內容交付效率

1、步步高（步步高（002251） 加減法與效率提升之道加減法與效率提升之道 汪立亭汪立亭 首席分析師首席分析師 S0850511040005 李宏科李宏科 高級分析師高級分析師 S0850517040002 2020年年2月月13日日 證券研究報告證券研究報告 （優于大市，維持）（優于大市，維持） 投資要點投資要點 2 以湖南為核心區域的雙業態零售龍頭。
以湖南為核心區域的雙業態零售龍頭。

2、低過程中，產業鏈能量密度提升貢獻了 502元/kWh 的降幅，同比下降 23%；剔除能量密度影響后，生產效率提升（人工成本和制造費用單位 wh 攤銷）綜合貢獻了 566 元/kWh 的降幅空間，同比下降 26%。
2014 年2017 年，全產業鏈毛利潤下降 38%，但制造攤銷成本的快速降低，抵御了鋰電產業鏈盈利的進一步下滑。
2014 年2017 年鋰電池市場售價下降43%，經過測算，20142017 年，人工、制造費用以及材料的降幅分別為 68%、 60%、35%，三者合計貢獻了鋰電池價格降幅的 67%。
全產業鏈主要環節的毛利潤合計下滑 38%，低于整體價格降幅 43%五個百分點，毛利潤合計在鋰電池價格中的占比穩中微升，從 38%提高到 41%。
制造攤銷成本（人工成本+制造費用）的快速降低抵御了鋰電產業鏈盈利的持續下滑。
如果錨定 2020 年動力電池目標成本 0.86 元/wh，2018 年2020 年制造攤銷成本依然為主要貢獻因素，但驅動因素不同于上一個階段（2014 年2017 年）。
基于現有的成本降低路徑，我們預計動力電池成本從 2017 年 1.41 元/wh 演進到 2020 年 0.86 元/wh 的過程中，制造攤銷成本降幅為 57%，高于毛利降幅 44%和材料成本降幅 29%，依然為降低成本的主要貢獻點。
但相比與上一輪變化驅動因素為生產自動化。

3、其中2 元是電費和存儲硬件等技術投入費用，這種成本控制與運營效率是傳統商業銀行暫無法達到的水平。
近年已經有銀行啟動體制機制改革，梳理調整組織架構和流程機制，以提升服務客戶的全面性、專業性等；同時，推出新型業務，并建立有別于傳統商業銀行業務、符合新興業務特點的投資決策、風險管理體制，以保障更有專業能力為客戶提供多元金融服務等。
在提升運營效率方面，有銀行已經在壓縮管理層級，精簡機構；優化流程，提高業務審查審批效率；加大金融科技建設投入，積極擁抱并推廣應用大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等先進技術；全面轉型升級，為運營效率持續提升打基礎。

4、控制和財務，銷售和營銷以及采購 - 作為經濟放緩的進一步跡象，營運資本管理獲得了重要性 - 從行業角度來看，優先級差別很大，例如：汽車（生產和營運資本），工業產品（產品組合和采購），消費品（產品組合和物流） 2019年的頂級杠桿： - 開發面向未來的產品/服務組合以及以客戶為中心的產品/服務功能 - 商業采購杠桿的應用 - 提高生產效率熱門話題：數字化 70的研究參與者確認需要重新定位功能-80的人認為新技術是促成因素尤其是物流與控制與金融，這是一個利用新技術的機會建議由于脆弱的環境和日益嚴峻的經濟挑戰，我們建議使用第10次運營效率雷達的結果挑戰組織中的優先事項，杠桿和預算檢查您的預警系統，為潛在的危機做好準備。

5、0 2018年中國銀行業運營效率報告 中中國國銀銀行行業業運運營營效效率率報報告告（2 20 01 19 9） 研究機構 報告主筆丁丹 報告編審王晶 1 2018年中國銀行業運營效率報告 本報告我們基本沿用了今年年初零壹財經 零壹零售金 融智庫中國銀行業運營效率報告的分析框架，利用 上市銀行 2018 年年報中披露的數據，構建指標體系對 上市銀行運營效率進行各分項得分及總得分排名， 并對 最終。

