疫情花卉調查

1、數讀疫情下生鮮消費的變與不變 消費者線上買菜問卷調查及分析報告 證券分析師：趙令伊 A0230518100003 2020.3.24 2 投資摘要投資摘要 疫情宅家推動生鮮電商高速增長，線上買菜成為新趨勢。
我們通過925份問卷調查發現：1） 生鮮消費行為之“變”。
疫情期間，消費者更傾向于使用生鮮電商買菜，“避免外出與人接 觸”是主要原因，線上買菜的頻率和客單價均有所提升； 2）生鮮消費行為之“不變。

2、關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對中國冰雪產業的影響調查總結報告 1 版權聲明： 本關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對中國冰雪產業的影響調查問卷由北京 奧運城市發展促進會、國研經濟研究院中國冰雪經濟研究中心、清華長三角研究院產 城融合研究中心、中國建筑設計研究院城鎮規劃設計研究院、海陸絲路城市聯盟體育 委員會和中國滑雪產業白皮書聯合編制和發布。
文中相關的圖片、文字和表格的 版權均為發布機構所有。
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3、關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對中國冰雪產業的影響調查總結報告 1 版權聲明： 本關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對中國冰雪產業的影響調查問卷由北京 奧運城市發展促進會、國研經濟研究院中國冰雪經濟研究中心、清華長三角研究院產 城融合研究中心、中國建筑設計研究院城鎮規劃設計研究院、海陸絲路城市聯盟體育 委員會和中國滑雪產業白皮書聯合編制和發布。
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4、釘釘擴容2萬臺服務器免費拉新（開放會員服務）2. 剛需且高頻視頻會議（百人級）、群直播視頻“補妝/換衣”（女性員工）超大群溝通（千人/萬人級）人員健康打卡/填表員工情緒識別文檔協作（百人級在線編輯）活體識別（識別照片開會）噪音屏蔽（孩子聲音）3. 挑戰企業文檔安全在線協作合規審計視頻等新技術研發在家辦公前兩周，研發設計、IT運維挑大梁響應在家辦公最早、最積極的崗位非研發設計崗莫屬其次，則是保障企業遠程辦公可用的IT運維崗再次，則是事關企業營收復蘇的市場、銷售崗顯然各類企業在啟動遠程辦公時，經過全員在線的摸索和嘗試，呈現出一定的規律:優先選擇能夠在線即可完成辦公的崗位展開業務優先激活保障性業務，如企業IT運行、維護，行政崗位，研發設計，產品運營等崗位；后續緊跟對外業務的開展，市場營銷和銷售先內勤，后外務使用頻率最高的在家辦公SaaS應用排行從應用使用頻率來看，遠程會議系統無疑成為各企業使用頻率最高的應用。
但在疫情突發情況下，一款新SaaS應用員工健康監測系統，成為目前各企業使用頻率第二高的SaaS服務。
從企業應用SaaS應用情況來看，目前企業在執行全員在家辦公的階段性任務是圍繞員工建立規律性、有作息的完成以工作計劃。

5、中，各醫院信息化改建工作是如何開展的呢？如何使用新興網絡信息技術工具，提升醫療服務能力和救治工作效率呢？大家積累了哪些經驗，遇到了哪些困難，以及在疫情后的常態化，如何保留這些好的習慣和做法，更好地促進醫院信息化建設，促進院內部門協同，為患者提供優質、便捷、高效的醫療服務呢？中國醫院協會信息專業委員會（CHIMA），組織開展了我國醫院在抗擊疫情期間信息化工作開展情況的研究工作，調查了上千家醫院在抗疫信息化工作方面做出的諸多實踐情況，摸清楚醫院信息化建設者們對今后工作的建設需求。
在抗擊疫情期間，醫療信息技術服務廠商也積極行動起來，主動參與，協助醫院信息化應用改造工作，很多廠商更是直接捐贈技術產品和服務。
為了做好供需對接，CHIMA 及時搭建了醫療信息供求對接平臺，收集了HIT 廠商技術服務和產品資料，及時發布給醫院信息化決策者使用。
本調查報告，對來自醫院的 1014 份調查問卷進行了分析。
同時也對供需對接平臺的 281 家 HIT 企業的 486 個產品和服務項目進行了梳理，從供需兩個方面反映出今年疫情期間我國醫院信息工作建設與應用的發展情況。

