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2025年羅蘭貝格（Roland Berger）研究報告合集（共50套打包）

2025年羅蘭貝格（Roland Berger）研究報告合集（共50套打包）

更新時間：2024-11-26 報告數量：50份

羅蘭貝格報告 羅蘭貝格研究報告
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天貓汽車&羅蘭貝格：2024汽車數字化經營白皮書-洞察汽車產業生態 探索高質量增長方案（44頁）.pdf   天貓汽車&羅蘭貝格：2024汽車數字化經營白皮書-洞察汽車產業生態 探索高質量增長方案（44頁）.pdf
羅蘭貝格：2024廢舊塑料的再利用-新的發展機會：在全球背景下塑料廢物管理的展望報告（28頁）.pdf   羅蘭貝格：2024廢舊塑料的再利用-新的發展機會：在全球背景下塑料廢物管理的展望報告（28頁）.pdf
華為&羅蘭貝格：2024先進數據存力白皮書（93頁）.pdf   華為&羅蘭貝格：2024先進數據存力白皮書（93頁）.pdf
羅蘭貝格：全球IPv6發展指數報告2024——IPv6發展分析及政策建議（30頁）.pdf   羅蘭貝格：全球IPv6發展指數報告2024——IPv6發展分析及政策建議（30頁）.pdf
羅蘭貝格：2024年智能電動車補能生態體系指數報告-第五期（15頁）.pdf   羅蘭貝格：2024年智能電動車補能生態體系指數報告-第五期（15頁）.pdf
歐盟中國商會&羅蘭貝格：2023-2024中國企業在歐盟發展報告（176頁）.pdf   歐盟中國商會&羅蘭貝格：2023-2024中國企業在歐盟發展報告（176頁）.pdf
羅蘭貝格：2024五大錦囊助力車企競速直播新賽道研究報告（11頁）.pdf   羅蘭貝格：2024五大錦囊助力車企競速直播新賽道研究報告（11頁）.pdf
羅蘭貝格：2024全球汽車供應鏈核心企業競爭力白皮書（23頁）.pdf   羅蘭貝格：2024全球汽車供應鏈核心企業競爭力白皮書（23頁）.pdf
西井科技&羅蘭貝格：2024大物流綠色轉型-數智發展白皮書（68頁）.pdf   西井科技&羅蘭貝格：2024大物流綠色轉型-數智發展白皮書（68頁）.pdf
羅蘭貝格：2024年商用車及非道路工程機械市場白皮書：博觀而約取厚積而薄發（15頁）.pdf   羅蘭貝格：2024年商用車及非道路工程機械市場白皮書：博觀而約取厚積而薄發（15頁）.pdf
如祺出行&amp羅蘭貝格：2024自動駕駛出租車（Robotaxi）商業化趨勢展望白皮書（24頁）.pdf   如祺出行&amp羅蘭貝格：2024自動駕駛出租車（Robotaxi）商業化趨勢展望白皮書（24頁）.pdf
羅蘭貝格：2023年全球汽車零部件供應商研究報告-困境求變破局謀遠（13頁）.pdf   羅蘭貝格：2023年全球汽車零部件供應商研究報告-困境求變破局謀遠（13頁）.pdf
羅蘭貝格：全球醫療器械報告2023-企業如何通過卓越運營和ESG績效來“破解”盈利困境？（28頁）.pdf   羅蘭貝格：全球醫療器械報告2023-企業如何通過卓越運營和ESG績效來“破解”盈利困境？（28頁）.pdf
羅蘭貝格&汽車之家：2023版中國乘用車量價趨勢與價格策略研究報告（46頁）.pdf   羅蘭貝格&汽車之家：2023版中國乘用車量價趨勢與價格策略研究報告（46頁）.pdf
羅蘭貝格&amp大東時代：2024年新能源汽車與動力電池產業展望報告（28頁）.pdf   羅蘭貝格&amp大東時代：2024年新能源汽車與動力電池產業展望報告（28頁）.pdf
微眾銀行&羅蘭貝格：2024年中國汽車金融報告（22頁）.pdf   微眾銀行&羅蘭貝格：2024年中國汽車金融報告（22頁）.pdf
羅蘭貝格：2024零部件企業盈利能力提升白皮書（25頁）.pdf   羅蘭貝格：2024零部件企業盈利能力提升白皮書（25頁）.pdf
羅蘭貝格：2024汽車行業數字化轉型白皮書（32頁）.pdf   羅蘭貝格：2024汽車行業數字化轉型白皮書（32頁）.pdf
羅蘭貝格：中國行業趨勢報告-2024年度特別報告（73頁）.pdf   羅蘭貝格：中國行業趨勢報告-2024年度特別報告（73頁）.pdf
羅蘭貝格&小紅書：2024母嬰行業洞察報告（64頁）.pdf   羅蘭貝格&小紅書：2024母嬰行業洞察報告（64頁）.pdf
羅蘭貝格：2023全球汽車供應鏈核心企業競爭力白皮書（41頁）.pdf   羅蘭貝格：2023全球汽車供應鏈核心企業競爭力白皮書（41頁）.pdf
羅蘭貝格：不確定時代的全球制藥贏家：專注和效率為致勝秘笈（2023）（18頁）.pdf   羅蘭貝格：不確定時代的全球制藥贏家：專注和效率為致勝秘笈（2023）（18頁）.pdf