6、丨未來企業效率白皮書 1 數字化轉型背景下 IDC對未來企業與未來工作的解讀 3 未來勞動力 企業提升效率的關鍵舉措 2 未來企業文化 企業提升效率的價值主張 4 未來工作空間 企業提升效率的核心功能 5飛書提升企業效率的系統解決方案 CONTENTS 1 數字化轉型是企業徹底改變運營模式的方式之一，數字化轉型會不斷賦能業務發展，持續推動企業創新與升級。
數字化轉型 數字化轉型成熟度 數字化轉型 。

7、 - 1 - 2020 年年 4 月月 20 日日 第第14期期 總第總第 446 期期 2019年能源效率報告年能源效率報告 【譯者按】【譯者按】 2019 年 10 月， 國際能源署發布 2019 年能源效率報告 。
報告分析了 2018 年全球能源需求和能源強度變化情況和原因，總結了提 高技術效率對能源需求的影響，并研究了數字化進程對提升能源效率的作 用和未來發展趨勢。

8、行分別位居前三甲，而排名后十位的銀行中，除平安銀行、中信銀行兩家股份行之外，其余均為城、農商行。
在成本管理效率方面，新晉登陸A股的城商行西安銀行位居成本管理效率首位；工商銀行、建設銀行、中國銀行等三家國有行位居成本管理效率前五位。
2019年年初新加入國有行行列的郵儲銀行，其成本管理效率位居后十位，表現不甚理想。
在風險管控效率方面，作為河南省兩家上市城商行，鄭州銀行和中原銀行在風險管控效率方面表現欠佳。
排名前五名的銀行均為農商行，且這五家中有四家來自江蘇。
綜合的運營效率指標結果顯示，與上期相比，排名前5位的銀行依舊是招商銀行、建設銀行、工商銀行、寧波銀行和常熟農商行，但次序發生細微變化：常熟農商行從上期第5位躍升至本期第2位。
排名后10位的銀行，除郵儲銀行一家國有大行外，其余均為區域性城、農商行；且排名后10位的銀行均為港股上市銀行。

9、Energy Efficiency 2019 Energy Efficiency 2019 The IEA examines the full spectrum of energy issues including oil, gas and coal supply and demand, renewable energy technologies, electricity markets, ene。

10、氣候風險評估考慮了基于三種氣候情景的潛在影響，使用了水文模型、文獻回顧和團隊內部的專家想法。
評估包括一系列生物物理、農業和基礎設施風險，如蒸發量的增加、作物需水量的增加、河流流量和作物產量的變化，以及洪水對項目基礎設施的破壞。
所有情況都增加了洪水和海平面上升的風險。
氣溫上升帶來了洪水增加和更頻繁的干旱情況的風險。
來源：原文摘自亞洲開發銀行（ADB）：越南南部灌溉的氣候變化風險和適應評估。
點擊下載PDF報告。

11、過程中可獲得的農業技術范圍以及如何很好地使用這些技術時，就會出現障礙。
這種技術采用方面的信息障礙涉及到現有的農業技術和最佳生產方法、技術與當地種植條件的相關性、生產環境，包括天氣，以及耕作方法對環境的影響。
2. 其次，從天氣應用程序到精準農業技術，數字技術通過獲取和利用有關農田和動物的顆粒數據，結合準確、及時和特定位置的天氣和農業經濟數據，支持農民的決策。
例如，如果土壤質量不同，那么精密農業工具可以幫助提供正確的微量營養素，提高養分利用效率，并減少投入使用(基本上避免了肥料或水的浪費)。
農業生產過程各階段的信息需求：在農場之外，數字技術可以大幅降低農民與投入和產出市場互動時的信息相關交易成本，從而提高配置效率。
交易成本，即與買方和賣方之間的商品和服務交換相關的成本，在農業生產者的資源配置決策中起著核心作用，因此，在社會層面的資源配置中也起著核心作用。
具體來說，當市場交易成本產生的負效用大于生產者的效用收益時，就會導致市場失靈。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：世界銀行集團：農業食品系統的數字化轉型。