6、2020 Return to Live Events SurveyDistributed at no cost to all events, agencies, brands, and governments worldwide1 2020 RETURN TO LIVE EVENTS SURVEY by Enigma Research A SURVEY OF 2000 PRE-QUALIFIED 。

7、的旅行。
大約50% 的受訪者表示，他們喜歡乘坐飛機或出租車。
約60% 的受訪者表示，他們喜歡住酒店或在餐廳用餐。
隨著新型冠狀病毒肺炎疫情的爆發，旅行者首選的旅游體驗和活動已經發生了變化。
運營商和代理商現在已經將重點轉移到加強衛生協議、安全指南和戶外活動上，以確保旅行者的安全。
數據來源：疫情封鎖后的旅行偏好調查。
點擊下載報告：印度工商聯合會（FICCI）：疫情封鎖后的旅行偏好調查。

8、工作場所的安全，但大部分其他用途個案只有少數受訪者支持。
這些措施包括定位追蹤、接觸者追蹤、放寬醫療限制、披露感染者的信息，以及利用個人信息進行研究。
今年研究的一個新領域是探索隱私指標，建立一個有規律的度量報告是組織對隱私的重視的另一個標志，以及確定它所帶來的成本、收益和風險的評估。
在今年的受訪者中，93%的組織現在向董事會報告至少一項隱私指標，14%的組織報告5項或更多的隱私指標。
報道最多的指標包括隱私項目審計結果(36%)、隱私影響評估(32%)和數據泄露(31%)。
文本由木子日青原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：思科（CISCO）：流行病造就的隱私時代。
點擊下載PDF報告。

9、2020全世界人民在擔心什么？從最新的調查結果可以看出，新型冠狀病毒近幾個月影響力持續排在首位，但受訪人民的其他三大擔憂：失業、貧困和社會不平等、金融/政治腐敗等傳統因素依然廣泛存在。
全球人民的關注點不是單一的，不同國家和地區之間根據其自身狀況各有不同。
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數據來源：益普索：2020年疫情期間世界不安因素調查。
點擊下載PDF報告。

10、20210224133858.png2006-19年全球實際工資年平均增長率（百分比）COVID-19危機對2020年工資的影響有大量的案例研究表明，工人必須接受暫時縮短工時和/或減薪。
國家統計局的早期數據顯示，有短期統計數據的國家中，約有三分之二的國家顯示工資下降或平均工資增長放緩。
而在其他國家，平均工資在統計數據中出現了令人驚訝的跳躍主要反映了由于低工資的損失而產生的“構成效應”工作。
QQ截圖20210224134344.png圖3.6提供了巴西、加拿大、法國、意大利、挪威和美國“結構效應”的一些顯著例子，這些國家的平均工資在前所未有的失業的同時顯著上升。
為了支持低收入工人，許多定期調整最低工資的國家在2020年上半年按計劃增加了最低工資。
利用過去十年收集的149個國家最低工資調整信息，下圖顯示了2020年第一和第二季度調整最低工資的國家數量。
QQ截圖20210224140357.png在所有國家中，只有兩個國家已經計劃在2020年不審查最低工資水平。
拋開上述兩個例外，至少有147個國家可能會在2020年調整最低工資標準。
全球拿著最低工資的工人有多少，分布情況如何？在全球范圍內，估計有3.27億工薪階層的工資達到或低于適用的每小時最低工資，這相當于所有工薪階層的19%，其中包括1。

