可持續發展水平

1、識與數據的交叉與集成,生成地理空間上更清晰更豐富和更完整的信息產品以用于復雜的頻繁的決策分析和支持,服務于 SDGs 落實的分析評估和監測工作,能為可持續發展做出貢獻.本報告通過利用地球大數據的優勢和特點,推動地球大數據服務于 SDG 2 。

2、戰略問題,是組織宗旨的關鍵可持續發展舉措的實施分散且在許多方面缺乏: 更加接近行業核心競爭力的一些領域,例如可持續研發和可持續制造.但是,并沒有持續關注整個價值鏈上的可持續發展計劃.例如,只有少數人追求可持續的銷售,市場營銷,售后和出行服務。

3、SUSTAINABILITY REPORT 2019 FUJIFILM Holdings Corporation SVP Stories At Fujifilm, we are continuously innovating creatin。

4、牌基因的三大障礙是: 提供消費者價值尋找可負擔的解決方案以及使用妨礙公司發展的運營模式.為了真實地向消費者傳遞可持續發展的信息,最好的品牌制定了敏感的消費者參與策略.研究發現,如果品牌想要改變消費者的看法,它們必須致力于在可持續性方面獲得更。

5、的風險,因為數字技術和數字經濟的崛起提供了一代人難得的機會.到2021年,寬帶連接翻一番,將近2.2億新用戶必須上網,估計需要90億美元的投資.到2030年,將近11億新的獨立用戶必須連接到實現全球化價格合理質量優良的寬帶互聯網接入的網絡上。

6、3 01 02 序 前言 執行摘要 地球大數據支撐可持續發展目標案例匯總表 緒論 12 SDGs 落實面臨的挑戰 12 地球大數據 13 地球大數據支撐 SDGs 落實 SDG 2 零饑餓 16 背景介紹 17 主要貢獻 18 案例分析 2。

7、發展目標為基礎,涵蓋可持續發展的經濟社會和環境層面.2030年議程將氣候變化描述為我們時代最大的挑戰之一,擬定了與適應減緩融資能力和機構公共方案有關的五個目標:1.加強所有國家對與氣候有關的危害和自然災害的適應能力.2.將氣候變化措施納入國。

8、00萬美元與可持續發展相關.這份數據報告對倡導可持續發展的時尚和化妝品品牌推動圍繞這一主題的對話的影響者和名人,以及如何創建完美的零廢物收集進行了分析.化妝品行業的全球話語權分化話語權如何促進圍繞可持續性創造價值媒體是引領化妝品品牌價值產生。

9、規遵從性和運營效率.關鍵信息支持遠程和移動安全工作應被視為一個戰略機遇.在COVID19大流行之前,有很大一部分67的員工駐扎在現場,主要在固定辦公地點工作或在現場流動.只有相對較少的員工18被歸類為遠程家庭工作者,如圖所示.疫情前工作地點。

10、增加了來自更廣泛利益相關者的審查,并增加了需要解決的內部復雜性.因此,任命一名民間社會組織是有意義的,它允許組織管理更廣泛的利益相關者,這些利益相關者可能希望在行動和緊迫性方面有不同的優先次序.選擇民間社會組織往往是因為他們在公共政策和相關。

11、1901084 Financing for Sustainable Development Report 2020 Interagency Task Force on Financing for Development READ MORE 。

12、大支柱辦法,作為確保海洋經濟可持續性的框架,支持在國家區域和國際各級實現可持續發展目標.這種處理海洋部門可持續貿易的辦法旨在通過綜合有效的法律和體制海洋治理框架,促進經濟社會和環境效益.1.經濟支柱海洋的經濟層面旨在促進關鍵海洋部門的可持續。

13、的密集利用.由此產生的沉重的材料足跡阻礙了負責任消費和生產的目標12的實現.除南亞和西南亞外,所有分區域都在物質足跡目標上倒退.同樣,除太平洋以外,所有分區域都落后于減少溫室氣體排放的目標,大多數分區域在其他與環境有關的目標方面進展緩慢或倒。

14、牌價值增加:超過三分之二69的CPR組織和超過六成的能源和公用事業公司指出品牌價值增加見圖.如果消費者認為他們購買的品牌在環境上不可持續或對社會不負責任,70的人會告訴他們的朋友和家人,并敦促他們不要與組織互動.超過六成的組織推動了可持續經。

15、氣候問題的戰略.2021年CFO的重點是嵌入相關管理指標關鍵績效指標和年度目標,以衡量公司是否達到了目標.盡管人們贊同拯救地球的主題,但很難將粉飾綠色的行動與可衡量的目標分開.迄今為止,世界各地數千家企業已公開承諾,最遲在2050年實現凈零。