12、敏捷性來為每個細分市場提供出色的體驗。
例如，公司必須了解客戶有需求和做出決定的情況。
他們必須梳理出每個客戶和細分市場的具體需求，特別是在現有產品無法滿足需求的地方。
他們還必須評估公司在最初的產品交付后將如何與客戶互動，并根據客戶將如何實現價值來衡量每個決定的影響。
具有B2B價值鏈的客戶經驗：在每一個階段，公司都應該反思他們與客戶的互動，確保所涉及的任務反映了每個客戶的需求，目的是在整個集成過程中為客戶服務。
并不是每個公司都需要為每個客戶重新考慮價值鏈的每一步。
該策略的一個重要部分是確定每個客戶的痛點或機會在哪里，然后根據這些評估做出決定。
在預售階段，B2B組織需要能夠展示他們的產品如何滿足或超過客戶的需求，并基于協同創新為單個客戶定制配置。
重要的是要認識到預售階段并不是線性的，它可以是一個漫長的迭代過程。
對于許多復雜的產品和購買決策，比如能源或國防行業，這一階段可能需要數月甚至數年時間。
此外，數字體驗在B2B買家中扮演著更重要的角色，讓他們了解自己的想法，然后研究和驗證他們的決定，這樣他們在得到一個提案之前接觸的潛在賣家數量就大大減少。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：普華永道：新的B2B價值鏈：在經驗、成本和應對能力上競爭。

13、和能源部門的排放量和化石燃料儲量最高。
(其他行業的一些公司在相關集團子公司也有化石燃料儲備。
)圖2:GICS部門排放指標分布公司不僅因其排放而面臨氣候變化風險，還面臨來自供應鏈的風險以及產品和服務造成的排放。
工業部門(圖3)表明這些公司正在尋求改變其商業模式。
圖3:GICS部門“綠色”指標分布綠色技術作為氣候變化風險驅動因素綠色技術的開發和推廣是向低碳經濟過渡的另一個關鍵組成部分，也是IAMs內部運作的核心部分。
該公司分析中使用了兩個指標作為企業參與綠色技術的代表：低碳專利分數和企業在綠色收入中的份額。
低碳專利(或“綠色專利”)可以作為企業擁有綠色技術的代理，這反過來又可能導致實際的綠色收益增長。
因此，它們有助于檢驗傳遞渠道的第一步。
綠色專利主要集中在材料、IT、能源和工業領域，而綠色收入主要集中在房地產、IT、金融、公用事業和工業領域(圖4)。
圖4:GICS部門的綠色收入份額與綠色專利得分報告小結在發達市場(不包括美國)，研究我們發現，在股價和盈利增長方面，碳效率較高的公司與碳效率較低的行業同行相比，具有最大的相對業績優勢。
相比之下，新興市場的碳效率較低的公司表現優于“更環?！毙袠I的同行(盡管在過去兩年有所改善)，這與新興市場雄心勃勃的國家數據中心一致。
美國處于這些極端的中間。
氣候變化在研究期間發生了變化：碳密集型公司的賬面價值相對下降。