11、系有所改善，只有10%的員工表示他們的配偶關系有所惡化。
2.在家工作的安排增加了：雖然大約三分之一的雇員(33%)報告說，他們在大流行前有時(19%)或大部分時間(14%)在家工作，但現在超過一半(53%)有時(22%)或大部分時間(31%)在家工作。
3.工作效率:91%的員工報告稱，他們的工作表現與疫情開始前相同或更好;近一半(47%)的人表示，他們感覺與團隊或組織的聯系更加疏離。
4.在職父母如何應對：44%的父母報告說，他們的工作生活平衡在疫情期間有所改善。
與母親相比，父親更有可能說他們在家工作時分心(父親59%/母親39%)，盡管母親承擔了大部分額外的照顧工作。
調查結果顯示：1.39%擔心疫情會對自己的職業生涯產生潛在的負面影響，尤其是年輕員工和有孩子的員工。
2.疫情之前33%的員工有時或大部分時間在家工作。
3.今天53%的員工有時或大部分時間會在家工作。
與男性員工相比，女性員工花在照顧孩子上的時間顯著增加的比例更高：雇主如何產生積極的影響?1.靈活性未來，38%的員工會更喜歡現場和在家工作的混合體驗。
41%的人希望在未來一直在現場工作，21%的人希望一直在家工作。
大約40%的員工希望在工作時間(44%)和工作地點(40%)上擁有更大的靈活性。
2.工作安排員工尋求遠程辦公設備補貼：目前在家工作時間比大流行前多的高收入者(。

12、父母的支持，但還有更多的工作要做。
因為在接下來的六個月里，看護者更有可能離開現在的雇主。
“從今天起六個月后，你覺得自己還在現任雇主工作嗎?”回答“不”的受訪者比例(%) 雇主們應該擴大他們的業務范圍，以避免失去頂級員工，以下是給雇主們的建議：1.參與并理解不要以為員工仍是在以大流行前的能力或時間表工作，就工作量和截止日期進行公開對話。
2. 給工作的父母提供住宿確定任務關鍵型任務的優先級，重新分配資源以提供短期靈活性和支持。
當工作轉向新的現實時，不要失去靈活性。
3. 以同理心領導注意COVID的工作倦怠，確保高潛力人才得到支持。
4. 將護理者狀況納入人才評估通過頻繁的“脈搏檢查”來確保員工健康，跟蹤醫務人員狀態對績效的影響。
對于公司和員工來說，這是一個漫長的關鍵時刻。
是時候加強新工作安排的積極方面，創造一個激勵性的環境，滿足不斷變化的員工需求了。
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數據來源：波士頓咨詢公司(BCG)：COVID-19新冠病毒護理人員調查。

13、 從事倉儲/物流和衛生設施;11% 從事能源生產、能源效率或其他領域。
大多數設施管理人員感受到疫情的負面影響：企業感受到大流行的負面影響，程度從中度(33%)到高度(67%)不等。
根據工廠經理的說法，銷售額是對業務影響最大的方面，下降到50%。
為應對大流行，80%以上的設施管理人員在有限的范圍內使用衛生協議或實施在家工作政策，但沒有人臨時關閉辦公室。
大多數仍處于規劃階段的能效項目被推遲，而大多數已在運行的項目仍由設施經理繼續進行。
設施管理者將60%的能效項目歸類為低規模項目，其余的項目歸類為高規模項目。
幾乎所有業務經理的客戶公司的能源消耗都大幅下降：由于減少了建筑占用率(由于WFH和大規模的社交距離/PSBB實踐)，平均能耗下降了10%至30%。
由于許多酒店關閉，能源消耗大幅下降了20%至50%(能源僅用于備用、緊急情況和最低限度的維護操作目的)。
67%的企業經理預測，2020年的企業業績將遠低于2019年。
然而，67%的企業經理也對2021年的經營業績趨勢持樂觀態度，認為2021年的經營業績將優于2020年。
只有56%的企業經理對2022年的經營業績感到樂觀。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：氣候政策倡議組織：疫情應對下的節能和效率調查報告。