16、持續性舉措.然而,盡管經濟低迷,近25的高管表示,組織正計劃在未來幾個月加快環境可持續性行動.有兩種力量成為環境可持續性行動的關鍵驅動力:不斷變化的監管和政治環境以及股東和員工積極性的增加.希望在可持續發展方面取得進展的高管們目前正把重點放。

17、會經濟和環境方面的一系列全球目標.此外,可持續發展目標具有普遍性適用于所有國家發達國家發展中國家和最不發達國家相互聯系和不可分割性,因此需要采取全面和參與性的方法,將所有人聚集在一起,不讓任何人掉隊.各國主要負責在2030年前跟蹤和審查在國。

18、并提高透明度.43的消費者更有可能選擇提供更具可持續性的交付選項的零售商.這些選擇架構的范圍從綠色的運輸按鈕到GHG計算器,再到將多個單獨的交付整合為一個.還有一些選擇,可以通過提供增值體驗或折扣來激勵消費者在當地的配送中心取貨.如果距執。

19、PRACTICES FOR JUST, EQUITABLE AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF CLEAN ENERGY December 2020 Practices for Just, Equitable an。

20、可持續性是我們這一代人的危機.如果我們侵蝕和耗盡我們的資本,無論是經濟的社會的還是環境的,就不可能可持續地生活.金融服務業牢牢地站在這場危機的中心,對可持續性挑戰的風險和機遇都有獨特的看法.金融服務公司不僅面臨著氣候變化帶來的有形過渡和責。

21、總的來說,公司計劃大幅削減未來幾十年一直主要集中在范圍1和2的排放源公司擁有或控制的例如,氣體熔爐或艦隊車輛和代購買電力例如,從電網電力收購.pp但近年來,許多企業都擴大了關注范圍,希望解決來自上下游價值鏈合作伙伴的范圍3排放問題,從而對。

22、幾十年來,美容和個人護理行業的領導者一直在創新可持續發展的做法,不斷地對他們所攜帶的產品和生產方法進行革新.然而,今天,我們正進入一個對地球友好的創新新時代一個探索更大膽想法和更非傳統思維的時代.公司正在采取更多行動來扭轉我們造成的損害。

23、 邊界不清晰:部分企業在設定指標時,未識別清晰披露邊界.ESG 信息披露邊界應在報告開始就定義清楚,一般為企業上市實體范圍,部分企業在實操過程中,不同議題會因為管理原因,按照錯誤邊界進行統計.pp 口徑未保持統一:部分企業在單項指標上因為。

24、如今,企業致力于在這個快速變化的環境中創造利潤,同時實現其他目標,而這可能需要制定不止一項戰略.在此過程中,企業可能需要明確可持續發展對于各業務領域有何意義.pp許多企業的戰略制定并非一蹴而就.企業最初對戰略作出的調整可能過于簡單.因此。

25、政府消費行業以及生命科學與醫療行業 對氣候變化最為擔憂,超過八成受訪高管 對地球的未來表示高度憂慮. 盡管受疫情影響,在最擔憂氣候變化的企 業中,有三分之一較其他企業更有可能在 未來一年加速推進環境可持續發展舉措. 這些企業主要來自能源行業。

26、董事會很高興提交 Houlihan Lokey 的首份可持續發展報告,展示公司為促進員工社區和環境福祉所做的持續努力.作為一家全球企業的管理者,董事會認識到其有義務在 Houlihan Lokey 致力于在多個方面促進可持續性和社會進步時提。

27、2030年實現可持續發展目標和巴黎氣候變化協定各項目標的時間緊迫.多年來,在消除貧困消除饑餓增強婦女權能加強教育和改善公共衛生方面取得的進展因2019冠狀病毒病大流行而受阻.與此同時,氣候變化仍在無情地繼續.2020年全球平均氣溫比工業化前。

28、當前,隨著人工智能技術應用的廣度和深度不斷拓展,正在成為信息基礎設施的重要組成,但在這個過程中也不斷暴露出一些風險隱患,包括數據濫用導致的隱私泄露風險算法安全導致的應用風險系統決策復雜導致責任主體難以界定等.面對人工智能技術引發的風險,推動。

29、在過去50年里,與天氣有關的災害襲擊世界的數量增加了5倍科學家們表示,氣候變化更多極端天氣和更好的報告是這些極端事件增加的背后原因.世界正開始意識到氣候變化的影響,并開始更認真地呼吁各國政府和工業界采取行動.在聯合國氣候變化峰會COP26召。

30、隨著可持續發展目標和巴黎協定取得進展的關鍵里程碑驚人地接近,迫使我們認識到采取行動的緊迫性,可持續性正被納入企業和日常生活的越來越多方面.私營部門的承諾反映在越來越多的公司對氣候生物多樣性多樣性公平和包容等問題作出承諾。