14、高生產率的行動。
在2020年第三季度，一系列不完善的企業級代理指標(如研發支出、投資和并購)的加速似乎集中在那些在新冠疫情之前就已經在這些方面領先的行業(包括信息技術和專業服務業)以及大型的、所謂的超級明星企業中，尤其是在美國。
例如，在約5500家美國和歐洲企業中，只有大約一半的企業增加了研發支出，2020年第三季度的投資比上年同期增加了三分之一，而這一數字比新冠疫情前分別超過三分之二和一半還低。
在美國，與其他公司相比，大型領先公司的收入和資本支出下降幅度較小，研發投資增長幅度較大。
如果企業行動范圍擴大，而且需求旺盛，那么在2024年之前的這段時間內，有可能將生產率的年增長率提高約一個百分點。
這種加速將使我們的樣本國家在全球金融危機后的生產率增長率翻一番以上。
在2020年12月進行的調查中，約75%的受訪者預計，新技術的投資將在2020-24年加速增長，而在2014-19年增加此類投資的受訪者約占55%。
最大的潛力約為兩個百分點，可能在醫療保健(如推廣遠程醫療)、建筑業(如加快采用數字和工業化方法)、信息和通信技術(包括對數字工具和服務的需求增加)和零售業(尤其是不斷增長的電子商務)。
2024年潛在供應量可能超過基線需求量 新冠疫情的經濟沖擊和公司應對措施可能加劇長期需求拖累，損害生產力潛力潛在供應增長與2020年第四季度預測的2024年有效需求基線增長之間的差。

15、區實際制定。
允許關聯交易求關聯交易應該公開、公平、公允,合理定價不得損害學校利益,建立信息披露制度，相關部門加強監管、按年度對關聯交易進行審查等。
公平對待非營利性民辦學校與公辦學校享有同等待遇。
完善法律教育部正會同有關方面加快推進實施條例修訂工作，切實解決中央關心、社會關注、群眾關切的熱點難點問題，以良法促善治。
簡化審批手續將繼續探索優化舉辦者價千星品多已L力教育領域簡政放權、優化服務的配套舉措。
小結我國為了促進教育發展情況，大力發展科教興國戰略，促進民辦教育的健康發展。
推崇科技創新，公平對待非盈利性民辦與公辦學校的同等待遇讓更多學生享受教育的樂趣。
文本由栗栗-皆辛苦 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源新三板主題報告：群聚效應下的港股民辦高教，業績、運營以及估值表現如何？。

16、悲觀。
圖1 截至2030年的全球MRO支出預測一、頂級經銷商向受訪者詢問了未來五年該行業的主要經銷商。
機隊計劃和戰略的變更已躍居榜首，甚至超過了對疫情供需影響的擔憂。
提早退休、長期的國際不景氣以及商業模式的戰略轉變的影響顯然是該行業的首要考慮因素。
盡管僅占機隊的20%，但寬體飛機在2020年的退休人數中占35%。
寬體飛行的恢復預計將花費更長的時間，并且在未來的增長將比窄體飛行慢。
這些轉變將對MRO行業產生深遠的影響。
人們更加關注人工/材料成本管理，而較少關注改變游戲規則的技術。
圖2 最大的經銷商：重要性排名，2017-2021二、疫情應對措施面對新冠疫情，超過80%受訪者都使用了運營效率措施，一半以上顯著使用了這些措施。
航空公司自由使用停車或者同類飛機，重新協商現有的供應商協議。
只有三分之二的航空公司受訪者說，他們減少了員工人數。
另一方面，以直接勞動力作為成本基礎，更少的政府支持，不得不進一步減少員工人數。
圖3 航空公司采取什么措施應對新冠肺炎相關的經濟低迷?三、技術投資該行業似乎正在意識到軟件系統對其運行的關鍵重要性。
市場在預測維護方面仍然不確定，44%表明投資增加或新投資，但近25%表明投資減少或沒有計劃投資。
在硬件方面，當行業改革時，破壞性的新興技術似乎更有可能被擱置。
圖4 疫情是否改變了貴公司在2021年計劃推出的以下硬件技術解決方案中的貨幣投資水平?四、區域差異雖然疫情對。

