12只獨角獸。
按地區。

15、2020年12月 內容提要 新冠病毒席卷全球，世界正面臨著自20世紀30年代經濟大蕭條以來最嚴 重的經濟衰退。
本書為領導者勾勒了一條通往未來新常態之路，并探討了中 國經濟因新冠疫情而加速到來的五大趨勢，以及助力企業重振業務重塑未 來的30項。

16、p 自動駕駛對傳感器的理想要求包括全目標全覆蓋全工況全天候。
pp 全目標：自動駕駛要求雷達全面檢測路面或路邊靜止物。
pp 全覆蓋：縱向檢測能夠覆蓋200米以外的車輛，橫向的FOV檢測達到12為了實現安全自動變道等高級功能，需要對車周身的。

17、市場潛力pp工業排放和大氣脫碳是實現碳中和能源系統的關鍵組成部分。
26碳捕捉利用和封存解決方案涉及一系列前景光明的技術。
該等技術捕捉和重新利用二氧化碳,以實現某些工藝流程如提高石油回收率或將其封存于地下。
pp碳捕捉有兩種方式: .pp直接。

18、隨著越來越多的公司被迫加快數字化轉型，COVID19的流行加速了對云服務的需求。
全球云計算支出在2020年第一季度增長了37，行業分析師Gartner1預測2021年的支出將進一步增長18.4，到年底將達到3049億美元。
卡塔爾也不例外，。

19、近日，發改委下發關于加快推動新型儲能發展的指導意見下稱指導意見，首次從國家層面提出到2025 年新型儲能裝機規模達3000萬千瓦以上的目標，未來五年裝機規模擴大 10 倍。
指導意見以實現碳達峰碳中和為目標，將發展新型儲能作為提升能源電力系統。

20、馬達驅動芯片業務占公司營收的比例快速增長，這是由于公司在馬達驅動芯片業務的大力投入和深度積累下游市場對馬達驅動芯片的需求劇增。
20182020 年馬達驅動芯片營收持續大幅增長，分別為 0.04 億元0.51 億元1.27 億元，營收占比分別。

21、市場空間：競品質催生萬億地產鏈轉型升級新市場房屋類型：綠色建筑與裝配式建筑為主要實施方式競品質規則下，綠色建筑和裝配式建筑被作為兩類最重要的建筑類型得到明確推廣，對于一個建筑而言，可以同時滿足綠色建筑和裝配式建筑的要求可以只符合其中一個也可。

22、國內電視市場出貨量已保持多年穩定，20182020 年出貨量依次為 4609 萬臺4580 萬臺 3958 萬臺，年均出貨量穩定在 4000 萬臺左右。
與此同時，智能電視的滲透率在逐年上升， 2020 年已達到 46，預計在2022 年達到。

23、否極泰來否極泰來五大主線把握中醫藥行業機會五大主線把握中醫藥行業機會日期：日期：2022年年03月月07日日證券研究報告證券研究報告行業評級行業評級生物醫藥生物醫藥強于大市維持強于大市維持證券分析師證券分析師韓盟盟韓盟盟投資咨詢資格編號：投。

24、步入存量時代中國客車企業的五大致勝要素2019年六月羅蘭貝格聚焦研究綜述貿易摩擦加劇全球分工重塑致使全球與中國經濟增速將持續走弱。
受此影響，中國出行需求的總量增長將同步放緩，客車市場存量競爭的時代已經到來。
據統計，2018年客車市場整體銷量。

25、用戶生成內容UGC對于想要在當今的零售環境中取得成功的零售商來說至關重要。
通過深入了解顧客的想法，零售商可以做出更好的商業決策。
通過評論，評級，照片，通過視頻和問答環節，零售商可以了解到顧客是如何使用產品的，他們對產品的感覺如何，以及他們會。

26、IBV采用數據驅動的研究和專家分析，為企業領袖提供關于新興趨勢機遇和挑戰的發人深省的見解。
她經常被邀請在國際會議上發言，并在領先的商業和工業出版物上被廣泛引用。
她的熱情是為客戶在數字化轉型過程中制定戰略和改進議程提供見解。

27、安全事件和事件管理SIEMl技術已經存在多年，平臺的核心功能可以追溯到十多年前。
從那時起，隨著企業的需求推動SIEM市場的發展，SIEMsolutions從一個日志管理工具發展成為一個信息平臺。
僅僅在過去幾年里，siemenmarket的銷。

28、解決半導體芯片短缺的五個方法雖然目前的芯片短缺很嚴重，但這不是第一個，也不會是最后一個。
雖然我們可能無法避免未來的芯片短缺，但新的供應鏈戰略可以縮短芯片制造商芯片買家和政府面臨的短缺時間，減輕短缺的嚴重程度。