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美的集團股權結構

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美的集團股權結構Tag內容描述:

1、1 1 上 市 公 司 公 司 研 究 公 司 深 度 證 券 研 究 報 告 家用電器 2020 年 07 月 29 日 美的集團 000333 五十載風華正茂,科技巨頭揚帆起航 報告原因:強調原有的投資評級 買入維持 投資要點: 知過往。

2、 1210 號 未經許可,禁止轉載未經許可,禁止轉載 證 券 研 究證 券 研 究 報 告報 告 美的集團000333深度研究報告 強推強推維持維持 新新新新向榮向榮,龍頭起舞,龍頭起舞 目標價:目標價:70 元元 當前價:當前價:50.1。

3、 TablTableStockInfoeStockInfo 2020 年年 01 月月 07 日日 證券研究報告證券研究報告公司研究報告公司研究報告 買入買入 維持維持 當前價: 58.05 元 美的集團美的集團000333 家用電器家用電。

4、請仔細閱讀本報告末頁聲明請仔細閱讀本報告末頁聲明 證券研究報告 首次覆蓋報告 2021 年 01 月 21 日 盈建科盈建科300935.SZ 小而美的國產建筑結構設計小而美的國產建筑結構設計 CAE 領軍領軍 國產國產建筑結構設計建筑結構。

5、2021Q1,營業收入 547.74 億元,同比增長 27.0相比 2019Q114; 歸母凈利潤 30.5 億元,同比增加 185.3相比 2019Q143,主要是 海爾電器私有化后持股比例 45100,增厚歸母凈利潤. 海爾物流業務卡奧。

6、空調業務為支柱,多元化業務分散風險.美的以空調業務為主要業務,通過并 購上游零部件及研發企業增強空調的研發能力,并購海外高端白電品牌提升產品品牌 力和海外市場渠道.同時美的通過多品類的并購進入消費電器領域,包括冰箱洗衣 機廚電小家電等產品。

7、上游壓縮機技術,資金和規模缺一不可,二線品牌難入局.空調壓縮機技術含量高, 成本高,周期長,回報率低,非自配套后發玩家難以向上突破.上世紀 90 年代美的和格力 通過跟掌握壓縮機核心技術的東芝Rotorex 引進轉子壓縮機技術,同時規模優勢。

8、冰箱業務實現量價齊升,市占率排名躍升行業第三.近年來冰箱市場消費升級拉動 產品結構向高端化升級,對 8090 后的新興消費群體來說,冰箱早已不是一個簡單的制 冷設備,消費者對冰箱的外觀和健康功能提出了更高要求,近年來三門多門及對開門 冰箱合。

9、加入美的將補強庫卡在工業機器人本體上游采購的不足.2015 年美的與安川在中國成立合資 公司,正式進軍工業機器人行業.2016 年美的入股國內產銷規模最大的工業機器人廠商埃夫 特,參股比例 17.8,成為公司第三大股東.2017 年受讓以色。

10、2012 年開始美的集團最早在子公司小天鵝推行 T3 模式,小天鵝在 T3 模式推動下,自 2012 年業績持續改善,倉 儲面積同比大幅縮減.2018 年小天鵝營業收入達到 236.37 億元,相比 2012 全年的 69.00 億元翻了 。

11、區域需求未成熟,經濟發展不足.由于中前期全球化的成功經驗使惠而浦高度信心 膨脹,過快照搬地投資中國與非洲,但對應家庭收入尚未能與企業戰略接軌,導致 對區域預估性錯誤,實際市場放量偏低.事實上,中國直到 20002011 年間才進入 家電飛速。

12、智能制造包括工廠的自動化以及制造的柔性化能力. 智能制造:黑燈工廠迅速提升交付周期.黑燈工廠是指實現自動化生產,通過工業機器 人數字化集成,零部件物流串聯和設備聯動,同時能夠在過程中數據集成和智能分析, 實現生產的精益化和自動化.根據長江日。

13、顧家家居在發展初期主要為沙發單品類,經營模式相對簡單,但隨著公司產品品類不斷延展,銷售模式隨之調整,從目前公司渠道變革進程來看,公司已由事業部制度完成區域零售中心模式轉型,變革效果逐步呈現. 3.1 事業部模式20142018:探索經營體模。

14、優秀的創始人團隊創立的組織基因,是公司的競爭力源泉.我們致力于通過對企業剝繭抽絲,除去企業表面不同的存在形式,找尋本質的可以反復實踐的一旦再次出現可以據此大致判斷成功與否的企業成功范式.從根源上來說,優秀的企業總是相似的,不幸的企業卻各有各。

15、 證監會審核華創證券投資咨詢業務資格批文號:證監許可20091210號 未經許可,禁止轉載未經許可,禁止轉載 證券研究證券研究報告報告 美的集團000333深度研究報告 強推強推維持維持 堅定生長,科技帝國的大中臺時代堅定生長,科技帝國的大。

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