2011 年野村推出~10 億美元的成本控制計劃。由于業績持續滑落，2011 年野村不得不收緊擴張之路。野村新任執行長永井浩二上任后，承諾徹底重塑野村，削減成本是其新戰略藍圖的內容之一，提出總額~10 億美元的成本削減對策。從結構上看，63%是削減各個部門的人力成本，裁員規模超過數百名，且大部分都是仍在危機漩渦中掙扎的歐洲部門，美洲也是重點控制對象。涉及到的部門包括股票、固收、投行、中后臺等。同時，管理層提出野村需加快把歐洲、中東和非洲的資源轉移至亞洲和美國發展潛力更大的市場；且還需將 成本再削 減 7-7.5 億美元，才能實現 4%的 ROE 目標。 2012 年，穆迪將野村債信評級調降至 Baa3，距離垃圾級僅一步之遙，指因該公司海外業務虧損。