羅蘭貝格：2023中國跨境航空貨運白皮書（第二期）（19頁）.pdf   羅蘭貝格：2023中國跨境航空貨運白皮書（第二期）（19頁）.pdf
羅蘭貝格：2022全球汽車供應鏈核心企業競爭力白皮書（29頁）.pdf   羅蘭貝格：2022全球汽車供應鏈核心企業競爭力白皮書（29頁）.pdf
羅蘭貝格：迎接“Space+”：DTC趨勢下的卓越零售新時代（2023）（35頁）.pdf   羅蘭貝格：迎接“Space+”：DTC趨勢下的卓越零售新時代（2023）（35頁）.pdf
羅蘭貝格：中國經濟發展新征程-短期的變動長期的優勢（2023）（31頁）.pdf   羅蘭貝格：中國經濟發展新征程-短期的變動長期的優勢（2023）（31頁）.pdf
羅蘭貝格：未來的手術室：機器人輔助手術的崛起（2023）（13頁）.pdf   羅蘭貝格：未來的手術室：機器人輔助手術的崛起（2023）（13頁）.pdf
得物&羅蘭貝格：重塑信心著眼未來品牌如何擁抱年輕消費力？（2023）（54頁）.pdf   得物&羅蘭貝格：重塑信心著眼未來品牌如何擁抱年輕消費力？（2023）（54頁）.pdf
羅蘭貝格：塑料回收-新“財富” ：把握回收法規和循環技術新動向（2023）（20頁）.pdf   羅蘭貝格：塑料回收-新“財富” ：把握回收法規和循環技術新動向（2023）（20頁）.pdf
羅蘭貝格：中國醫療器械行業發展現狀與趨勢報告（2023）（17頁）.pdf   羅蘭貝格：中國醫療器械行業發展現狀與趨勢報告（2023）（17頁）.pdf
羅蘭貝格：思與行-可持續發展領域中的“修理之道”（2023）（84頁）.pdf   羅蘭貝格：思與行-可持續發展領域中的“修理之道”（2023）（84頁）.pdf
汽車之家&羅蘭貝格：2023汽車人群洞察與購車決策白皮書（28頁）.pdf   汽車之家&羅蘭貝格：2023汽車人群洞察與購車決策白皮書（28頁）.pdf
羅蘭貝格：中國汽車行業企業組織變革轉型之路（2023）（21頁）.pdf   羅蘭貝格：中國汽車行業企業組織變革轉型之路（2023）（21頁）.pdf
羅蘭貝格：2023醫療企業剝離分拆的趨勢研判和價值塑造報告（15頁）.pdf   羅蘭貝格：2023醫療企業剝離分拆的趨勢研判和價值塑造報告（15頁）.pdf
羅蘭貝格：自動駕駛出租車（Robotaxi）商業化前景展望（52頁）.pdf   羅蘭貝格：自動駕駛出租車（Robotaxi）商業化前景展望（52頁）.pdf
羅蘭貝格：下一代制造業準備就緒（中英）（2022）（52頁）.pdf   羅蘭貝格：下一代制造業準備就緒（中英）（2022）（52頁）.pdf
國海證券&羅蘭貝格：2022“她時代”女性財富管理洞察報告（28頁）.pdf   國海證券&羅蘭貝格：2022“她時代”女性財富管理洞察報告（28頁）.pdf
羅蘭貝格&天貓：2022新能源汽車消費者洞察報告（19頁）.pdf   羅蘭貝格&天貓：2022新能源汽車消費者洞察報告（19頁）.pdf
羅蘭貝格：2023世界充電樁指數報告（英文版）（13頁）.pdf   羅蘭貝格：2023世界充電樁指數報告（英文版）（13頁）.pdf
羅蘭貝格：2022年中國汽車金融報告（24頁）.pdf   羅蘭貝格：2022年中國汽車金融報告（24頁）.pdf
羅蘭貝格：2023汽車行業線下觸點管理白皮書（14頁）.pdf   羅蘭貝格：2023汽車行業線下觸點管理白皮書（14頁）.pdf
中國歐盟商會&羅蘭貝格：2023商業信心調查報告（51頁）.pdf   中國歐盟商會&羅蘭貝格：2023商業信心調查報告（51頁）.pdf
羅蘭貝格：2035全球及中國時尚產業展望白皮書（16頁）.pdf   羅蘭貝格：2035全球及中國時尚產業展望白皮書（16頁）.pdf
羅蘭貝格&amp凱愛瑞：2023未來營養趨勢報告（21頁）.pdf   羅蘭貝格&amp凱愛瑞：2023未來營養趨勢報告（21頁）.pdf
羅蘭貝格：2023全球商用車關鍵趨勢白皮書（25頁）.pdf   羅蘭貝格：2023全球商用車關鍵趨勢白皮書（25頁）.pdf
羅蘭貝格：“預見2023”中國行業趨勢報告（英文版）（144頁）.pdf   羅蘭貝格：“預見2023”中國行業趨勢報告（英文版）（144頁）.pdf
羅蘭貝格：思與行-如何共創美好世界（2023）（83頁）.pdf   羅蘭貝格：思與行-如何共創美好世界（2023）（83頁）.pdf
羅蘭貝格：未來醫療4：未來的醫療患者（2022）（24頁）.pdf   羅蘭貝格：未來醫療4：未來的醫療患者（2022）（24頁）.pdf
羅蘭貝格：2023智能汽車軟件白皮書（20頁）.pdf   羅蘭貝格：2023智能汽車軟件白皮書（20頁）.pdf
羅蘭貝格：“預見2023”中國行業趨勢報告（107頁）.pdf   羅蘭貝格：“預見2023”中國行業趨勢報告（107頁）.pdf