17、務、更好的客戶體驗和高影響力的業務成果。
報告包含四大關鍵主題：一、功能和能力范圍財務、人力資源和信息技術仍然是跨行業共享服務中心的前三大職能，并繼續“向上游”發展。
它們已超越后臺，納入了更專業的行業領域。
GBS在采購、客戶服務和呼叫中心的業務范圍自2019年以來增長最大。
GBS組織正在考慮實施諸如分析、流程優化、項目管理、報告和RPA等功能。
執行了多少功能，首選的治理模式是什么?在您的SSC或GBS中執行多少功能?/您的SSC或GBS的治理模式是什么? 多功能組織在調查中仍然最為普遍，約82%的SSC支持三個或更多功能；無論收入大小，這一趨勢對所有組織都是一致的。
早些年(1991年至2000年)建立SSC的組織更喜歡混合治理模式，這仍然是首選模式，而其他模式，如跨SSC的多功能領導模式和房東-租戶模式，也在后來幾年(2001年以后)建立SSC的組織中獲得了吸引力。
二、好處組織開始從RPA實施中獲得更大的收益，其中20%實現了20%到40%的節約(高于2019年的9%)。
流程效率和標準化已經超過成本降低成為投資GBS的首要目標，更多的組織已經采用了數字化議程。
降低成本、提高流程效率和標準化是取得的最切實可行的效益。
三、組織結構與人才多功能(超過三種功能)仍然是跨行業最流行的SSC模式。
各組織越來越強調在爭奪人才的過程中培養強大的文化、福利和靈活的工作實踐，而財務狀況則是賭注。
臨時。

18、局(EMA)均于2013年發布了基于風險的監測指南，國際協調會議(ICH)指南Q9 中概述了質量風險管理原則。
FDA和EMA指南的目的是通過對研究行為和報告的最重要方面進行監督來提高臨床試驗中患者的安全性和數據質量。
一、ICON方法RBQM旨在預防，檢測，減輕和學習臨床試驗中的風險和錯誤，同時保持符合法規指導的檢查準備。
圖1 RBOM框架在RBQM框架內，初始風險評估分類建議一種最佳的監測策略，而先發的臨床試驗風險則決定是否部署ICONIK集中式監測和分析。
ICONIK是功能強大的集成整合，標準化和可視化來自多個來源的運營和臨床數據的信息平臺，可提供所有研究信息的整體視圖。
二、避免在可能的情況下，應考慮研究者和患者的觀點，以便改進協議并在實現對研究過程的依從性方面最大程度地支持研究站點。
有效預防和獲得高質量數據的下一步是有效的員工培訓。
在RBQM框架內，FIRECREST培訓解決方案提供定制的，基于研究的，基于Web的培訓模塊，以向現場人員和研究團隊提供培訓。
由研究人員領導的開發團隊生成了動態且引人入勝的培訓解決方案，以促進對現場人員和研究團隊的培訓。
三、探測RBQM通過將中央和現場監視整合到最佳技術，人員和過程范式中，從而能夠設計出一種有效的檢測方法，以實現質量，完整性，安全性以及性能風險和錯誤。
集中監控集中在集中的可視化數據或單個集合中的集中可用數。

19、 1 - - 1 - 前言 近幾年金融科技快速發展，它猶如一臺永動機，逐步提升了金融服務的深度與廣度，使得更多的用戶 群體被納入到金融服務體系中來，極大提升了金融服務、資源配置的效率。
金融科技正在加速改變銀行的架構和經營流程，并促使銀行業自身的結構體制機制發生明顯改變。
金 融科技可以說是整個銀行業提質增效最為重要的一大推動力。
暫且舉一個不全面但典型的例子來進行說明， 互聯網銀行網商銀行每筆貸款。

20、pHFS與印孚瑟斯聯合調查了全球100名c級高管和職能主管，以了解他們是如何發展企業以適應不斷變化的商業環境的。
在這個過程中，我們研究了正確的文化如何在現代企業中發揮差異化的作用，以及許多領導者為確保他們的文化能夠成功而制定的計劃。
我們還將。

21、p毛利潤及毛利率brpp2020 年毛利潤同比增長 4.2至人民幣 71 億元，毛利率GPM同比持平于 49.1，這是由于以下因素的共同作用：1由于加價倍率實現中單位數的同比增長以及產品組合優勢強化，批發 GPM 提高，幫助整體 GPM 擴。