14、吃舒適的食物和睡覺或打盹，使時間過得比大流行之前更多。
18歲以上的非裔美國人從事許多不健康活動的次數現在減少了：對于積極的行為，總的來說，非裔美國人報告說，與大流行之前相比，他們現在更多地冥想或祈禱，鍛煉或走路。
他們還報告說，現在他們會吃一些舒服的食物，睡得更多。
但是，總的來說，與大流行之前相比，他們從事的一些“負面”活動也減少了:吸煙、少吃不健康食品、少喝酒精飲料、反應過度或失控，以及以非處方方式使用處方。
18歲以上的西班牙裔較少參與不健康的活動：對于積極的行為，總的來說，西班牙裔/拉丁裔受訪者報告的冥想、祈禱、鍛煉或走路比大流行前更多。
他們還報告說，現在他們睡得更多了，在“舒適”飲食方面沒有變化。
但是，總的來說，他們參與的11項活動中的7項也比大流行之前減少了。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：美國退休人員協會(AARP)：新冠肺炎疫情期間的健康習慣調查報告。

15、方面更加迅速地采取行動。
競爭對手、投資者和董事會也越來越多地施加壓力以求發展。
盡管轉型的必要性很明確，但道路卻充滿挑戰。
首席執行官們被迫優先考慮滿足當前需求的數字解決方案，同時構建創新和競爭優勢的平臺。
二、實現敏捷業務轉型數字技術可以幫助虛擬化和更好地管理基礎架構和流程，增強銷售能力，使其更貼近客戶，集成遠程和面對面的網絡以及增強競爭優勢。
企業領導者面臨的挑戰是如何最好地計劃和加速數字化轉型。
三、通過云發現敏捷性和可擴展性在當今動蕩且高度破壞性的環境中，云功能使企業能夠以其市場速度前進。
遷移到云可以實現更高的標準化，自動化和可擴展性，同時使操作獲得更大的敏捷性。
但是，至關重要的是要掌握云不是外包數據中心，而是可擴展的業務平臺。
數字化轉型可以使企業更快地使用當今的技術。
四、加強產品/服務創新聘請領導者還是跟隨者策略，組織有機會利用數字化轉型以擴大其產品和服務創新策略。
云功能可以提供可擴展的功能和靈活性快速支持研發。
通過數據分析和人工智能，團隊可以加強發現，建模和可以更快地進行原型制作的預測同時降低風險。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：德勤：數字化轉型和充滿挑戰的環境如何建立敏捷性和彈性。

16、科斯，基安布和加吉多)以及全國其他地區(尤其是蒙巴薩，基蘇木，埃爾多雷特，Naivasha，Nakuru，Nyeri，Kisii和Merutowns。
該調查是針對83家酒店企業樣本中的首席執行官，董事總經理，所有者和/或高級雇員進行的。
受訪者是具有良好知識的人，他們各自酒店和整個部門的活動。
全國共有83家酒店(內羅畢及其周邊地區的13家;蒙巴薩的17家;奈瓦沙的18家，全國其他地區的35家)參加了調查。
酒店調查結果的主要重點平均而言，全國有98%的酒店樣本營業，而1月為97%，2020年5月為35%，這主要反映了在放松COVID-19限制和遵守衛生規程后，旅館繼續重新開業。
該行業的就業率繼續緩慢恢復，盡管已緩慢恢復到COVID之前的水平，相對于COVID-19之前的水平，到2021年3月平均為59%，而1月為57%，2020年5月為37%。
運營中的酒店要求受訪者指出他們的企業在2020年7月至2021年3月之間的每個月是否都在營業。
由于COVID-19圍堵措施，大多數在2020年4月至5月關閉的酒店已經重新開放。
平均而言，3月份有98%的酒店在運營，而1月份為97%，2020年5月為35%，這主要反映了經濟的持續開放和對衛生規程的遵守程度提高。
圖1 運營中的酒店(做出回應的酒店百分比)運營水平平均而言，床位占有率持續恢復，盡管增長緩慢，特別是在內羅畢的酒店。
2021年3月，整體床位。