報告合集目錄

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      • 天貓汽車&羅蘭貝格：2024汽車數字化經營白皮書-洞察汽車產業生態 探索高質量增長方案（44頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2024廢舊塑料的再利用-新的發展機會：在全球背景下塑料廢物管理的展望報告（28頁）.pdf
      • 華為&羅蘭貝格：2024先進數據存力白皮書（93頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：全球IPv6發展指數報告2024——IPv6發展分析及政策建議（30頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2024年智能電動車補能生態體系指數報告-第五期（15頁）.pdf
      • 歐盟中國商會&羅蘭貝格：2023-2024中國企業在歐盟發展報告（176頁）.pdf
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      • 西井科技&羅蘭貝格：2024大物流綠色轉型-數智發展白皮書（68頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2024年商用車及非道路工程機械市場白皮書：博觀而約取厚積而薄發（15頁）.pdf
      • 如祺出行&amp羅蘭貝格：2024自動駕駛出租車（Robotaxi）商業化趨勢展望白皮書（24頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2023年全球汽車零部件供應商研究報告-困境求變破局謀遠（13頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：全球醫療器械報告2023-企業如何通過卓越運營和ESG績效來“破解”盈利困境？（28頁）.pdf
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      • 羅蘭貝格：2024零部件企業盈利能力提升白皮書（25頁）.pdf
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      • 羅蘭貝格：2023中國跨境航空貨運白皮書（第二期）（19頁）.pdf
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      • 羅蘭貝格：中國經濟發展新征程-短期的變動長期的優勢（2023）（31頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：未來的手術室：機器人輔助手術的崛起（2023）（13頁）.pdf
      • 得物&羅蘭貝格：重塑信心著眼未來品牌如何擁抱年輕消費力？（2023）（54頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：塑料回收-新“財富” ：把握回收法規和循環技術新動向（2023）（20頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：中國醫療器械行業發展現狀與趨勢報告（2023）（17頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：思與行-可持續發展領域中的“修理之道”（2023）（84頁）.pdf
      • 汽車之家&羅蘭貝格：2023汽車人群洞察與購車決策白皮書（28頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：中國汽車行業企業組織變革轉型之路（2023）（21頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2023醫療企業剝離分拆的趨勢研判和價值塑造報告（15頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：自動駕駛出租車（Robotaxi）商業化前景展望（52頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：下一代制造業準備就緒（中英）（2022）（52頁）.pdf
      • 國海證券&羅蘭貝格：2022“她時代”女性財富管理洞察報告（28頁）.pdf
      • 羅蘭貝格&天貓：2022新能源汽車消費者洞察報告（19頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2023世界充電樁指數報告（英文版）（13頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2022年中國汽車金融報告（24頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2023汽車行業線下觸點管理白皮書（14頁）.pdf
      • 中國歐盟商會&羅蘭貝格：2023商業信心調查報告（51頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2035全球及中國時尚產業展望白皮書（16頁）.pdf
      • 羅蘭貝格&amp凱愛瑞：2023未來營養趨勢報告（21頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2023全球商用車關鍵趨勢白皮書（25頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：“預見2023”中國行業趨勢報告（英文版）（144頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：思與行-如何共創美好世界（2023）（83頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：未來醫療4：未來的醫療患者（2022）（24頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：2023智能汽車軟件白皮書（20頁）.pdf
      • 羅蘭貝格：“預見2023”中國行業趨勢報告（107頁）.pdf
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資源包簡介：