22、基礎：讓它變得簡單pp這里有一個基本的事實：容易閱讀的內容不會讓你的觀眾感到沮喪。
你可能在這部分找不到秘密。
但你會發現方便的提醒，以幫助你平穩的摩擦，從閱讀過程中，所以讀者不斷與你滑。
pp本節中的提示包括如何：便于閱讀的結構 做出明智的詞。

23、國際能源署將能源效率視為所有能源轉換的第一燃料。
我們的高效世界戰略發表在去年的這份報告中，它提供了一份藍圖，說明僅憑能源效率就可以使能源部門的溫室氣體排放在2020年之前達到峰值，從而實現可持續發展目標中的能源效率目標。
pp不幸的是，20。

24、 2018 年0812 月，煉焦煤進口量持續下滑，供不應求導致累計缺口達到806.6 萬噸，同期山西主焦煤平均價上漲98 元噸8.01，從1218.70 元噸至1316.33 元噸;pp 2020 年0812 月，煤炭進口收縮，尤其是澳大。

25、在資產負債表中,資產端商譽的增加與權益負債端留存收益的增長方向一致。
通常歐美公司會將3060的凈利潤用于支付股利,其余的則保留用于投資和收購。
總體而言,中國企業的股利發放規模通常較小,這主要是由于相較歐美成熟企業,中國企業仍普遍處于快速發。

26、在車企與科技公司合作方面，知名的合作伙伴屢見不鮮：汽車云大眾和微軟生產云大 眾和亞馬遜 AWS數據驅動營銷戴姆勒和Salesforce軟件定義的自動駕駛計算架構 奔馳和英偉達以及數字化轉型寶馬和阿里巴巴。
當然，此類合作需要適當的結構和有 別。

27、在上述促銷要素分析模型的基礎上，融入競品促銷信息檔期方式力度等和價格敏感性，可以建立跟蹤競爭策略的 促銷競爭分析模型 。
該模型能夠有效指導企業的競品促銷應對策略，幫助回答以下問題：當主競品促銷時，是否 應戰 如果 應戰 ，應該選擇類似的促銷。

28、截至 21Q2 期末，過去 12 個月的活躍商家數目繼續增長到 770 萬家，環比增長 8.5，自 20Q2 以來連續第 5 個季度維持環比增長見圖表 平臺交易用戶數 6.28 億，同增 26.9，環比增加 10.4見圖表 每交易用。

29、在充滿挑戰的一年里，我們的工作方式充滿了不確定性和重大變化，在此之后，人力資源機構正在加速向云計算轉移。
在過去的一年里，企業發現，向云計算的轉變不僅節省了成本，還帶來了更好的商業價值。
我們看到，成功發生在那些制定清晰的人力資源技術戰略將人力。

30、創業公司與互聯網巨頭競技，美團拼多多優勢較大社區團購賽道玩家眾多，創業公司與互聯網巨頭同場競技。
疫情加速社區團購模式發展，目前行業內玩家眾多，主要可分為創業公司與互聯網巨頭兩種。
創業公司代表如興盛優選十薈團同程生活等，這些玩家進入社區團購行。

31、能源效率5G系統的能源效率可歸因于多種進步。
數據傳輸的增強、控制消息和信令的效率，以及基于流量和負載條件使用睡眠模式的能力，都是設計的能力之一。
此外，粒度體系結構，以及不斷增加的分解和云本地體系結構.。

32、如果本地化將提高業務成果并加快交付速度，則建立強大的區域職能，并由全球集團推動一致性。
通過為共同活動例如全球開發工廠形成共享系統來消除活動重復。
為關鍵技術領域建立卓越中心也稱為能力或能力中心，以建立專業知識和最佳實踐，以提供領導力并有目的地。

33、發展現代物流提高運輸效率政策研究iii目錄表圖專欄和圖片 v縮略語 vi序言 vii前言 viii致謝 x第一章 物流相關概念和職責 1一物流和運輸 1二物流績效 1三政府和市場 2四交通運輸部的職責 2第二章 需求分析 5一日趨成熟的產業。