17、的就業人數相比，就業已經恢復并超過了新冠病毒爆發前的水平，2021年3月平均為120%，而2021年1月為113%。
受訪者表示，在4月份疫情的高峰時期，大多數員工要么享受無薪休假，要么繼續享受正常休假，遵守衛生部遏制新冠肺炎傳播的議定書。
圖2 就業水平(占新冠肺炎前水平的百分比)二、花卉農場生產和出口水平花店被要求表明其生產和出口水平相對于新冠疫情前的水平。
截至2021年3月，平均產量水平為前疫情水平的93%，而2020年4月的平均產量水平為48%。
回應農場表示，生產水平4月下降，2020年由于不利的天氣條件，害蟲感染期間和較低的出口，由于貨運成本相對較高的貨運空間，有限的關鍵市場疫情大流行的影響。
然而，在經濟重新開放后，由于經濟需求的增加，產量有所改善。
圖3 相對于疫情前水平的產量報告總結自2020年8月以來，所有做有回應的花卉農場一直在運營，而4月和5月只有56%，當時由于出口市場需求減少和貨物空間限制，農場關閉或縮減了運營。
農場的就業機會已經恢復，超過了新冠肺炎前的水平。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：肯尼亞中央銀行：2021年貨幣政策委員會花卉農場調查。

18、包括，與2020年1月相比，2020年12月各族裔父母為孩子提供更高的照料，目前有五分之二的父母為1歲以下的孩子提供照料。
圖1 回想一下2020年1月，你是否在為5歲以下的孩子買單?一、新冠肺炎疫情期間選擇兒童保育的重要因素在2020年1月和2020年12月選擇育兒安排時，對于整個人口群體而言，清潔、預防疾病以及對托兒服務提供者的信任對父母來說是最重要的因素。
不同人群的主要差異包括：收入水平較低的父母更多可能會說，在2020年1月和2020年12月選擇兒童保育安排時，清潔、預防疾病和護理費用是重要因素。
圖2 回想一下你在2020年1月為你最小的孩子使用的育兒安排，在選擇這種育兒安排中最重要的因素是什么?請選擇5個最重要的因素。
二、在新冠肺炎期間提供兒童保育費用三分之二的父母說，他們的家庭每個孩子每周可負擔的最高托兒費用低于200美元。
這包括12%的父母，他們說他們負擔不起每周支付的任何托兒服務費用。
父母負擔得起的最高金額與收入水平直接相關。
年收入較高的父母有能力每周為每個孩子支付更多的托兒費用。
在2020年1月沒有支付育兒費的父母中，四分之一的人說，他們每周無力支付任何育兒費用。
三、新冠肺炎疫苗對兒童保育安排的影響一半的父母說，新冠疫苗可用于托兒服務人員，這會導致他們考慮其他托兒安排。
父母當前使用的兒童保育安排會影響疫苗對考慮其他兒童保育安排的影響。
當前使用基于信仰組織的兒童保育中。

19、p正如國際金融公司2020年10月的說明當貿易受到COVID19和展望的影響時所詳述的那樣，COVID19危機給貿易帶來了巨大的下行壓力，在流感大流行之前，貿易已經面臨越來越多的挑戰。
與早期預測一致，2020年全球貿易額大幅下降，甚至超過了。

20、COVID19大流行表明我們的世界是多么脆弱和脆弱。
這種病毒顛覆了社會，使世界人口處于嚴重危險之中，并暴露出嚴重的不平等。
國家之間和國家內部的分裂和不平等加劇了，對已經處于邊緣地位和不利地位的人的影響也很嚴重。
在不到一年半的時間里，COV。