1、在這種情況下，理解是什么讓一個商業生態系統成功至關重要。為了詳細了解(a)商業生態系統如何運作以及(b)商業生態系統的成功依賴于哪些先決條件和條件，羅蘭貝格一直是圣加侖大學技術管理研究所Helve-tia創新實驗室的戰略合作伙伴。。

2、歐洲約60%的鋼鐵是通過所謂的初級生產途徑生產的，這是一種高效但高度碳密集的生產方法。該行業已經使用了碳減排技術，但這些技術不足以顯著減少或消除碳排放。新技術的開發和實施正在進行中。由于距離2050年的最后期限只有有限的投資周期，歐洲鋼鐵制造業必須在未來5-10年內決定投資哪一種新技術。。

3、然而，在眾多不同的市場參與者中，還沒有出現占主導地位的客運UAM參與者或商業模式。相反，公司傾向于四種商業模式原型:系統供應商，他們涉及整個價值鏈，以及服務供應商，硬件供應商和票務經紀人，他們專注于不同的領域。目前，大多數玩家都將自己定位為系統供應商，以獲得盡可能多的工業知識，我們相信這一趨勢將繼續下去。未來幾年可能會出現一場重組和整合。&。

4、高預期增長率指向一個光明的未來，與一些AM營銷出版物創造的印象，天空是極限。符合這些光滑的興奮的文章,最近重投資行業主要由六個關鍵趨勢由羅蘭貝格標識:數字化,高增長率和預期,媒體和營銷、市場進入壁壘低,低息率和工業接近強有力的資金。。

5、能源周知識伙伴準備改變亞太地區為實現能源轉型奠定了堅實的基礎，但仍有許多工作要做。亞太能源轉型準備指數亞太能源轉型準備指數一場地震正在改變全球的傳統能源結構重新定義什么是可持續發展的世界。開發和實現解決方案需要協作。。

6、今年迎來了一種堅定的正能量，鼓勵玩耍和創造力，以至于潘通(Pantone)創造了一個全新的顏色來定義2022年(見第13頁的無限樂觀主義)。品牌和營銷人員都渴望通過制作令人愉悅的廣告來為人們的生活帶來歡樂(p85)，因為他們也在樂觀者的浪潮中。。

7、消費者需要生態農業和可持續食品。在這種具有挑戰性的情況下，工業界如何應對和支持農民?在這篇特別報道中，我們將探討農作物保護公司、設備制造商和數十家初創公司是如何利用傳感器、生物制品、機器人自動化和數字數據來吸引規避風險的農民，以提高農業產量，減少投入的浪費。。

8、近期，海南旅游零售市場由于其與同行相比的顯著增長而受到了全世界的關注。這一增長勢頭是由政府放寬促進國內消費和遣返海外購物的政策推動的。此外，Covid-19 限制了中國游客的出境流動，從而限制了他們的海外支出，以造福于海南等國內目的地。同時，海南大部分品牌都采用DF0（免稅經營者）批發模式，依靠免稅經營者經營多品牌和單一品牌的門店，管理大部。

9、羅蘭貝格趨勢綱要 2050 側重于穩定的長期發展.> 羅蘭貝格 2050 年趨勢綱要是羅蘭貝格智囊團羅蘭貝格研究所 (RBI) 編制的全球趨勢研究報告。我們的2050 年趨勢綱要描述了從現在到 2050 年塑造世界的最重要的大趨勢>我們的趨勢觀點基于專家來源和評。

10、羅蘭貝格趨勢綱要 2050 側重于穩定的長期發展.Roland Berger Trend Compendium 2050 是由 Roland Berger 智囊團 Roland Berger Institute (RBIl) 編制的全球趨勢研究報告。我們的 Trend Compendium 2050 描述了從現在到 2050 年塑造世界。

11、為了更好地理解 tekienlaetlcm 的潛在破壞力，我們分析了 oqulties 和 poo-tradevalue 鏈。 我們相信這將是 tmkcerlzawtiom 可以擁有 sulbstantlall limgaor 的第一個區域，主要的原因是，Finmot, giwen the prmgtess af lbioektihain 。

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