21、在COVID19爆發期間，商界領袖已經證明了我們地區與全球經濟緊密結合的程度。
pp危機應對計劃基本上遵循全球模式，從大規模轉移到遠程工作，再到國際供應鏈中斷和隨后的本地化舉措的影響。
pp中東組織還根據已經影響該地區的歷史性和持續性變化帶來。

22、第一，受新冠肺炎疫情影響，全國各類食品價格均出現了一定程度的上漲，其中蔬菜肉蛋水果等居民消費需求最大的食品，其價格上漲較為顯著。
pp第二，疫情防控期間，全國多數居民出現了生活物資短缺問題，且不同地區不同職業不同行業不同收入水平的人群之間在。

23、一些公司在大流行前掙扎著，在轉型的過程中努力改善業績，這不僅是為了生存，而且是為了茁壯成長。
然而，即使在受打擊最嚴重的行業和地區，一些公司也成功地超越了競爭對手。
更令人驚訝的是，一些人面臨著自身的內部挑戰，進入了危機，并在2020年初開始了。

24、投資理財平均收益率較上一季度增加2021 年第二季度家庭的投資理財收益率分布與 2021 年第一季度基本一致，均有五成左右的家庭投資理財收益基本持平，超三成家庭的投資理財收益為正， 15左右的家庭投資理財收益為負。
平均來看，2020 年家庭。

25、隨著 COVID19 大流行的人道主義和經濟影響繼續顯現，我們再次求助于全球人力資源界的領導者，以了解公司如何調整其勞動力戰略以應對當前環境。
這項研究的設計反映了客戶之間的廣泛合作伙伴關系其中許多是在這個項目之前向我們提交了問題以及怡安的眾。

26、GLOBAL VIEWS ON LOCAL GLOBAL VIEWS ON LOCAL ECONOMIC RECOVERY ECONOMIC RECOVERY FROM COVIDFROM COVID 1919 29country Ipso。

27、盡管我國餐飲行業受到疫情的嚴重沖擊，但我國餐飲行業也面對一些新的發展機遇，危中有機。
未來餐飲行業將更加注重食品安全健康衛生，同時更加注重顧客的堂食體驗感。
一餐飲行業結構重塑，線上餐飲外賣服務面對新的發展機遇經過此次新冠肺炎疫情，很多餐飲商戶。

28、 關于性，1000個人里有1000種故事，不同年代的人 也有不同的觀念。
E應該美好 包容，它能豐富你對世 界的感知和體驗，給人生留下難以忘卻的回憶。
但， 性安全永遠是一條墓本線，所有游戲規則都該 被遵守和敬畏；那些無知無畏的行為，可能會。

29、消費者金融保護局局于 7 月 21 日在多德弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第 1112o3 號公法多德弗蘭克法案的標題 X 下成立。
該局作為獨立機構成立局內聯邦儲備體系。
該局是美國法典第 5 篇第 1o5 節所定義的執行機構。
多德弗蘭克法案。

30、根據公平信用報告法 FCRA 第 611e5 條，本報告總結了消費者金融保護局 CFPB 收集的關于某些消費者投訴的信息，這些投訴由 CFPB 傳送給三個最大的全國消費者報告機構 NCRAEquifaxExperian 和 TransUni。

31、 2020新冠肺炎疫情與我國中小企業數字化轉型調查報告新冠肺炎疫情與我國中小企業數字化轉型調查報告中國人民大學中小企業發展研究中心2020 年 3 月 9 日新冠肺炎疫情與中小企業數字化轉型1 發布機構發布機構1 中國人民大學中小企業發展研。

32、中國家庭金融調查中國家庭金融調查 1 中國家庭金融調查報告中國家庭金融調查報告 精選精選 中國家庭金融調查與研究中心中國家庭金融調查與研究中心 西南財經大學西南財經大學 目錄目錄 一數據質量 . 3 1抽樣設計 . 3 2拒訪率比較 . 3。